递交了应聘资料，接受了面试考核，如何预测录用情况？结合自身人力资源服务经历，总结出如出现以下几种情况，则大多有“戏”。    ① 对方频频颔首赞同你的应答，并表示由衷敬佩。  ② 面试官对你某一方面特长表示浓厚兴趣，并就此一话题与你进行深入交谈，并获得其首肯。  ③ 面试官就公司某一问题现场向你讨教解决办法。  ④ 连续接待几个表现一般的求职者，就在面试官们无精打采、昏昏欲睡之际，你的应聘解答使他们神情为之一振，现场     气氛顿时活跃起来。  ⑤ 仔细探询你目前薪酬及岗位情况，并询问你对本公司薪酬及岗位期望值。  ⑥ 面试官询问你递交辞呈是否会顺利，与公司有没有保密协议及扯不清的关系。  ⑦ 意外得知对方向你周围熟悉的人打听你工作、生活及个人资信情况。  ⑧ 送你到电梯口或公司大门，主动与你握手，并递上自己名片，希冀日后多加联络。  ⑨ 表示自己不能现场确定，需由老总定夺，并安排与老总会面时间。  ⑩ 将你向公司其他同事介绍，并当面盛赞你的为人及优点。

重要，很多人会放上身高、体重与生日，跟自己大大的照片，但是相信没有多少面试官在意（或许有面试官在意八字或星座，但我相信是少数），英文履历这些更是禁忌；相反的，我看过很多专业履历第一眼放的是个人概要。以我自己为例我会放三到四点，例如：在IT领域超过15年广泛背景包括技术、市场与商务管理，亚洲跨国经验包括台湾、新加坡亚洲总部与北京大中华区总部。 　　 工作经历是你职涯的拼图。履历第二重要是你的工作经历，多数人从远古时代开始列起--请从最新的列到最旧的，因为多数面试官对你十年前是否在便利商店打工过不是有那么大的兴趣。另外列出的经历内容不是你做了什么，而应该是你学到什么并拿到哪些成绩。以市场经理为例，不需要列你做过那些活动或促销，而是学到的渠道管理、市场分析……等并加上得过的奖项。一位职涯高手的工作经历会像一幅漂亮的拼图，令人赏心悦目，里面有极强的逻辑性。 　　 了解公司与面试官。有了前面试面的准备，就已经有好的开始了，接下来当然就是要广泛了解想应征的公司、部门与可能的面试官。因为主要的问题都是来自这些元素，对产品本身了解是一定必要的，另外也要注意应征公司或是部门面对的挑战与机会，目前市场上的趋势与变化等。因为我都是内部转调，所以也享受了特别优势，面试前就已经透过内部网路把面试官的资料找齐，例如他的经历，建立过在内部网路可以收集到的文件，目前遇到的问题，为何需要新的职缺，为何我是最好的人选等。一般来说，有充分的准备，大致都可以覆盖八成以上的问题，面试的时候也已经胸有成竹。 　　 当然完整的面试准备或履历撰写都是大学问，市面上也都有极详尽的专业书籍介绍。我自己便有一本像砖块那么厚的英文履历范本，与多本讨论面试流程的书籍。在近日市场投资报酬率不佳的状况下，也许现在是大幅投资自己的最好时机了。

