箱子改装成唱机和音箱。好在得过几次科学实验奖，才没有被父母处罚。（正确） 解析：考官已强调这是一份需要创意的工作，所以回答自己喜欢胡思乱想、参加社团、玩积木、研究实验、得到科学奖等，都可以加分。相对来说，太乖巧老实的孩子，就显得不知变通，不合考官的心意。   情景二：你适应力强吗？ 主考官：你今天为什么不穿西装？ 回答一：我平常就不穿西装，所以今天也不穿。（错误，抗拒穿西装，容易给人任性、长不大的印象。） 回答二：我昨天本想买一套西装，但路上发现两套很好的书，于是花掉了准备买西装的钱。（不理想，即使要找理由，也不能给人耍嘴皮子的感觉。） 回答三：我从未穿过西装，但如果这个工作需要穿，我会考虑置办一套。（可以，至少表现出自己的可塑性。） 解析：其实，穿不穿西装不是重点，主考官主要想知道你对公司规则的反应。完全顺从固然不好，叛逆性十足也不理想，最好的态度应是保持弹性，以大局为重。   情景三：你兴趣广泛吗？ 主考官：你对最近流行的事物好像知道得不多？ 回答一：我只知道流行的歌手和演员。（不理想。知道的范围太窄。） 回答二：流行音乐、戏剧、电影、文艺活动、消费新知，我都很喜欢，不知道你想问哪方面的流行事物？（厉害，主动出击，暗示对方自己兴趣广泛。） 解析：注重创意和流行的公司，大多希望员工能随着社会脉动前进，时面试尚感强。有意让面试官知道自己兴趣广泛，是最高明的招术。

据我的业绩给予合理报酬，以体现多劳多得原则”等，将球又踢了回来。 　　保密陷阱 　　不要在大幅度中泄露你的创意和设计，或滔滔不绝地将原单位原本该保密的东西一股脑儿端出来，关键时刻应注意留一手。轻易泄露公司机密，用人单位会联想此人今后会不会泄露我公司机密;右将你肚里的“货”全吐出来，那你岂不成为公司无用之人，我要你何干? 　　经历陷阱 　　不要因你富有工作经历而得意忘形，转职过多用人单位会觉得你好高骛远靠不住，若窝在一个工作岗位“奋斗”上十年，用人单位又说你无创造性。经历不在多而在于是否有效，摆出有益于公司的硬东西来，自面试会受公司器重。 　　事故陷阱 　　酒店老总故意装扮成令人讨厌的问路者，结果耐心回答问题的一个应征者被认为富有耐心与热情而被录为餐饮部经理;一群人去应聘幼师岗位，只有一人在小孩嚎淘大哭时赶紧过去安慰小孩此人立即录取，原因是有工作意识，对工作来电。意外的“事故”常常是检验求职者的试金石。求职者若平常不注意操守，极易在这些“事故”面前原形毕露。

合在求职面试时穿着。相比之下，穿高跟鞋显得步态不稳，穿平跟鞋显得步态拖拉。   发型：不管长发还是短发，一定洗得干净、梳得整齐，增添青春的活力。发型可根据衣服正确搭配，要善于利用视觉错觉来改变脸形，如脸型过长的人，可留较长的前刘海，并且尽量使两侧头发蓬松，这样长脸看起来不太明显；脖颈过短的人，则可选择干净利落的短发来拉长脖子的视觉长度；脸型太圆或者太方的人，一般不适合留齐耳的发型，也不适合中分头。   发饰：时尚得体，美观大方，不佩戴华丽头饰，避免出现“远看圣诞树，近看杂货铺”的现象。   面试的神态规范   目光：眼睛是心灵的窗口。在面试时，避免眼神飘忽不定，这种温和而有效的沟通方式会让考官觉得你为人自然大方，内心坦荡。   微笑：微笑是友好、赞美的表示。因此，在面试过程中，要注意保持微笑。但是也要注意，微笑要适当，要精神饱满，自然大方，不能让人感觉像是皮笑肉不笑的样子。   面试的坐姿规范   襟危坐式：又称最基本的坐姿，适用于最正规的场合。要求：上身与大腿、大腿与小腿、都应当成直角;小腿垂直于地面，双膝双脚完全并拢。   垂腿开膝式：多为男性所使用，也较为正规。要求，上身与大腿、大腿与小腿皆成直角，小腿垂直地面。双膝分开，但不得超过肩宽。   双腿叠放式：它适合穿短裙子的女士，造型极为优雅，有一种大方高贵之感。要求：将双腿完全地一上一下交叠在一起，交叠后的两腿之间没有任何缝隙，犹如一条直线。双腿斜放于左右一侧，斜放后的腿部与地面呈45度夹角，叠放在上的脚尖垂向地面。   双腿斜放式：适用于穿裙子的女性在较面试，那在面试中，我们需要注意些什么呢？当然，我们不仅要了解基本的面试流程和面试可能会问到的常见问题，面试低处就座使用。要求：双膝先并拢，然后双脚向左或向右斜放，力求使斜放后的腿部与地面呈45度角。   不管参与何种面试，大家都一定要保持良好的面试礼仪，给面试官留下好的印象，这样对你的面试会加分多多。

