《咨询的谎言》内容概要：欢迎来到诺言的城堡，在这里你将有机会与该国的王子们推杯换盏，从沉迷于自我的呼风唤雨者——他靠着华而不实的名声把客户的生意搞得乱七八糟；一直到谦卑的优秀合伙人——他似乎一个人掌握着如何提供有效咨询建立的秘密，这些建议很宝贵，但只不过是人所共知的常识。阅读这本书，你将亲眼看到顾问们如何导致了一场大混乱，成堆的解雇信、漫天的花样文章以及大笔亏损……

《咨询的谎言》读后感，来自卓越网的网友：有人这样给我解释咨询的真谛：“咨询是客户领导完成自己目标的手段。”目标是多种多样的，所以咨询最重要的价值，是不是实现了这样一个客户领导的要求，而客户的其它员工都是实现这个目标的马前卒，甚至是牺牲品。咨询提供的是实现目标的过程，而企业要承受的是这个过程乃至结果造成的不可预测的未来。我不希望咨询行业是以这样的方式存在于世，但事实是，这种人治管理的状况又是不可避免的，所以咨询业才这样的盛行于世。我期望的咨询是能够给客户真正带来价值，而不只是用于帮助领导去实现私人的目标，成为权力斗争的摇旗呐喊者。所以我个人还是应该从技术和业务领导精益求精，真正成为客户的良师益友和沟通的桥梁……

咨询的谎言的读后感，来自当当网的网友：如题，在图书馆借阅的这本书，是被标题虎注了。本人身处IT外包业6年之多，时常思考自己未来职业的规划，自然需深入了解管理海内外咨询业的现状与发展。几年的经历、了解后，也觉得这个行业过于不真实，所以看到“咨询的谎言”的标题，自然要读一读。跳跃式布局：刚读起来跟大家一样，很难接受这种谋篇布局的方式，例如第二人方式的叙述方式。但实在很少这种肯于从“谎言”角度解说咨询业的书，还是坚持将其读完。真实咨询业的浅经历：看得出来，所描述的内容相信都是作业的亲身亲历，都是真实的。说其浅，是因为作者只叙述了成为资深顾问之前的经历，包括应聘、入职、裁员，到作为咨询顾问为一个即将破产的橡胶轮胎提供咨询服务的简单介绍。个人认为更多黑暗的东西作者还没有经历，也就没有可书的。作者最后以资深顾问身份出现在某大学的招聘会上，堂而皇之的说着违心的话，看得出来，那些谎言已经流入到从业者血液中。但是，读完此书，我却不能完全认同他的观点。在我看来，无论是IT咨询，还是财务、管理或战略咨询，基本是将知识化为价值，只不过将知识转化为价值的过程伴随着从业者们趋利行为，这也自然伴随着林林总总看起来不真实的事情。这恐怕也是事物发展的必然规律，同样，按照事物发展的哲学规律，这个行业从兴起、发展、高涨到自我调节或没落。相信在这个发展过程中的不同声音，如此书，会促进事物向着更好、更良性趋势发展……