面试怎么称呼面试官“你刚才叫我什么？”“先生。”“不行，你这不是把我当成路人了吗？换一下。”“主管，您好……”“嗯，不对，其实我不是主管，你不知道就不能乱叫。”“啊？那叫大哥行吗……”在面试的时候，很多人还没有回答面试会问到的问题，就在称呼上栽了跟头，那么到底面试怎么称呼面试官呢？ 另外还有一部分刚毕业或未毕业的学生，在找工作的时候，都是哥哥、姐姐似的称呼面试官，这样是不可取的，既然是进行求职面试，就要明确自己的身份，刻意的套近乎，只会引起面试官们的反感。 面试的时候怎么称呼面试官？ 如果在面试前知道面试官的姓氏，如果是男士，可以称呼为例如“李先生”。如果面试官是女士，请不要用“小姐”、“女士”这样的称谓。如果知道面试官的具体职位，如：人力资源经理，可以称呼对方为例如“张经理”。如果对方职位不高，切勿称呼对方为例如“李助理”。 如果当坐在你面前的这位面试官具备这样几个特征： 1.从来没有在其他场合见过。 2.不知道其姓氏。 3.不知道其职位。 那么，在这样的情况下应该如何称呼面试官呢？这种具有普遍性质的情况，当你见到面试官后，可以直接称呼“您好”，也可以叫“老师”，如果你是应届毕业生的话叫“老师”会更亲切一点，而且也表示对对方的一种尊重，因为你是刚接触社会，那么所有比你年长的人都可以称之为你的老师，所以我想的话称呼“老师”也未尝不可的。 怎样称呼，面试的时候如何留下好印象，有时候还要根据地区关系、时代关系、等级关系、场合关系、褒贬关系、心理关系、主次关系或称先后关系等因素来决定因面试怎么称呼面试应该怎样来称呼面试官，根据场合来使用称呼，总的来说交谈中，恰当地使用称呼，有助于交谈的顺利开展，达到交谈的最终目的。

常是对自己不负责任的。没有人没有弱点，没有人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的弱点，也只有正确的认识自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。   十、被“引君入瓮” 面试官有时会考核应试者的商业判断能力及商业道德方面的素养。比如：面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍，问：“您作为财务经理，如果我（总经理）要求您1年之内逃税1000万元，那您会怎么做？”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋，或文思泉涌，立即列举出一大堆方案，都证明您上了他们的圈套。实际上，在几乎所有的国际化大企业中，遵纪守法是员工行为的最基本要求。   十一、主动打探薪酬福利 有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。   十二、不知如何收场 很多求职应试者面试结束时，因成功的兴奋，或因失败的恐惧，会语无伦次，手足无措。其实，面试结束时，作为应试者，您不妨：表达您对应聘职位的理解；充满热情地告诉面试者您面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试对此职位感兴趣，并询问下一步是什么；面带微笑和面试官握手并谢谢面试官的接待及对您的考虑。

据我的业绩给予合理报酬，以体现多劳多得原则”等，将球又踢了回来。 　　保密陷阱 　　不要在大幅度中泄露你的创意和设计，或滔滔不绝地将原单位原本该保密的东西一股脑儿端出来，关键时刻应注意留一手。轻易泄露公司机密，用人单位会联想此人今后会不会泄露我公司机密;右将你肚里的“货”全吐出来，那你岂不成为公司无用之人，我要你何干? 　　经历陷阱 　　不要因你富有工作经历而得意忘形，转职过多用人单位会觉得你好高骛远靠不住，若窝在一个工作岗位“奋斗”上十年，用人单位又说你无创造性。经历不在多而在于是否有效，摆出有益于公司的硬东西来，自面试会受公司器重。 　　事故陷阱 　　酒店老总故意装扮成令人讨厌的问路者，结果耐心回答问题的一个应征者被认为富有耐心与热情而被录为餐饮部经理;一群人去应聘幼师岗位，只有一人在小孩嚎淘大哭时赶紧过去安慰小孩此人立即录取，原因是有工作意识，对工作来电。意外的“事故”常常是检验求职者的试金石。求职者若平常不注意操守，极易在这些“事故”面前原形毕露。

不错，可结果还是被淘汰了，而几个条件远不如她的同学反被录用了，这令她想不通。 事后她才了解到，问题就出在这新烫的时髦发型上。面试的主考官是区商业局长，他不录用这位女生的理由很简单：“她打扮得不像个学生，让人看着不舒服。”主考官是以学生的要求去看待应聘者。而求职者想效仿营业员的形象去取悦对方，结果南辕北辙，弄巧成拙。对于这位应聘者来说，机会的丧失就是因为打扮不得体。 那么怎么才叫“得体”呢？ “得体”与“不得体”都是模糊概念，在不同的时间、地点、氛围下，得体与不得体之间会发生相互转化。比如，穿着泳装逛大街、上班当然是不得体的，但穿衬衫、长裤跳进游泳池同样也是不得体的。这里，我们如果对“得体”与“不得体”有一条具有可操作性的原则，那就是：仪表打扮要与自己在某一时刻所扮演的角色身份及所处的具体环境相符。当你以一个学生身份去求职时，你不应过分刻意妆扮，花枝招展；当你去一个声名显赫的大公司尤其是中外合资或外资企业求职时，就必须注意自己的仪容仪表，因为你的形象将代表企业的形象。

