《积极组织行为学》内容简介：本书从基本背景和心理资本的概念入手。阐明了如何进行积极、高效、令人愉悦的企业管理，从激发员工的全情投入，到塑造最适宜的领导角色。最大程度地发挥企业优势，提高绩效水平，是该领域的奠基与经典著作之一。积极组织行为学是21世纪以来新兴的一门学科。受积极心理学的影响，积极组织行为学由Luthans于2002年正式提出，强调对人类心理优势的开发与管理，重点探讨如何运用积极的方法发挥员工优势，以提高组织的绩效水平。随着人们对积极心理学热情的升温.积极组织行为学也越来越为人们所关注。积极组织行为学的研究标准是必须能够应用于管理实践，对管理者和员工进行开发、训练，最终实现提高组织绩效的目标。

积极组织行为学的读后感，来自卓越网的网友：实际上，积极组织行为学重新使组织研究中的古典理论浮出水面。而在这之前，商学院是组织社会科学研究方面的主要贡献者，个人成长、人际关系以及工人和雇主间的关系也就成为组织研究的一些主要议题。比如，Levinson提出的心理契约（psychological contract）概念被认为是满足了个体和集体深层次需要的一种相互约定；Argyis则主要关注在形成有机的人际关系和组织关系过程中的真诚和学习；而McGregor关于领导的建设性观点认为，领导关系就是管理者和员工之间的合作关系。对这三位学者以及他们同时期的许多学者而言，个人成长和素质提升是有效组织的必要条件。在接下来的几年中，组织有效性的潜在模式发生了变化，这种变化进而导致了学者们思考趋势的发展。最近，有关组织的研究已经在商学院学术的背景下逐渐与反映公司绩效的传统经济学和金融学的概念趋于一致。本书的一部分一积极心理学的运动为组织行为学的发展提供了动力之源，目的是重新引起人们对组织中个体发展和人际关系的关注，并将其作为组织有效性的主体。

积极组织行为学的读后感，来自当当网的网友：也许是忙于工作，又觉得凡是城市生活都是不值得记录的琐事，于是就又觉得除了工作之外就只剩下晃晃悠悠了。有人跟我说， 生活到最后都是归于平淡的。有些时候我似乎相信了这句话。 话说回来，上周公司搞了一个三天的培训，讲了一些符合公司价值观的方法论的东西。听起来很玄乎，而且还能让你觉得头头是道。我被灌啊灌啊，然后突然脑子......