多项选择题 下列各项关于附等待期的股份支付会计处理的表述中，正确的有（　　）。 A.以权益结算的股份支付，相关权益性工具的公允价值在授予日后不再调整 B.现金结算的股份支会计付在授予日不作会计处理，但权益结算的股份支付应予处理 C.附市场条件的股份支付，应在所有市场及非市场条件均满足时确认相关成本费用 D.业绩条件为非市场条件的股份支付，等待期内应根据后续信息调整对可行权情况的估计   【答案】 A, D 【解析】 除了立即可行权的股份支付外，无论是现金结算的股份支付还是权益结算的股份支付，在授予日均不作处理，选项B错误；附市场条件的股份支付，应在非市场条件满足时确认相关成本费用，选项C错误。   CPA注会精英课程【三考季全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ CPA注会精英课程【全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ 2019年CPA任选2科【全程班】 备考无头绪，1v1老师为你解答   更多精彩： CFA、CPA、FRM、ACCA 各自的优劣势及持证人从业方向 新企业所得税法正式出炉！赶紧收藏 税种五巨头，别说你不知道......那些年财务背过的锅~

多项选择题 甲公司以出包方式建造厂房，建造过程中发生的下列支出中，应计入所建造厂房成本的有（　　）。 A.支付给第三方监理公司的监理费 B.为取得土地使用权而缴纳的土地出让金 C.建造期间进行试生产发生的负荷联合试车费用 D.建造期间因可预见的不可抗力导致暂停施工发生的费用   【答案】 A, C, D 【解析】 选项B，应作为无形资产核算。   CPA注会精英课程【三考季全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ CPA注会精英课程【全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ 2019年CPA任选2科【全程班】 备考无头绪，1v1老师为你解答   更多精彩： CFA、CPA、FRM、ACCA 各自的优劣势及持证人从业方向 五矿证券风控、信评、法律等招聘，CFA、FRM及CPA资格者优先 学了这个，别说你分不清“财务”、“会计”和“审计”

多项选择题 下列各项中，无论是否有确凿证据表明资产存在减值迹象，均应至少于每年年末进行减值测试的有（　　）。 A.对联营企业的长期股权投资 B.使用寿命不确定的专有技术 C.非同一控制下企业合并产生的商誉 D.尚未达到预定可使用状态的无形资产   【答案】 B, C, D 【解析】 使用寿命不确定的无形资产和因企业合并所形成的商誉，无论是否存在减值迹象，每年都应当进行减值测试。另外，对于尚未达到预定可使用状态的无形资产，由于其价值具有较大的不确定性，也应当每年进行减值测试。 CPA注会精英课程【三考季全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ CPA注会精英课程【全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ 2019年CPA任选2科【全程班】 备考无头绪，1v1老师为你解答   更多精彩： CFA、CPA、FRM、ACCA 各自的优劣势及持证人从业方向 没有发票，可不可以不做账？ 新会计准则已改——经营租赁和融资租赁的分类被取消

单项选择题 下列各项中，应当作为以现金结算的股份支付进行会计处理的是（　　）。 A.以低于市价向员工出售限制性股票的计划 B.授予高管人员低于市价购买公司股票的期权计划 C.公司承诺达到业绩条件时向员工无对价定向发行股票的计划 D.授予研发人员以预期股价相对于基准日股价的上涨幅度为基础支付奖励款的计划 【答案】 D 【解析】 选项A、B和C，是企业为获取职工服务而以股份或其他权益工具作为对价进行交易，属于以权益结算的股份支付；选项D，是企业为获取服务而承担的以股份或其他权益工具为基础计算的交付现金义务的交易，属于以现金结算的股份支付。   CPA注会精英课程【三考季全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ CPA注会精英课程【全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ 2019年CPA任选2科【全程班】 备考无头绪，1v1老师为你解答   更多精彩： 给员工发放交通费的会计处理！会计人必备技能！ 没有发票，可不可以不做账？ 新会计准则已改——经营租赁和融资租赁的分类被取消