属对自己评头论足! 7.缺乏科学的办法和流程 中国企业目前的高管招聘面试一般是这样的：闲谈式对话，从面试官和候选人都熟悉的人到最近的体育比赛、国内外大事都可以成为谈论的话题。当谈到正题时，面试官会不紧不慢地提出几个早在候选人意料之中的问题，候选人不紧不慢地回答。这种面试没有结构，没有既定的流程，也没有既定的考察要素和问题，与其说是面试，不如说是聊天，双方可能会尽兴而归，但面试官对候选人的能力仍然不了解。 近几十年来的管理学研究表明，在预测候选人未来工作绩效的所有方法中，结构化面试是最有效的方法之一。所谓结构化面试是指在面试之前，确面试定好职位要求的能力清单和面试问题，然后在面试中严格根据问题来提问，判断候选人是否符合职位要求。这种面试经常包括一些很难回答的令人不舒服的问题，需要精心设计，用心提问。 8.忽略情商、深层能力和素质 大多数企业在招聘高管时，通常关注一些硬指标(表面指标)——教育背景、家庭背景、年龄、智商、过去工作经历、外表等，很少关注软指标(深层指标)，如情商、性格、动机、分析思维能力等。但是，近来研究表明，情商、动机、抽象思维能力等是预测一个人能否胜任某个职位的关键要素。按照著名心理学家丹尼尔·戈尔曼的研究，如果想要取得优秀的工作业绩，情商的重要性是智商和技术能力的两倍。美国著名心理学家麦克利兰教授早在上个世纪70年代就指出，对业绩的最好预测因素不是大学学历等外在条件，而是人的深层素质，如动机等。 9.企业政治 招聘面试过程中一个非常严重的问题是存在大量的政治行为。一家上市公司的董事长非常****，公司总经理离职后，他提议由自己的大学同学接任，在他的胁迫下，董事会只好接受，而省略了通常的招聘程序。结果不到一年，新的总经理因为缺乏战略管理能力导致公司业绩大幅下降而被解职。 有人喜欢招聘一些比自己能力差的人，以便自己以后升迁时不受威胁。深圳一家著名制药企业招聘一名部门主管，人力资源部找了一位条件非常不错的女士，面试结束后，面试官(部门经理)说这个人不行。过了几天，那位应聘者竟然打电话给公司董事长，投诉那个面试官，说他竟然对应聘者说“像你这么条件好的人，不应该来我们公司，我们这里别看外面名声很好，但是内部管理很差，不值得你来!”非常明显，这位部门经理不希望这位条件很好的应聘者进来，以免“威胁”自己的前程。

此地来谋职? B：I hope to have a job which offers me an opportunity for advancement. 我希望有一个提供升级机会的工作。 A：What interest you most about this job? 你对这份工作最感兴趣的是什么? B：I like to work in a team and enjoy solving problems together. 我喜欢和一班人一起工作及解决问题。 A：Why should I hire you? 我为什么要聘请你? B：My educational background and professional experience make me qualified for the job. 我的教育背景和工作经验使我能够胜任这项工作 A: When can you begin? 你何时能开始工作? B: Immediately. 马上就可以 A:So you can go back now,we will inform you soon. 所以现面试常常会考察应聘者的英语表达能力，即面试过程可能会以英文形式进行，那么面试在你可以回去了,我们很快就会通知你 B:I will wait patiently, thank you. A:I have come here for the interview for Administrative assistant by appointment. Nice to meet you. 我是应约来面试的，非常高兴见到你. B: Nice to meet you ,too.Please Take a seat. 以上面试对话范例是外企面试常见对话情景了，大家可以提前熟悉对话内容，对于面试所提问题做好充分准备。