大企业的会计：讲流程、明规矩、
 
一般说来，大企业特别是世界500强之类的大企业，都建立健全了一套比较完整和成熟的内部控制制度和流程，同样，其财务管理制度比较健全和清晰，做事讲究流程和章法，严格按既定的规则运营，所以在大企业工作的会计人员，工作相对单纯和轻松，基本上是按照岗位要求，认真贯彻执行即可。大企业的会计人员地位相对比较高，财务部门在公司所有部门里的威信也比较好（因为业务部门想在费用报销等方面“走捷径”，都需财务部门“指点迷津”），所以在大企业工作的会计人员，都很讲究做事的流程规范、明确规章制度的遵循。但凡观一名会计人员的行事方式，听其对工作流程的阐述，即可知晓其工作的经历和出身（大鹏在面试会计人员时屡试无误）。
 
但是大企业的会计，也有一些明显的缺点，大企业“一个萝卜一个坑”的管理思路导致其会计岗位设置权限分明，会计人员如果职位不高且工作年限有限，再则没有轮岗机会的话，基本上就是一个岗位干到底（很多大企业的老会计，一个岗位做到退休），“专业”岗位能力很突出，“全局”把控意识很薄弱，这也是导致诸多在大企业工作多年晋升无望的会计人员跳槽的主要原因。
 
小企业的会计：较全面、很灵活
 
麻雀虽小，五脏俱全，同理，小企业虽然人员偏少机构简单，业务流程却与大企业差不多，财务方面的事情与大企业一样多，有的只是金额数量上的差异而已。小企业一般是私人出资（或独资或合伙），所以管控方面基本上就是“老板”说了算（大企业虽然也是一把手说了算，但一般有比较健全的决策机制），企业的规章和流程比较欠缺（也有一些小企业的内部管控做得相当好，不亚于大企业），体现在财务方面就是账目比较混乱、老板挪用公司资金和设立内外两套账等。小企业用人都先考虑成本，所以一般是老板娘或老板的亲信担任出纳，对外招聘全职或兼职的会计，记账、编制报表和报税等基本上由一名会计人员全部搞定。小企业的会计，“十八般武艺”俱全，对外与工商税务银行打交道“大包大揽”，对内与老板和部门周旋“机关算尽”，其全面性和灵活性可见一斑。
 
由于小企业本身的局限，小企业的会计缺点也很明显：由于老板只要结果不问过程的管控思路，导致会计核算比较混乱；由于内部控制欠缺，极易出现舞弊的情形（当然，大企业也有舞弊）。小企业出身的会计，因过于灵活导致其做事风格比较粗糙，不太讲究章法。
 
选择大企业还是小企业？因人而异，而势而定
 
说了这么多，到底选择大企业还是小企业？还是需具体问题具体分析，不能一概而论。
 
第一、根据个人职业规划进行选择。一般而言，刚出校门的大学生，建议选择大企业，“要想武艺高强需打好根基”，大企业良好的财务管理氛围和环境，有利于初入江湖的“会计菜鸟”得到熏陶和锻炼，为职业生涯打下良好的基础。
 
在大企业工作多年且晋升无望的“老会计”，建议选择小企业，怀揣大企业练就的高强武功，正好到小企业这个大有作为的舞台尽情施展。
 
第二、根据企业发展前景进行选择。我们常说“宁做鸡头不做凤尾”，的确如此，在大企业做普通会计，的确不如到小企业做会计主管、财务经理或者财务总监。特别是当前国家大力倡导发展小微企业，诸多利好小微企业的扶持政策的出台，为小微企业的发展营造了良好的发展环境，到小企业做会计并非不是一件好事。君不见，现在的诸多大企业（特别是世界500强），包括当前的互联网大佬“BAT”,很多都是由以前手工作坊式的小企业成长和发展起来的，所以选择一家发展前景比较好的小企业，未来的收益绝不亚于大企业（有个经典的阿里CFO蔡崇信当年放弃百万年薪选择月薪500元跟随马云创业成功的故事，可以作为例证）。
 
第三、全方位考虑，多角度锻炼。大企业有大企业的好，如，比较健全的制度政策和良好的福利待遇等，如果不想舍弃大企业，但又不甘于在大企业平凡一生的会计，不妨全方位考虑，尝试兼职一些小企业（虽然目前这种做法很多，但大鹏还是提醒大家慎重），为将来转型提前做好准备。当然，这种“吃着碗里看着锅里”的做法，不论是大企业还是小企业的老板，都是比较厌恶的，特别是那些“身兼多企”的会计，需要合理安排好所负责的每个企业的会计工作，否则，“一招不慎，全盘皆输”。
 
职业不分贵贱，理想不论大小，英雄莫问出处。会计人员择业，没有最好，只有最适合，只要结合自己的实际情况，选择一份自己喜欢的、适合自己的会计工作，不论是大企业还是小企业，都是一样的。