《有效沟通II》内容概要：在当今的许多企业中，管理者良好的沟通能力已经成为激发组织智慧和活力的关键因素，甚至关系到企业未来的发展。然而，并不是所有的管理者都能够做到有效的沟通，都能够在与上级、下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区中。怎样破解这些沟通迷局？怎样克服各种沟通障碍？在本书中，管理培训大师余世维博士将为您指点迷津、指明方向……

《有效沟通II》读后感，来自卓越亚马逊网友：幽默风趣，深入浅出，表演到位，余世维老师颇具大师风采。他从来不讲大道理，能完全把“大”道理分解，紧贴企业实际。揭示职业经理的成长规律，分析卓越企业的成功秘籍，启迪职业经理心灵，余老师堪称职业人士的人生导师……

有效沟通II的读后感，来自京东网的网友：虽然从来没有现场听过余世维老师的培训，但是他的时代光华培训系列的光碟看过不少了。在我眼里，余老师是一位见识多广、幽默风趣的培训大师，讲话速度很快，但却包含了大量的信息，所以听众都集中精神听课，深怕一不小心漏掉精彩部分。作为一个部门主管，也曾参加过许多大大小小的管理培训，听的时候很激动，然而培训过后就又是老样子。所以买了了看书更有印象，看完一遍可以再看，每章后面有小结，还留有心得和感悟。这本书就放在办公桌边，有空就翻一下，用了几天，断断续续看完了。平时经常说多沟通多交流，想不到这看起来简单的“沟通”包含这么多知识和诀窍，读起来浅显易懂、语言诙谐、有较强的实用性，每一章里有大量的案例，使人印象深刻并且易理解，举的例子很多都是平时听到看到过的，一点也不枯燥，就象听他在演讲。现在的许多企业中，一个企业的执行力很大部分决定了它在市场上的竞争力，而有效的沟通第一个目的就是控制员工，使员工按着管理者的意愿目标做事，提高执行力。所以一个企业的执行力管理者良好的沟通能力已经成为激发组织智慧和活力的关键因素，甚至关系到企业未来的发展。余老师举的几个案例中，有几个关于孩子的，让我印象非常深刻，相信对我们很多为人父母在教育孩子方面都有很大的启发。下面是在阐明沟通中不要打断对方这个题目时，举的例子，有一次，我跟太太在讲话，我的老大那时侯还很小。他冲过来说：“爸。”我说：“阿乖，我在与你妈妈讲话，你不要打断。这是一个很不礼貌的行为，以后看到爸爸妈妈在讲话，你有事情就站在旁边，我会问你。好吧?”后来老大就学会了，我与他妈妈讲话的时候，他一过来就站到旁边，我就说：“有事吗？”“爸，我可以跟你讲话吗？” “说吧，什么事情？”我老大养成了这个习惯，以后到法国、英国读书和求学，人家都说他很懂事，其实他原来也不懂事，那个好习惯是后来养成的。就象听他演讲一样，很快就看完了，15万字190多页，还没有看过瘾就结……