《做称职的80后管理者》内容概要：本书在讲述印后管理者可能面对的问题和应对策略的同时，通过实际案例为读者提供真实场景再现，并指出80后管理者应该掌握的相关管理技能。为消除“80后管理者”的能力恐慌提供了保障……

做称职的80后管理者的读后感，来自卓越网上书店的网友：针对80后的管理书很少，应该是没有吧，所以我才会关注这本书，80后和70后、60后有着明显的个性差别，所以对他们他们在管理上的经验也不能直接借鉴前辈的，本书针对80后提出的一些管理方法和技巧值得学习……

做称职的80后管理者的读后感，来自当当网上书店的网友：以前的80后是年轻的代名词，如今的80后已经慢慢都走上了管理岗位，80后在目前的社会各个层面中已担任起中流砥柱之角色，成为了企业的中坚力量。对于80后这批管理生力军，他们有自身的优势，但由于阅历和经验的问题，他们往往又不是个成熟的管理者，对于管理方面的问题，他们往往是心有余而力不足。那么，80后的管理者应该如何面对挑战，最大限度地发挥自身优势，提高自己的管理水平呢？本书对80后如何做一个称职的管理者进行了详细的分析，帮助80后成为企业真正的中流砥柱。目前市场上有不少关于80后的书，但是针对职场中的80后人士，特别是针对目前在企事业单位中任职中基层管理者的主力军的80后的书还没有，本书是为80后管理者而写的，比较符合市场潮流。和其他80后的书相比，这本书有以下几个优势，大家可以作为自己是否购买本书做下参考：1.“80后管理者”是个普遍存在的现象，但是往往被人们所忽略，本书是一本专门为80后管理人员人员量身定做的“管理圣经”。2.本书书名吸引人的眼球，目录也有一定的新意。弥补了相关管理类图书目录死板的劣势，能够有效地扩大读者群。3.本书在讲述80后管理者面对的问题和应对策略的同时，也通过实际案例为读者提供真实场景再现，并指出了80后管理者应该掌握的相关管理技能，为消除“80后管理者”的能力恐慌提供了保障。4.在如今80后称职的管理者越来越缺乏的社会中，充分认识到“80后管理者”的重要性及如何提升“80后管理者”自身水平，不仅是企业老总、高层应该重视的问题，同时也是80后管理者应该面对的问题，所以本书的面世必将受到企业、事业、机关团体的欢迎。5. 目前市场上针对管理者的书都是泛指所有的管理者，而没有为80后量身定制的一本管理书，这就是本书的亮点，相信本书的上市必定受到80后读者群的喜欢，市场潜力十分看好。6.本书适合80后管理者个人阅读，也可以作为企业管理者的培训教材，适合企业团……