《人力资源开发阅读地图》内容简介：培训经理面对的最大挑战来自新技术的学习与应用吗？与热衷于追逐时髦前沿技术的书籍不同，本书揭示了三个真正挑战培训经理的“90-10规律”：员工的学习90%以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外。员工的成长90%以上应当由直接主管而非培训部门负责。组织当中出现的问题，90%以上都不是培训所能够解决的。培训部门希望通过各种培训项目促进员工的成长，然而真正重要的学习恰恰来自课堂之外；他们不懈努力推动员工培训与发展，却把真正应该承担人才培养责任的管理者晾在一边；他们希望通过培训来解决企业的问题，然而绝大部分的问题都不是培训能够解决的。企业如果希望人才培养工作真正有效地开展，培训经理如果希望真正为企业创造价值，必须让员工的学习与成长从课堂回归到工作当中。让培养人才的责任从培训部门回归到直线经理手上。让培训从自创门户回归到人力资源管理整体职能当中。在培训技术上的精雕细琢，并不能从根本上改善企业人才培养的效果。本书希望能够帮助培训部门和培训经理把握人才培养的“大画面”，重启正确的思维方式，从而真正提升工作绩效。

人力资源开发阅读地图读后感，来自淘宝网的网友：这本书是在新浪微博上偶然看到一个老师推荐的，正好契合了目前正在关注和思考的一些问题，一拍即合，当晚下单，第二天卓越就送来了书。 这本书上来就开宗明义地提出三个颠覆性90-10的研究发现： --员工的学习90%以上并非来自正式培训，而是来自课堂之外，20%来自在职辅导，70%来自经历和体验 --员工发展的责任9......

人力资源开发阅读地图读后感，来自卓越网的网友：可以说，相当精彩的一本书，提供给你对于培训这件事的大局观，让你知道如何培训更有效，并且提供了一系列的书单（虽然不少书已经买不到了），使得有兴趣的人可以进一步延伸阅读。个人以为，本书强调实践的感悟和拓宽视界，所以不太适合HR“专业”人士，但是鉴于我所认识的很多人事都不能站在一定的高度上看问题，所以还是推荐给“专业”人士，以期他们会有一些感悟，无论是学习营销好榜样还是怎样更好地与直线经理协作来推动培训效果的提升。一句话总结的话：最棒的人力资源开发阅读的入门读物！