PPT的使用非常广泛，无论是日常的工作学习汇报，还是公开的会议演讲，PPT都可以帮助我们更好的整理思路和呈现成果。因此，一个好的PPT要有一定的素材，包括一张图片作为PPT背景，例如下面我用一个蓝天大海为静态的背景图片做出一个动态效果，PPT如何设置背景图片：右击幻灯片→填充→图片或纹理填充→插入自“文件”→选择图片插入。 2. 以动态背景为例，是要让蓝天大海的背景有船划过还有海鸟飞过，让PPT这张背景图片活起来，插入海鸟跟船只的图片，这里提醒最好插入的图片为背景透明的图片，让与原PPT背景素材融合得更好哦，点击“插入”的“图片”插入ppt背景素材。 3. 现在来设置如何让我们的PPT背景动起来呢?先设置PPT原本的背景图片有动画效果，这里作为一张PPT背景图片，需要对PPT设置“切换效果”，点击菜单项“切换”的“切换方案”，选择一个“切换方案”里面的“切换方案”， 4. 之前的切换效果只是让PPT背景图片出来，现在我们继续设置其他PPT背景素材的动态出现，例如，设置两个帆船从远到近划过来，点击帆船的图片，然后点击菜单项“动画”(幻灯片自定义动画)→“添加动画”→“进入”的“缩放效果”，设置帆船动画的开始时间为“与上一动画同时”，持续时间为5秒，然后预览下效果，是否效果从远到近出现呢? 你学会了吗?

每当到年底，很多企业就会忙于对过去一年作出总结。那么，今天小编要为大家介绍的是关于一个销售，在做工作汇报ppt的时候，回报的内容需要注意的事项。工作汇报ppt主要是由公司的业务人员，对自己过去的工作进行汇总，也是对自己过去的工作进行总结。那么作为回报人，PPT应该怎么做呢?下面，小编已经为大家整理了一些相关的注意事项，大家可以作为参考。 1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。 2、第一页-目录。主要汇报的内容： (1)工作内容的概述 (2)将某一段时期的工作进行汇报，最好能用数据说明。柱子表示实际数，拆线表示增长率 (3)去年或前半年同期比较。 (4)既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等， (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析 (7)销售团队的培训与考核 (8)下期的工作计划 3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。 4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容 5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。 作为企业的员工，当工作到了一定时期，就要对自己的工作进行总结汇报，而利用PPT的方式汇报就能更ppt直观，更形象的向他人展示。所以掌握PPT的使用，可以让你的汇报内容更加精细。

随着各个版本的发布，高度清新简洁的图标设计风格，在各个领域泛出流行的色彩，尤其在PPT的设计中，带来了一种全新的设计理念，符合美学完整性的UI图标元素设计，更加让PPT的展示以内容为核心，整体形成独特的风格。 此款ppt采用IOS梦幻背景，大气稳重的版式设计，并采PPT取了多层次的视觉差元素。极简文字与细线条排版，朦胧背景，半透明图表，iOS风格工作汇报、工作总结通用ppt模板。

题为中心，即兴发挥，编一段话 　　刚开始的时候不需要很长，5~7句话。自由发挥的时候词汇会蹦出很多，当然卡顿的情况也会出现，这些都可以忽略，重要的是：整理出来一个思路，一个大纲!比如：想要表达的内容有哪些?开头，发展，结尾想要如何设定等。就这样第一遍结束后，我们就可以打开录音设备，再来阐述一遍。这一次，我们的脑海里就会稍有头绪，第二遍才开始录音的原因也正是如此，同时我们自己都不知道的错误也会随之出现。 　　(3)录完之后听一遍 　　有人会不把这部分当回事，但是“知己”是非常重要的一部分。大家试了之后可能会发现，听自己的声音是一件多么痛苦的事情，但是同时会发现口语表达时自己的缺点在哪里，失误在哪里，更好的了解自己可谓是“百战不殆”的捷径。 　　(4)录制第二遍 　　经过上述的几步，我们已经认识到了自己的失误在哪里，这一遍录音的时候速度不是关键，可以放慢速度，重点要卡在内容和质量上。 　　4、多听韩文歌曲 　　大家可以利用碎片化时间多听韩文歌。小伙伴们可以轻松去听，音乐本身就是用来愉悦身心，洗涤感情的一个出口，所以不必刻意去背诵歌词。但是注意要多听!培养听力的敏感度。听得多了不由自主地会去跟唱，跟唱地时候就会想要清晰化那些歌词。这个时候再去思考歌词地意思反而会更容易。 　　5、多与韩国朋友交流 　　语言交换在韩国是一件非常普遍又流行的学习外语的方法，如果你身边有韩国朋友，一定要利用起来。 　　很多人都会说韩语口语说不好是因为我们没有语言环境，是的，我们缺乏语言环境，国内的外语学习环境我们无法选择，但是却可以选择改变自己!如果想了解更多的韩语知识或者想参加靠谱的韩语培训班，欢迎大家来这里交流学习。

