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本书底稿为连续三任美国总统——克林顿、小布什、奥巴马的私房演讲训练教程！美国政要、世界500强企业高管及世界各国领导人一对一演讲培训的内部资料！出版五年以来，一直雄踞《纽约时报》、亚马逊网站非虚构类排行榜Top10！
浓缩斯坦福教授20余年、数千次演讲培训的实践经验！包含雀巢、通用等世界500强企业高管真实的咨询案例！
即使你没有人脉和财富，只要学会演讲，利用好每次当众讲话的机会，资源、团队、人脉都会轻松获得，成功自然也会与你靠得更近！
演讲沟通，看似随机变化，实则有规律可循。只要懂得这些规律，就能在演讲中自如发挥，每句话都说到听众心里！
一书在手，让你洞悉紧张的深层原因，彻底摆脱当众讲话的恐惧；领悟演讲的三大秘诀，一开口就打动人心，给自己的成功加码！
 

作者简介
作者：（美国）彼得•迈尔斯（Peter Meyers） （美国）尚恩•尼克斯（Shann Nix） 译者：马林梅

彼得•迈尔斯（Peter Meyers），斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授，美国Stand&Deliver咨询集团创始人兼董事长。他也曾被美国伊莎兰学院及瑞士洛桑国际管理发展学院聘请到校任教。他在斯坦福大学开设的沟通力与领导力课程，连续八年被评为最受学生欢迎的公开课。Stand&Deliver集团已成立二十余年，主要服务于美国政要、全球500强公司高管，以及世界各国领导人，为他们的演讲和沟通提供一对一的特别培训和指导。
尚恩•尼克斯（Shann Nix），屡获殊荣的新闻记者、小说家和剧作家，曾是美国知名广播之声谈话类节目的主持人，晚间听众达百万。目前她居住在英国威尔士。

目录
前言
人人都可以高效沟通
高效沟通的要求
如何实现高效沟通
从现在开始
我们对你承诺
第一篇 演讲内容
第一章 精心准备
结果：带着目标去演讲
关联性：从听众出发去准备
要点：清晰有力传达重点
综合考虑：规划统筹列出大纲
第二章 巧设结构
坡道：巧妙开场，一句话引起听众最大兴趣
路线图：耐心引导，带听众了解演讲流程
发现：循序渐进，刺激听众主动发现演讲要点
总结：强化重点，加深印象
注意：切忌以问答环节结束
甜点：完美收尾，让听众记住你的演讲
整合：根据不同场合调整演讲结构
综合考虑：通过练习检验结构是否合理
第三章 善用技巧
故事：用起伏的情节吸引听众
比喻：用鲜活的形象打动听众
语言生动：恰当措辞让每句话更有力量
重复：强化你最想让听众感知的内容
问答环节：在互动中将听众拉在自己的立场
第二篇 演讲风格
第四章 锻炼声音
呼吸：积极调整，大胆发出自己的声音
多样化：让多变的声音提升你的语言魅力
第五章 姿势与动作
当众讲话：肢体语言让演讲更自然有力
桌子技巧：眼神交流突破桌子的限制
第六章 表情和眼神
面部肌肉：丰富的表情感染听众
眼神：直面听众，进行“连接的对话”
提示物：记住你的演讲要点
大脑一片空白时：为你支招应对突发状况
排练：让演讲更趋完善
第三篇 演讲状态
第七章 身体模式
了解身体模式：不同的身体模式产生不同的情绪
调整身体模式：适宜的模式让情感表达更强烈
第八章 心灵之眼
了解心灵之眼：人类天生关注消极性事物
聚焦心灵之眼：关注能激发积极情绪的事物
第九章 转变信念
信念的力量：你的信念决定了表现
转变信念：良好的信念提升你的自信
第四篇 高危情境
第十章 直面危机
把鱼放在桌子上：直面棘手问题，化危机为信任
对话的障碍：清除障碍，激发认同感
对话的桥梁：建立纽带，发出共同的心声
第十一章 危机沟通
必要性：正确处理，把危机转化为共赢
危机沟通案例两则
第十二章 运用新技术
电子邮件
电话
电话会议
视频会议
幻灯片
第五篇 人脉维护
第十三章 个人愿景
走进你的未来：想象他人对自己最好的评价
陈述愿景：为理想评价规划自己的行为
运用：用美好的愿景激励自己实践规划
第十四章 人脉管理
际关系：人脉是重要的财富
有效管理：让自己的人脉发挥出最大能量
第十五章 合作与创新
是的，而且：不否定，鼓励新思想
创新阶梯：以他人的想法为基础不断提高
注意：多些鼓励就多些奇迹
结语：提升个人风度
致谢
附录1：进一步评估
附录2：坡道和甜点