单项选择题 下列各项中，属于会计政策变更的是（　　）。 A.将一项固定资产的净残值由20万变更为5万 B.将产品保修费用的计提比例由销售收入的2%变更为1.5% C.将发出存货的计价方法由移动加权平均法变更为个别计价法 D.将一台生产设备的折旧方法由年限平均法变更为双倍余额递减法   【答案】 C 【解析】 选项A、B和D均属于会计估计变更，选项C属于会计政策变更。 CPA注会精英课程【三考季全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ 查看折扣 2019年CPA任选2科【全程班】 备考无头绪，1v1老师为你解答 查看折扣 更多精彩： CFA、CPA、FRM、ACCA 各自的优劣势及持证人从业方向 五矿证券风控、信评、法律等招聘，CFA、FRM及CPA资格者优先 学了这个，别说你分不清“财务”、“会计”和“审计”  

单项选择题 甲公司向乙公司租入临街商铺，租期自20×6年1月1日至20×8年12月31日。租期内第一个半年为免租期，之后每半年租金30万元，于每年年末支付。除租金外，如果租赁期内租赁商铺销售额累计达到3 000万元或以上，乙公司将获得额外90万元经营分享收入。20×6年度商铺实现的销售额为1 000万元。甲公司20×6年应确认的租赁费用是（　　）。 A.30万元 B.50万元 C.60万元 D.80万元   【答案】 B 【解析】 甲公司20×6年应确认的租赁费用=30×（3×2-1）/3=50（万元）。   CPA注会精英课程【三考季全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ CPA注会精英课程【全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ 2019年CPA任选2科【全程班】 备考无头绪，1v1老师为你解答   更多精彩： CFA、CPA、FRM、ACCA 各自的优劣势及持证人从业方向 给员工发放交通费的会计处理！会计人必备技能！ 没有发票，可不可以不做账？  

单项选择题 甲公司为某集团母公司，其与控股子公司（乙公司）会计处理存在差异的下列事项中，在编制合并财务报表时，应当作为会计政策予以统一的是（　　）。 A.甲公司产品保修费用的计提比例为售价的2%，乙公司为售价的3% B.甲公司对机器设备的折旧年限按不少于15年确定，乙公司按不少于20年 C.甲公司对投资性房地产采用成本模式进行后续计量，乙公司采用公允价值模式 D.甲公司对1年以内应收款项计提坏账准备的比例为期末余额的3%，乙公司为期末余额的5%   【答案】 C 【解析】 选项A、B和D属于会计估计，不属于会计政策。   CPA注会精英课程【三考季全程班】 新版CPA课程，开启你的注会

多项选择题 在编制现金流量表时，下列现金流量中属于经营活动现金流量的有（　　）。 A.当期缴纳的所得税 B.收到的活期存款利息 C.发行债券过程中支付的交易费用 D.支付的基于股份支付方案给予高管人员的现金增值额   【答案】 A, B, D 【解析】 选项C，属于筹资活动现金流量。   CPA注会精英课程【三考季全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ CPA注会精英课程【全程班】 新版CPA课程，开启你的注会通关之路！ 2019年CPA任选2科【全程班】 备考无头绪，1v1老师为你解答   更多精彩： CFA、CPA、FRM、ACCA 各自的优劣势及持证人从业方向 新企业所得税法正式出炉！赶紧收藏 没有发票，可不可以不做账？

　　商务英语是在特定场合下所使用的专业用语，这是礼貌也是得体的标志。当然严肃的活动分为下，我们要注意的不仅仅是这些。流利地道的口语表达，以及恰当的词汇运用，能显示你的专业和品质，今天就为大家整英语是在特定场合下所使用的专业用语理了商务英语中常用的词汇。 　　货币化 monetization 　　赤字 deficit 　　经济不景气 recession 　　a period when the economy of a country is not 　　successful, business conditions are bad, industrial 　　production and trade are at a low

