《员工心态管理的6堂课》内容概要：本书从六个方面对心态管理进行了详细的阐述，包括个人心态管理、家庭心态管理、团队心态管理、常规心态管理、危机心态管理和心理健康管理。管理者通过阅读本书，可以在短时间内掌握最新的员工心态管理方法……

《员工心态管理的6堂课》读后感，来自卓越亚马逊网友：心态管理模式是一种新型的管理模式，它超越了传统管理模式忽视员工心态的局限性，在汲取了当今最前沿的管理科学理念的基础之上，融合了社会学、社会心理学、管理心理学、组织行为学等学科的经典理论和心理实验，形成了一套独特的管理方法，成为新时期管理者们竞相学习的新课程……

员工心态管理的6堂课的读后感，来自京东网的网友：许多成功企业的领导人都懂得，只有让大多数员工都拥有良好的心态，企业才会真正成为高效率的企业。他们的成功之处在于：不只是让员工快乐，而且还使员工更加敬业，从而打造出更持久的竞争优势。然而，我们经常看到，不少企业员工在激烈的竞争和过度的压力之下或多或少地出现过情绪低落、心情压抑、萎靡不振、缺乏自信等不良心态，并由此导致了团队士气低落、工作效率低下等问题。很多企业的管理者意识到了这一点，纷纷寻找医治的“良药”，因而，致力于解决员工心态问题、调节员工不安情绪、缓解员工心理压力的员工心态管理便应运而生。心态管理模式是在汲取了前沿管理科学理念的基础上，融合社会学、社会心理学、管理心理学、组织行为学等学科的经典理论和心理实验，而形成的一套独特的管理方法。它超越了传统管理模式忽视员工心态的局限性，能帮助企业各级领导人员准确地了解和把握不同员工在不同时期的心理状态，从而帮助企业管理者正确地进行人力资源的配置和优化，及时采用适当的措施，调适员工的心态，促进企业工作的正常而顺畅地运行。《员工心态管理的6堂课》（李胜杰著，机械工业出版社2008年1月版）以个人心态管理、家庭心态管理、团队心态管理、常规心态管理、危机心态管理、心理健康管理等6堂课的形式，用通俗易懂的语言对心态管理进行了详细的阐述，避免了心理学专业词汇带来的理解障碍，还穿插了一些案例以及著名企业的管理方案，从而帮助读者在短时间内掌握最新的员工心态管理方法。因此，即使是刚踏入管理领域的读者，也能够快速地掌握心态管理的要领。作者认为，通过员工心态管理这种充满人文关怀的管理模式，能有效地减少员工对企业的抱怨，增强员工对企业的认同感和归属感，促进各部门、各层次员工之间的有效沟通，提高企业团队的士气，改善组织氛围，降低员工缺勤、离职率，更重要的是它能帮助解决激烈的市场竞争给员工带来的心理问题，以此达到降低企业运营成本、提高企业经营绩效的目的……