《一度战略》内容概要：这部市场营销理论著作中融入了大量经济学、心理学、和哲学知识。在以信息、知识、文化、网络为特征的新经济时代，市场朝着全球化、开放平台、消费者重视感觉并参与互动发展。华红兵教授不仅为我们对比较经济学、短缺经济学和丰饶经济学做了精辟的解析，还结合大量的案例对这几个经济学理论的研究，提出了介于红海战略和蓝海战略之间符合中国国情的领海战略……

《一度战略》读后感，来自亚马逊网友：我听过华老师在聚成上的课，感觉这本书最好上过了他的课后再来看要好懂一些。观点新颖，有创意，有高度，看到了营销的新趋势！可能就是因为追求他自己宣称的“外星人”的思维，使得本书叙述过程中添加了很多演讲的成分，致使所叙述的理论体系乏系统性，缺乏了条理……

一度战略的读后感，来自京东商城的网友：更详细的评论会写在网站上。 作者从头到尾在讲的问题不是企业如何使用他标榜的“一度战略”如何获得成功，主要在讲的就是菲利普科特勒，特劳特，波特，4P理论，定位学说是错误的。觉得搞笑的是，西方关于营销的理论多形成于上世纪60年代，在西方国家特定的经济环境下，而华先生用21世纪的的经济现象来抨击20世纪60年代的营销思维，怎么看怎么觉得是公牛对母马在发情。这些理论在目前复杂的中国经济环境下肯定不能解决所有问题，但你不能说这些理论是错误的，因为在当时的环境下，这些作者的研究也只能到那了。标新立异没有错，但全天下不是只有你一个华红兵。书中充满对科特勒，特劳特对4P的不屑，似乎全天下只有华氏的一度战略才是放之四海而皆准的真理。不知作者是为了显出自己的不同才这样写，还是自己真是这么认为的，如果是后者，那我就想起了凤姐。所谓的一度战略，并无新奇之处，如果对华先生书中提到的公司和案例稍微了解下之后发现，他所否定的4P，不屑的定位仍然在指导他所说的几个被自己策划过的公司。华先生反对特劳特的反对品牌延伸主张，自己主张品牌延伸，但雪莱特却在华红兵策划后砍产品线，只做一种灯。类似这种前后矛盾很多处，比如书的前半部分大肆鼓吹互联网带来的信息开放，而后面却又宣称互联网带来的是信息的更加不开放。到底是开放还是不开放，不知道华先生现在有结论了没？ 为了说明自己观点的正确，华先生一再强调的字眼是“经过大量的研究表明”，因为信息的不对称，我无从判断这些所谓的研究和数据来自何方，但对一些挑战本人基本常识的结论持怀疑态度。书中描述了一段自己去中山做演讲的文字，为了说明第三方支付，特别强调了那场由广告公司举办的公开课引入的几个第三方，在参加完培训后，奔驰汽车获得大量销售，邮政直邮业务获得长足发展。这种牛皮让我瞬间蛋疼。 书中说明自己长期跟踪研究数十个行业的龙头企业，发现他们的客户保留率只……