公司战略与风险管理 1 低增长—强竞争地位的“现金牛”业务 “Cash cow” position : slow growth - high competitiveness 2 低增长—弱竞争地位的“瘦狗”业务 “Dog” position : slow growth - low competitiveness 3 高增长—低竞争地位的“问题”业务 “Question mark” position : high growth - low competitiveness 4 高增长—强竞争地位的“明星”业务 “Star” position : high growth - high competitiveness 5 放弃战略 Abandon strategy 6 竞争环境分析 Analysis of competitive environment 7 竞争对手分析 Analysis of competitors 8 企业能力分析 Analysis of corporate competencies and capabilities 9 企业资源分析 Analysis of corporate resources 10 宏观环境分析 Analysis of macro-environment 11 市场需求分析 Analysis of market demand 12 分析型战略 Analytical strategy 13 审计委员会 Audit committee 14 平衡计分卡 Balanced scorecard 15 基准分析 Benchmarking  analysis 16 蓝海战略 Blue Ocean strategy 17 波士顿矩阵 Boston matrix 18 业务单位战略（竞争战略） Business (Competitive) strategy 19 经营目标 Business objectives 20 运营风险 Business risk 21 业务单元 Business unit 22 事业部制组织结构 Business unit organization structure 23 战略变革 Change management in strategy  24 内部信息传递 Communication of internal information  25 全面风险管理 Comprehensive risk management 26 收缩战略 Contraction strategy 27 控制活动 Control activities 28 控制环境 Control environment 29 公司治理 Corporate governance 30 总体战略 Corporate strategy 31 成本领先战略 Cost leadership strategy 32 惩治成本 Cost of punishment 33 损失成本 Cost of total loss 34 风险管理成本与效益 Costs and benefits of risk management 35 信用风险 Credit risk 36 文化与绩效 Culture and performance 37 客户细分或市场细分事业部制结构 Customer segmentation/Market segmentation business structure 38 消费动机 Customer’s motivation 39 负债和杠杆作用 Debt and gearing  40 扁平型结构 Decentralized structure 41 决策支持系统 Decision support system 42 防御型战略 Defensive strategy 43 制定风险管理策略 Development of risk management strategy 44 发展战略 Development strategy 45 钻石模型 Diamond model 46 差异化战略 Differentiation strategy 47 直接投资 Direct investment 48 多元化并购 Diversified merger and acquisition 49 多种经营战略 Diversified strategy  50 垄断优势理论 Dominance advantage theory 51 每股盈余或市净率 Earnings per share or price to book ratio  52 效率 Efficiency 53 生产要素 Elements in production 54 内部控制的要素 Elements of internal control 55 创业型组织结构 Entrepreneurial organization structure 56 自然环境风险 Environment risk 57 股权投资 Equity investment 58 评估成本 Evaluation cost 59 事项识别 Event identification 60 处置成本 Execution cost  61 实地查验 Field inspection 62 财务风险与经营风险的搭配 Financial risk and business risk 63 内部控制的五大要素 Five elements in internal control 64 产业五种竞争力 Five forces in the competitive approach 65 集中化战略 Focus strategy  66 紧缩与集中战略 Focused strategy  67 职能制组织结构 Functional organization structure 68 职能战略 Functional strategy 69 资金活动 Fund-related activities  70 全球化战略 Globalization strategy 71 毛利率与净利润率 Gross profit margin and net profit margin  72 增长型战略 Growth strategy  73 开拓型战略 Growth strategy  74 担保业务 Guarantee business 75 H型结构(控股企业／控股集团组织结构) H type organization structure (Holding company/Group organization structure) 76 高经营风险与高财务风险搭配 High business risk, high financial risk  77 高经营风险与低财务风险搭配 High business risk, low financial risk  78 高长型结构 High growth structure 79 横向并购 Horizontal merger and acquisition 80 增量预算 Incremental budgeting 81 产品生命周期 Industry life cycle 82 产业风险 Industry risk 83 信息与沟通 Information and communication 84 一体化战略 Integrated strategy 85 后向一体化战略 Integrated strategy - Backward 86 前向一体化战略 Integrated strategy - Forward 87 横向一体化战略 Integrated strategy - Horizontal 88 纵向一体化战略 Integrated strategy - Vertical 89 产