《如何经营一家最赚钱的超市》内容简介：在我国的零售业中，90％以上为中小型零售企业和个体户。广大中小型零售企业的经巷方式、管理水平总体处于落后状态，《如何经营一家最赚钱的超市》就是针对我国超市管理目前存在的问题，系统全厦地总结出卖场设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧，为超市经营提供参考。《如何经营一家最赚钱的超市》从超市常见的情景入手，通过正反两方面的案例比较，雏读者提供全新的管理认识和借鉴方法。《如何经营一家最赚钱的超市》通俗易懂，可操作性强，适合超市老板及管理名阅读。

如何经营一家最赚钱的超市的读后感，来自淘宝网的网友：如今，我国零售市场体系已初步建立，并正在向现代零售市场体系的方向发展和完善，零售市场经营主体规模不断扩大。我国零售市场商品零售规模也快速扩大，2007年上半年，我国社会消费品零售总额达76410亿元。消费品市场稳定快速发展的态势，表明我国消费品市场的发展已进入一个新的时期，市场规模跃上一个大的扩张平台——将以每年增加万亿元的速度发展。零售业是国民经济的主要组成部分，其发展通常反映了一个国家总体经济的走势。此外，由于国家经济危机往往都通过零售商业销售危机表现出来，所以零售商业的兴旺发展，已成为国家经济发展持续景气的必要条件。中国是世界上发展最快的国家之一，人民群众的生活水平在不断提高，零售业市场注定会越来越具有潜力和吸引力。同时，也应该看到中国整个零售业的发展仍然处于起步阶段。就总体而言，我国的零售业仍然处在发展中国家的零售业水平。

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