《技术管理之巅》内容概要：书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开，从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面……

《技术管理之巅》读后感，来自沪江网友：这本书里，哲铿从全方位的视角，对大型互联网技术团队的治理进行了深度的剖析，介绍了技术管理的“内功”和“招式”。“内功”包括技术与业务融合的理念、企业文化的内涵、技术与哲学等；“招式”有组织架构方法、产品开发流程、移动产品开发、架构设计等……

技术管理之巅的读后感，来自沪江的网友：跟哲铿是我在思路网举办的“搞电商，如何玩转云？”活动中相熟的，当时我们也探讨了关于技术管理的话题，其中对他提出的“技术管理的目标，是实现技术与业务的高度融合”的观点印象深刻，在本书中也看到了他对这一观点的详细阐述，在我看来，这已经成为衡量一个互联网企业能否获得成功的标准之一。所以，我特别推荐这本书给各位从事技术管理工作的朋友们……