坚强爬起，不忘初心，再一次给自己打气，再一次为自己梦想的生活重新规划路径。     回顾2016发生在自己身上的大事，最让小编印象深刻的就是离开学校、迈入职场第一步——实习。     工作中用Excel做数据统计，用PPT做演讲演示，用Word进行排版编辑，这些都是再基础不过的事情了吧？琐碎的操作技能，读书时那些操作细节老师反复强调，甚至已经听到自动屏蔽了，如今真正实际操作，依旧手足无措啊！     刚工作，做事情没有任何规划，东一榔头西一棒子，交代什么就去做什么，什么都沾一点边，却什么都无法做到完满，没有计划，没有安排。以为是在学校，按照老师的指令按部就班就可以，对时间没有合理规划，效率低下，事倍功半是必然。     所以小编计划做一件有仪式感的事——给自己添置两门课程作为2017新年礼物。 礼物一：零基础直达MOS专业级(三科) 包含Excel、PPT和Word课程。 1. 全面系统掌握office日常办公技巧； 2. Excel/PPT/Word技能达到SO3水平； 3. 顺利获取三科专业级证书； 4. 可以轻松应对日常工作中使用Office的场合。 礼物二：新版高效能自我管理 包含思维导图、时间管理和知识管理课程。 1.告别拖延症，有效利用时间； 2.理清思路，做好规划和执行； 3.提升学习效率，激发创造力； 4.养成良好的工作和生活习惯。 2017 愿你享受学习带来的焕然一新  职场兴趣类课程还有诸多优惠噢 ！！！ ▼

美国社会心理学家费斯汀格有一个很出名的法则——“费斯汀格法则”：生活中的10％是由发生在你身上的事情组成，而另外的90％则是由你对所发生的事情如何反应所决定。

成为想要寻找销售和营销职位人才的招聘经理最先搜索的东西。   5.危机管理 和这项技能有关的关键词有风险管理、应急管理、公共安全、公共关系、运营管理以及品牌管理。   6.损益责任 假如一个综合管理应聘者的简历上拥有损益管理相关的内容，他会更有机会脱颖而出。因为他能够分析出影响利润发展和成本控制的直接责任所在。   7.外语 McCullough说外语能力将是“一份成功简历的最关键所在”。 “你或许是一个普通的销售员，但是假技能如你能在简历里表示你掌握了另一门外语，你在关键词搜索中被搜到的频率会得到令你难以置信的提升。” 不论你拥有哪些技能，求职者在创建简历时必须思考招聘经理会搜索哪些东西。比如，招聘者不会搜索诸如“自理能力强”或者“追求细节”之类含糊不清的表述。相反，他们会搜索他们在求职者身上希望获得的技能。所以你必须好好思考下你的工作经验、学历、专业、特长和证书，所有这些都能够成为你的关键词。

给我的任务，无论如何都要给他一个结果。 在大部分老板或领导的眼中，“怎么做都行，只要做完就行，我就要结果。” 绝大多数时候，不需要一遇到问题就汇报，更不需要得到领导的下一步指示才去做，而是要直接拿出结果：“干完了!一切没问题!”这才是领导想要的兵。 完成任务≠结果，这应该成为我们在日常工作中去完成任务时的心态。其实完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。 就如上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果得不到结果，也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。 因此，工作当中能将结果决定一切的“心态”融入自己的日常工作当中，做一个对结果负责的人，对自己负责的人，那么你就离升值加薪的日子不技能远了。 其实你要明白一个道理，公司付给每个员工薪水，都是因为其解决问题的能力，而不是看谁加班加得狠，谁半夜不回家。 最后强调一下，职场上的升职加薪靠的是你解决问题的能力，而不是熬夜加班次数的多少。很多实习生或职场新人加班到很晚，还被认为不够认真努力，缺少灵气，不够聪明，觉得很委屈。

作过的领导者中，你最敬佩哪一位。我敢打赌，这位领导者一定是这样的：他花时间了解你的职业目标和愿望，为你布置充满挑战、富有意义的延展性任务，帮助你成长，为你提供支持，指导你取得成功，令你心生敬意，因为你知道他“站在你背后”，真正关心你和你的发展。 开门式领导力的精髓，就是要对你领导的人抱有浓厚的兴趣，让他们跨出自己的舒适区，向更高的绩效标准努力。我们最敬佩的领导者，就是那些全力帮助员工成长、进步、实现梦想的人。 六扇机遇之门 在伊恩的启发下，我写出了Leaders Open Doors这本书，描述了心怀壮志的领导者应该开启的六扇机遇之门： 1. 实验之门：开门式领导者挖掘我们对出类拔萃的深切渴望，为我们提供证实自己的机会，激励我们追求更高的绩效。 2. 思维转换之门：为了让我们拓宽思路、打破惯性思维的桎梏，开门式领导者帮助我们转变视角，更充分地发挥想象力。 3. 第二次机会之门：生活与工作中的最佳启示常常来自于失败。但是，如果领导者对我们做出过于严厉的评判或惩罚，我们就会与这些启示失之交臂。而开门式领导者对待错误的态度则比较宽容，将其视为难得的学习和成长机会。 4. 为他人敞开的门：太多的领导者在招聘资深高管或分配好机会时，都是在自我复制。而开门式领导者却是不厌其烦地刻意去寻找与自己相似度最低的人，以确保人人机会均等。 5. 个人转变之门：德高望重的领导者适时提出的善意反馈有可能彻底改变一个人的职业轨迹。开门式领导者常常会成为推动我们生活和职业转变的催化剂。 6. 打开心扉之门：在你的职业生涯中，你会与许多平庸的领导者合作。最终，令开门式领导者与众不同的是，我们知道（因为他们会积极地表现出来）他们关心我们和我们的福祉。他们对我们敞开心扉，毫不隐瞒自己的难处、弱点和怪癖。总之，他们以真心换真情。 开门式领导者为他们领导的人创造奋斗、实现和领导的机会。他们的努力始终凝聚于一点：不断为彼此开门。

要在实际操作中积攒工作经验，譬如学习如何在长达数十页的债权合同里找到对你有用的信息，如何把复杂的模型简明扼要的解释给客户。。。。。。但这同样需要建立在基本功扎实的基础上。        金融行业的前台工作更需要CFA证书。如果你在后台从事IT和Operation部门共组，可以通过考CFA转为前台。但是无论从事前台还是后台工作都要考虑好自己的二职业规划，如果摇摆不定，反而浪费机会成本。        声明|本文转载自“金程CFA”，由其综合采编自网络，我们尊重原创，重在分享。部分文字和美图来自网络，对文中观点保持中立，仅供参考交流之目的，我们对原文作者，表示敬意！版权归原作者与机构所有，如有侵权，请联系我们删除。谢谢支持！