1

人工智能

德勤的财务智能机器人“小勤人”的问世，吓坏了一群财务宝宝。微信群和朋友圈被刷屏了，也几乎差不多时间，接到好几个财务同行的职业规划咨询申请，表现出焦虑的情绪。都问一个普遍共性的问题

我是不是会失业？以后财务岗位还有吗？我应该怎么做？我的职业规划要怎么做？

是的，不管你信或不信，接受或者不接受，人工智能已然来到了我们周围。

5年前有人说：以后手机代替电脑可买火车票。有人说是做白日梦。 

3年前有人说： 出门不用带银行卡和现金，手机可以代替取款机， 可随时随地支付购物。有人说这肯定是做梦。 

1年前有人说： 可以坐在家里，用手机遥控万物，联通万物。 有人说这是纯粹胡说八道。

而现在，天猫智能仓库，无人超市，谷歌的无人驾驶，德勤的“小勤人“...... 都告诉你：你不信没关系，这一切都在无声无息中，一个又一个变成了现实。

2

失业

最近公司来了位新同事，听说是老东家的SSC（share service center）裁员。全球大名鼎鼎的公司最近开始大规模裁员，这个消息让我唏嘘。不禁想起了7，8年前，我所在的全球行业第一的跨国公司全球大裁员，财务职责除了财务分析，绝大部分移去SSC。而我则要和下属约谈， 那段时间心情沮丧却又要同时协调大家完成工作。虽然自己幸运地没有在名单上，但是心情犹如被裁一样，因为整个团队几十号人，几乎全部消失。而如今，几年过去了，SSC也开始裁员了。

塔勒布提出著名的“黑天鹅理论”：“非常不可能发生和无法预测的事件，存在于世界上每一种事物之中。”

42岁的中兴员工在2017年最后一个月，在新年在即的时候，从26楼纵身跳了下去。

钱宝网在2017年底被发现原来是一个骗局。

乐视在停牌几个月后，已经连着8个跌停板。

可以说，当今世界充满了不确定性。我们每个人都有可能遇到自己的“黑天鹅”或是”灰犀牛”，而它们对我们个人的影响都是巨大的。

3

预测未来

刚听说人工智能的时候，我有过一些焦虑，但更多是思考。和同行，前辈聊天时，喜欢提问：

 

你觉得人工智能对于我们会有什么影响？你是否能预测一下，什么行业以后不会失业？

 

有人说机械的重复性劳动会被替代。对，没错，工作的内容和性质决定了你是否会被替代。大家也普遍认同：业财融合，管理会计分析管控方向是以后的趋势。

 

但是有一天，我突然意识到，我需要跳开这个思维的局。

 

从战术上看，我们可以分析哪个职能相对不容易被替代，但是人不可能预测未来，因为我们根本无法知道什么时候会遇到黑天鹅还是灰犀牛，遇到的是哪只黑天鹅。如果没有从宏观战略角度上去考虑，很容易就陷入“用战术的勤奋替代战略的懒惰”的僵局。

因为谁都有可能会被替代。并不是说我们从事一些机器人无法做到的事情，就可以高枕无忧。也不是说人工智能来了，我们才需要思考职业道路在哪里。

 

在成本管控，精细化管理的今天，高成本的职位也面临相同的问题，更有可能成为第一个被裁的人。这个世界现在和以往的不同只在于环境变化越来越快而已，之前100年的发展，现在10年就更新换代了。不管处于什么层级，我们需要做的是不停的思考和应变。

4

出路

时代发展的脚步越跑越快，谷歌已经宣布2018年商业化无人驾驶出租业务。

 

人无远虑必有近忧。焦虑是正常的，但是我们需要做的是更多思考：

 

如何跟上步伐，从而掌控自己的人生？如何在多变的环境中稳步求生，甚至弯道超车？

01

提高警觉意识，危机意识

每个人需要时刻保持危机意识，一方面需要打开自己的思维宽度和触角，意识到这个时代的变化趋势和需求。另外一方面是需要察觉自身能力和不足。只有对自身有一个清晰的认识，才能知道自己提升的空间和方向。stay hungry， stay foolish，才能让自己一直有敏锐的感知。 

02

联机学习和沟通

多参加各种机构和组织，找到同频或者可以提供资源的人。充分利用当今互联网的便利，在与人的沟通交流和思维的碰撞中获得信息和了解自己，同时向不同的人学习。比如ACCA能提供各种的分享，定期提供行业最领先的讯息，组织中走在行业前列的人是我们学习的榜样。

03

时刻准备，把握机遇

机会都是留给有准备的人。提升自己的能力，准备好自己。当机会来临时，才有可能抓住它。世上最遗憾的事不是没机会，而是机会就在你面前，你却拿不到。如果今天公司告诉你：对不起，你可以走了！你是否已经准备好离开了呢？ 

04

拥抱改变，主动创造

当你无处可逃的时候，所有的时机都已经晚了，所有的行动都是被动的。

 

这几天有一个来询者，因为国企改革工作方向要做选择，她坦言，确实是想动一直没动，因为没想到这么快。战术中提倡伺机而动，就是取其主动之意。凡事事先主动的寻求合适的时机，主动尝试，去创造自己需要的。而不是做温水中的青蛙。只有跳出舒适区，才能不断提升自我的能力和价值。

 

积极主动也是高效人士的7个习惯之一。

 

这点也正是ACCA这次分享活动的主题：embracing change，shaping the future，together。

05

价值外显，超越期望

把自己的价值不断的分享和传播，让别人看到你的价值，得益于你的价值。当你的价值高于别人支付给你的成本时，你就手握主动权，无形中获得了影响力。这就是人有我优，人优我廉。那个时候，周围的资源自然会向你靠拢。也就是所谓的吸引力法则。

06

人生的ABZ计划

LinkedIn创始人里德.霍夫曼在他的书《最重要的关系》中提到的ABZ理论尤其值得我们好好思考。

plan A是我们目前能选择的最好选项，整体相对稳定能养活自己；但我们心里还要有个plan B，就是内心深处更喜欢去做，但暂时没有条件或者能力去做的事。我们可以在完成A计划的过程中挤出时间培养B计划中的经验及能力，或许有一天可以换个赛道；如果机会突然来了，那么直接采用。一旦我们将重心向B计划转移并坚持下去，该计划就成了新的A计划。我们就需要准备新的B计划。

 

除此之外，我们还应该有个plan Z，作为保底备选计划，如果有天A、B计划都不行了，我们仍然具备基本的生存技能，不至于被活活饿死。

 

时代的车轮已无情的往前，我们只有跳上这班车，才可能跟上时代，一旦错过，也许就不会再有机会。

Changing is unchanged. The best way to predict the future is to create it. 

永恒的是改变。预测未来最好的方式就是去创造它。

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