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课程大纲
罗宾斯《管理学》&周三多《管理学-原理与方法》
导学之授课群体
导学之对管理学的认识 01
导学之对管理学的认识 02
导学之对管理学的学习 01
导学之对管理学的学习 02
第一章 工作场所的管理者 01
第一章 工作场所的管理者 02
第一章 工作场所的管理者 03
第一章 工作场所的管理者 04
第一章 工作场所的管理者 05
第二章 决策 01
第二章 决策 02
第二章 决策 03
第三章 管理外部环境和组织文化 01
第三章 管理外部环境和组织文化 02
第三章 管理外部环境和组织文化 03
第三章 管理外部环境和组织文化 04
第三章 管理外部环境和组织文化 05
第四章 全球环境下的管理 01
第四章 全球环境下的管理 02
第四章 全球环境下的管理 03
第五章 管理多样性 01
第五章 管理多样性 02
第五章 管理多样性 03
第六章 管理社会责任和道德 01
第六章 管理社会责任和道德 02
第六章 管理社会责任和道德 03
第七章 管理变革和创新 01
第七章 管理变革和创新 02
第七章 管理变革和创新 03
第八章 计划工作活动 01
第八章 计划工作活动 02
第八章 计划工作活动 03
第九章 战略管理 01
第九章 战略管理 02
第九章 战略管理 03
第九章 战略管理 04
第十章 基本的组织结构设计 01
第十章 基本的组织结构设计 02
第十章 基本的组织结构设计 03
第十一章 适应性组织结构设计 01
第十一章 适应性组织结构设计 02
第十一章 适应性组织结构设计 03
第十一章 适应性组织结构设计 04
第十二章 人力资源管理 01
第十二章 人力资源管理 02
第十二章 人力资源管理 03
第十三章 塑造和管理团队 01
第十三章 塑造和管理团队 02
第十三章 塑造和管理团队 03
第十四章 沟通管理 01
第十四章 沟通管理 02
第十四章 沟通管理 03
第十五章 理解和管理个体行为 01
第十五章 理解和管理个体行为 02
第十六章 激励员工 01
第十六章 激励员工 02
第十六章 激励员工 03
第十七章 成为有效管理者 01
第十七章 成为有效管理者 02
第十七章 成为有效管理者 03
第十八章 监管和控制 01
第十八章 监管和控制 02
《管理学-原理与方法》附加模块 管理史 01
《管理学-原理与方法》附加模块 管理史 02
《管理学-原理与方法》附加模块 管理史 03
《管理学-原理与方法》附加模块 管理史 04
《管理学-原理与方法》附加模块 管理史 05
《管理学-原理与方法》附加模块 管理史 06
《管理学-原理与方法》附加模块 管理史 07
《管理学-原理与方法》附加模块 创办和领导创业型企业 01
《管理学-原理与方法》附加模块 创办和领导创业型企业 02
《管理学-原理与方法》附加模块 创新管理
《管理学-原理与方法》附加模块 管理信息
《管理学-原理与方法》附加模块 管理的基本原理与方法论 01
《管理学-原理与方法》附加模块 管理的基本原理与方法论 02
《管理学-原理与方法》附加模块 运营管理
本课程热门知识点