《谁能成为领导羊》内容概要：作者以其在华润创业公司任执行董事及CEO期间所进行的企业战略、领导与管理等各项工作为背景，生动细致地阐述了各项管理工作的精髓和要点，内容主要涉及企业并购与整合，CEO的聘用、解雇与激励，公司治理，财务管理，企业上市，资产管理，预算，人力资源管理，企业文化，管理哲学等诸多方面……

《谁能成为领导羊》读后感，来自亚马逊网上书店网友：刚刚读完，真是难得的好书！久违了的五星评级！好书读起来畅快淋漓并且发人深思，收获很大。此书封面设计真是没什么品位，书名也是俗不可耐，可奈何内容却精彩纷呈！大致介绍一下，购买此书是因为读了宁高宁先生的《为什么》，虽然书本身不是很令人满意，但黄铁鹰先生为其做的序却吸引了我，为此购买了此书。本书主要是作者结合自己30年商场经验所作的管理类散文，严格分类的话可以分为两大类，一类是关于企业并购，企业估值，资本市场这一块的散文，另一类主要是偏重人力资源、战略管理，企业经营管理的散文。前一类文章相信对专业人士应该相对比较平淡，没什么收获，基本上都是老生常谈，但也言简意赅，句句说到点子上。值得称道的是后一类文章，这种文章非集丰富实践经验、人生阅历及相关专业知识于一身的人士能写就！！文章分析深刻透彻，逻辑性强，思维缜密，并且结合真实案例分析，言之有物，并且都是作者思考总结所得！令人惋惜的是，本书文章是经过删节的，我在网上搜索过，无删节的文章更为精彩，更为真实（删节部分可能些许涉及个人隐私以及某些文字太过口语化）！有心的读者可以对照着看，个人认为值得看原版文章！本书可以认为是大隐……

谁能成为领导羊的读后感，来自当当网上书店的网友：知道黄铁鹰是因为钦佩宁高宁。2007年初，买了宁高宁的集子《为什么》，很喜欢。尽管里面收录的都是一篇篇短文，但读起来，能感受到做文章的人自己在经营、管理之路上的思考与感悟，畅快淋漓。为《为什么》作序的，是黄铁鹰。他的那篇序，写的精辟而极有洞见，于是记下了这个名字。在唐宁书店看到《谁能成为领导羊》，立刻被黄铁鹰平实、诙谐的叙述风格所吸引，开心一笑之余又能接受他对领导“羊”身上领导力来源甚是认同。书中其它的每一篇文章，都和作者自己经商、管理、北大授业的经历感悟直接相关，都有闪烁着智慧光芒的观点提炼，令人颇为心有戚戚焉。古人有云，男子汉顶天立地，要能立功、立言、立德。在我看来，黄铁鹰、宁高宁、马云、冯仑，作为当代中国企业家中的杰出代表，正在实现着从立功到立言者的跨越。他们能够在暗流急涌的经商战场搏杀同时，冷静反思，萃取提炼，形成自己对商业认知的独到视角与观点，对于同行者，后来人毫无疑问都有其特别的启示。更加欣赏黄铁鹰的地方在于，他能从商场中转身，从容迈入北大学府，为MBA学生坐而论道。这不仅需要他具备一名成功经商者的辉煌经历，更需要他积累对商业规律本身的理解与洞察。毫无疑问，他完全做到了……