要求的信息，并对信息具备一定的筛选能力，因此单纯的听写训练无法满足此阶段的要求。由于A2后半段听力的篇幅会越来越长，老师此时可以选择听力复述的方式，让学生依据对句子内容的印象以及记下来的几个单词把句子完整无误的表达出来，这样既可以节省时间，也可以帮助学生锻炼口语。 　　3. B1阶段 　　中级阶段需要将练习偏向性的侧重德福的要求设置，此时的听力除了根据课本上的完成题目外，老师可以把整篇听力的构架词(比如连词组合、表示顺序承接的副词等)写在黑板上，让学生根据文章的逻辑性以及自己记下的内容还原听力的大致信息。在听力速度上，可以采取一快一慢的方式，第一遍按照原速播放，让学生尽可能多的记信息，并对文章有个大体的把控。第二遍按照1.2倍速播放，以此方式将语速尽可能的接近德福的速度，让学生依据第一遍的印象将信息补全。 　　4. B2阶段 　　由于B2阶段可以看做是德福备考的基础阶段，此阶段会接触与德福主题相关的大量单词和文章。依托于教材老师可以选择性的选取听力，时长最长6分钟，按照德福的语速播放2遍，并完成相应的题目。 　　德语学习过程中很多人反馈最多的就是自己的听力不好，听力的有效提升其实不仅仅来源于日常的听力练习，而是与其他部分结合在一起去提高听力的能力。不知道上述内容对大家的学习是不是有帮助，如果想了解更多的德语知识就来这里一起学习吧。

作为这一级的项目符号标志。 5.通常的动态PPT模板里都会携带动画，而PPT动画不仅仅是在制作PPT的时候添加，也完全可以在制作PPT模板的时候就进行添加，直接做成我们需要的动态模板。此过程只要通过“动画”给对象添加动画的方式，再通过“动画”中的“计时”来设置所有对象的出场顺序以及动画的持续时间就可以了。 6.这样我们就已经制作好了自己的模版文档，退出母版视图后就可以保存了。先PPT的朋友都喜欢上网搜索优质的PPT点击“文件”按钮，选择“保存并发送”之后再在右侧选择“更改文件类型”，最后在“保存类型”中选择“模板*.potx”。程序会打开默认的文件保存位置，在“文件名”里输入便于自己记忆的名字确定保存下来。 7.再新建一个空白的文档，查看“设计”里是否已经出现了刚刚做好的模版文档。之后就可以在任何时候使用自己制作的特色动态模版了。

身份之一，针对初高中学生，并与中国高考相结合，从另一方面承认中国的高考成绩，但前提条件是要在DSD学校学习相关的德语文化课程，并达到较高水平。学生可以凭借DSD学校毕业的身份，根据高考成绩与德语成绩直接申请德国的大学或预科，该类学校由德国国外学校教育司负责管理。)，于每年12月考试，第一次没过可以于次年12月才参加一次考试，每人一共可参加两次考试。 　　TestDaF，即德福考试是德语语言考试，对象是以赴德留学为目的的外国学习德语者或一般只想证明自己德语语言水平的人。TestDaF是一种基于大学生活环境中语言能力的标准化中、高级考试。TestDaF试题由德国TestDaF考试院集中命题、阅卷;在全球各专门的考试中心举行;根据考试成绩，所有应试者将得到由TestDaF考试院签发的不同等级证书。 　　TestDaF 按照3-5级区分语言能力，5级(TDN5)为最高级。如果达到 “TestDaF 4级”(TDN4)，您就已得到在德国大学专业学习的语言水平资格。如果成绩达到“TestDaF 3级”(TDN3)水平，也可以得到某些大学的特定专业的语言水平认可。“TestDaF 5级”(TDN5)是TestDaF考试的最高成绩。它表示，应试者拥有非常高的语言水平，远远超过了入学所要求的水平。 　　考生参加TestDaF考试次数、年龄和学历不受限制，中学生、大学生、研究生均可报名。教育部考试中心在国内推出TestDaF，并直接负责该考试的报名和考试实施事宜。有关TestDaF考试成绩等级的详细介绍，您可以在TestDaF考试院的网页上获得。 　　对于想要去德国留学的人来说，具备扎实的德语知识、较好的听、说、读、写能力是非常重要的，这对于其更好的适应德国生活，更好的德国人交流有着很大的帮助。很多赴德留学的同学在入学前是需要通过语言考试的，以此来证明自己的语言水平。

则是“唯真唯实，具体可信”。 2写作要求 竞聘演讲稿的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平，也是其政治素养、理论水平、业务能力等诸多方面的综合反映。因此，除了观点鲜明、内容充实、语言通顺外，还要注意以下问题： 1.实事求是，明确具体 竞聘者应实事求是，言行一致。每介绍一段经历、一项业绩都必须客观实在。给国家做出什么贡献，给单位创造什么效益，给职工提供什么福利等，一定要讲清楚，不能吞吞吐吐，模棱两可。要ppt言而有信，不说过头话。能够办到的就说，办不到的就不要开“空头支票”。 2.调查研究，有的放矢 竞聘演讲是针对某岗位而展开的，因此，写作前必须到招聘单位了解情况，可以通过调查摸底、群众访谈等方式，切实弄清楚单位的历史、现状，尤其对于当前存在的焦点、难点问题及其存在的根本原因要问清查透，力争找到解决问题的最佳途径，以便在演讲时击中要害，战胜对手。