《说服力决定成败》内容概要：最有成就的人往往是那些能够有效完成任务的人。这些人能够影响他人，并使之顺应他们的要求，进而有效地执行任务、达到目标、实现愿望。个人及组织的生存与发展都取决于一个要素：说服力，亦即说服他人服从要求、同意或遵照指示做事的能力。权力也许是上司赋予的，但付诸实施并达到理想结果，却取决于说服、影响他人的能力……

《说服力决定成败》读后感，来自新华文轩网上书店网友：本书开篇引用了一位心理学家的话：“我们不是思考机器，而是会思考的感情机器！”的确如此，一个人的成功离不开对情感的把握。在当代管理中，人们越来越重视对情商的运用。有研究表明，对一个人的成功而言，情商高比智商高要重要得多。而情商则体现在与人的相处能力之上。能否与人进行良好的沟通，能否让别人喜欢你，信任你，则决定着你的影响力有多大。如果你做到了，那么你离成功的距离也只不过咫尺！请学会用情感去影响你的听众！情感比逻辑更有效。就像书中韦尔奇在整理通用电气中所说的那样，如果相关部门没有达到要求，那么该部门面临的结果就会是“重整、卖掉或关闭”。在此，韦尔奇并没有使用多么复杂的论据，没有让人无法理解的逻辑，一切简单明了——如果想保住饭碗，请努力工作！简单的一句话，激发起是人们对未来的情感希望，希望保住饭碗，希望达到韦尔奇的目标。我之所以喜欢本书，就是因为它将“说服力”剖析得如此透彻、如此明了。书中的七个触媒（触发听众响应的媒介）不仅简单易学，而且非常实用。更为关键的是，作者在介绍了这些耳熟能详的触媒组件后，还花相当的篇幅告诉我们如何有效的应用！希望你和我一样，从本书中获得提升自身说服力的技巧，让说服力助你成功……

说服力决定成败的读后感，来自沪江的网友：长期以来，我一直认为说服别人是一件很棘手的事，需要缜密的思维与严谨的逻辑。可是这本书却告诉我这种想法是“大错特错”！初翻本书，一个词吸引了我——“触媒”。心想，触媒不就是催化剂吗？这与说服有什么关系？细细读来才发现，作者为我们提供的说服组件不就是促成我们的说服目标、加速实现我们梦想的催化剂吗？作为触发说服对象的媒介，还有什么比友谊、互惠、对比等七大触媒更好的呢？不管我们的职业是销售，还是其他，人人都需要说服力，因为作者告诉我们——说服力就是影响力。我们离不开说服力，说服力能够帮助我们实现目标与梦想。说服力决定成败，决不是一句空泛的口号，书中的例子让我大受启发。基比，发明了电脑芯片，却因为不善于说服他人，让如此伟大的发明十年默默无闻。比尔·盖茨，一位一无所有的哈佛大学的预科退学生，凭借天生的说服力打造了举世无双的软件帝国，成为成千上万创业者心中的偶像。是不是人人都可以成为出色的说服者？本书的作者给出了振奋人心的回答：“是”。这些方法简单易学，你需要做的就是按照书中的方法并结合谈话对象的背景来设计你的说服过程。以此，说服就不是一件令你头疼、惹对方厌烦的事情，而是一个顺其自然，彼此共赢的过程。开卷有益。请享受你的说服过程吧……