出了一身冷汗。身为退伍战士，他深知保守军事秘密的重大意义，眼看规定时间即到，朱阳林牙关一咬，在附页纸上写道：“我非常愿意为贵公司效劳，可我是一名退伍战士，保守军事秘密是我义不容辞的责任。这份工作尽管对我非常重要，但为了国家利益，我只有交上一份白卷，请谅解。”公司总经理于海滨对着这唯一的一张“白卷”，露出了喜悦的笑容。他对工作人员说：“保守军事秘密与保守商业秘密同等重要，对原单位不忠诚，也将意味着对本公司的不忠诚。朱阳林政治素质好，忠诚又可靠，公司就要他！”这个故事主要是通过怪题的面试来反映应聘者的思想品德的。怪题面试还经常用于测试应聘者的业务创造能力。例如美国的微软公司在招聘贤才时，常常对应聘者提出一些希奇古怪的问题，诸如：“在没有天平的情况下，你如何称出一架飞机的重量？”“为什么下水道井盖是圆的？”“如何算出每天有多少水面试方法，你已经有所耳闻了吗？仔细推敲之后，你能HOLD住吗？   1、说话声音面试 说话声音面试流过密西西比河？”考官提出这样的怪题，其实并不想得到“正确”的答案，而是想看看应聘者是否找到最好的解题方案，看看应聘者是否能创造性地思考问题。如果有人回答说：“这真是一个愚蠢的问题！”并说出理由来，也是受欢迎的答案。如果有人回答：“这样的怪题我从未思考过，一时无法解答，但我坚信，只要肯学习，肯钻研，肯向别人请教，我一定会解决好这样的难题。”这样的回答也算是比较好的。而最糟糕的回答是：“我不知道，我也不知道如何计算。”

要能发挥我的专长就可以了。 问题十一：“您在前一家公司的离职原因是什么？” 我的目的是：应聘者是有感恩的心态，还是有仇恨的心态。特别鄙视那些应聘者，他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。 应聘者应该做到：1、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。2、不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。3、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。4、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。5、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩，如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工面试方法是：应聘者站起来用五分钟的时间面作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还是要面对的，所以，我想重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

重要的是可以帮助自己通过多种渠道来了解自己。除此之外，还可以多问问自己身边的亲友及同学对自己的看法，让他们说出自己的优点和缺点。 　　在面试中就受到企业欢迎，是成功的关键所在。饶俊告诉在场的大学生，要记住7个要点：诚信的品质；积极正面的心态；热爱自己的职业，工作有面试的机会才能推销自己，才有可能应聘成功。当一些大公司面主动性；注重团队合作，有社会责任感；端正职业观念，愿从基层做起；敢于承担责任；敢于改变自己，适应公司。 　　面试中，必须拥有积极正确的心态，如果心态不好，极有可能会丢掉一份即将到手的工作。饶俊表示，拥有积极的人生态度，才能在考官那里获得高分。

常是人力资源经理及一些相应部门的负责人，其中不乏业内高手，因此，求职者在被问及一些专业性的问题时，如果一旦触及自己的专业盲区，千万不要慌张，切忌装懂，最好是坦言告知对方，并虚心请教，为面试方留下诚实的印象。天宝宾馆经理孙娜提出要先“知己知彼”，“我觉得求职者要想进入一个公司首先你得了解这个公司，特别是它的企业文化，你只有和公司的企业文化一致或接近，你成功的几率才会高。” 死穴三：跟面试官套近乎 直到面试结束，姜浩都不知道是因为自己一句“我认识你们单位的某某”而被面试官淘汰出局。负责面试的杨主管认为，姜浩的话让人有些反感，知情人透露，“姜浩所提之人是杨主管的顶头上司，这样突兀的提出，不免让杨主管觉得他在利用自己的关系以势压人，更糟糕的是，平时这两个人的关系又很紧张，姜浩算是撞到枪口上，被淘汰也在情理之中。” 解穴法：刻意迎合让人反感 “有些人喜欢在等待面试的时候和其他人员高谈阔论，这是比较忌讳的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官对求职者的评判。”李巍表示。尽管求职中有很多注意事项，但关于面试，李巍认为，目前很多求职指导可以帮助求职者避免一些错误的发生，但也造成一些“面霸”的出现，“作为人力资源部是希望为企业招聘到最适合的人选，在甄选的时候希望能全面了解应聘人的各个方面，求职人员的所有行为表现都应该是本身自然流露出来的，有利于招聘方面试根据这些表现来大致判断个人秉性和企业文化是否契合。” 因此，作为求职者，不要刻意去迎合面试官、掩饰自己的缺点，毕竟一时的伪装是无法帮助你长期立足职场的。

”，遇到这种问题的时候就是我们用STAR法则大显身手的时候了。 ②黄金法则：即二八法则，就是面试过程中，面试官的言语只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。 ③白金法则：引导面试官对你进行提问。有两个方法，一个是前面提到的，用简历引导；另一个就是在你回答某问题的时候故意遗漏一些，细化其他的部分，当面试官追问的时候你再细化的描述遗漏的部分，有点像相声、小品里面的抖包袱，这样可以将问题更多的控制在你掌握的范围内。 ④钻石法则：将面试官提出的问题发过来踢给面试官。比如面试官问了这样一个问题“在上级领导意见和客观事实产生矛盾的时候你会怎么做”，其实这种问题本来就没有什么固定的答案，你可以先简单的举个事例