有的词汇，选择是新概念词汇大全，一共4000多单词，每天5个小时以上两个月一般人都能掌握，至少每个单词会读出来。 　　b.后四个月就是每天大声的读课文，不刻意去背诵某篇课文，而是把1—4当作一个整体，疯狂的读，尽管当时还不知道每篇课文的意思，读累的时候就看看语法，选择的是新概念语法手册，本书不厚，大概15天就能看完。 　　c.后四个月以疯狂的读为主，每天也至少5个小时以上，不故意去背，也不急于去理解某篇课文，只是在读累的时候做听写，逐步了解课文的内容，再说在大声的朗读中能能了解很多内容。 　　d.背诵和脱口而出是完全不同的，背诵是用大脑记忆完成，背诵能力强的读10遍就能背了，而且容易忘，而脱口而出仅是朗读，只有读烂了才能实现嘴比脑快，英语只有实现嘴比脑快才能算是真正的掌握。 　　e.最好把整个新概念当作一个整体，特别是基础不是很好的同学，因为如果你采取疯狂读的方式的话，只要掌握了新概念所有的单词，新四和新一是一样容易，就是一个字：读，读到脱口而出为止后如果有时间再去新东方参加新概念培训，效果一定感到意外。 　　f.经常朗读新概念，每一次读的感觉都不一样。 　　以上就是今天分享的全部内容了，更多精彩内容请关注沪江网。

任为基础的专业职能…… 疯狂管理的读后感，来自卓越网的网友：本书选取的“疯狂管理”的案例尽管管理形态千差万别，但是这些管理模式有一个共同的本质属性，那疯狂就是在一定时期都与各自企业的自身状况和实际发展需要是高度适应和契合的。这些形态各异，看似疯狂的管理模式或许能为我们的企业管理者提供或多或少的启发，但是我们不能忽略支撑这些疯狂管理模式的背景因素，如企业领导人的凝聚力和领导能力、企业文化、企业发展战略、企业自身的结构特征以及企业提供的产品和服务的特殊性，等等。因此，在对“疯狂管理”模式进行分析研究的同时，离不开对其适用的背景环境的分析。