《余世维：赢在职业化》内容概要：余世维博士结合多年管理实践，旁征博引，围绕如何做到职业化的四大方面进行了深入浅出论述：职业化的工作技能；职业化的工作形象；职业化的工作态度；职业化的工作道德。四大板块，结构紧凑，讲解生动，针对一些难点重点，余世维博士献上了锦囊妙计，如公司职业化形象的四个要点、个人职业化形象的两个要点、品牌形成的三个阶段等……

《余世维：赢在职业化》读后感，来自卓越亚马逊网友：这本书是从职业化、专业化的角度领略余博士著作的真谛。像个做事得样子----职业化的工作技能；看起来像那一行的人----职业化的工作形象；用心把事情做好----职业化的工作态度；对一个品牌的信誉的坚持----职业化的工作道德。余博士从这四个方面切入：包含内容分析、检讨行为、案例回顾思考。给读者一个循序渐进的接纳过程，从而更加深刻地感受我们自己团队的优劣和不足，我们为什么不够职业化？行业职业化包含在企业核心文化中了？职业化从何做起？以谁为主？等等。 余博士讲到：整个公司或全体员工是不可能自动自发地进行职业化或专业化的，除非各层管理者都朝这个方向努力。任何职业化都是由上而下的要求，管理者自己要先做到才会对下属起到标杆示范作用。也就是一个企业应该是董事长、副董事长先职业化，然后才可以要求总经理、副总经理、厂长、副厂长职业化，继而再要求经理、副经理、组长、副组长职业化最后才要求全体员工职业化。并且让自己认识到，在一个地区中可能职业化，一旦在全国范围内作比较你是否还是非常职业化？在世界范围作比较你是否仍然职业化？能真正地悟出其中道理和差距，你企业的职业化就可能是步入了一个国际化轨道……

余世维：赢在职业化的读后感，来自京东网的网友：这本书是从职业化、专业化的角度领略余博士著作的真谛。像个做事得样子----职业化的工作技能；看起来像那一行的人----职业化的工作形象；用心把事情做好----职业化的工作态度；对一个品牌的信誉的坚持----职业化的工作道德。余博士从这四个方面切入：包含内容分析、检讨行为、案例回顾思考。给读者一个循序渐进的接纳过程，从而更加深刻地感受我们自己团队的优劣和不足，我们为什么不够职业化？行业职业化包含在企业核心文化中了？职业化从何做起？以谁为主？等等。 余博士讲到：整个公司或全体员工是不可能自动自发地进行职业化或专业化的，除非各层管理者都朝这个方向努力。任何职业化都是由上而下的要求，管理者自己要先做到才会对下属起到标杆示范作用。也就是一个企业应该是董事长、副董事长先职业化，然后才可以要求总经理、副总经理、厂长、副厂长职业化，继而再要求经理、副经理、组长、副组长职业化最后才要求全体员工职业化。并且让自己认识到，在一个地区中可能职业化，一旦在全国范围内作比较你是否还是非常职业化？在世界范围作比较你是否仍然职业化？能真正地悟出其中道理和差距，你企业的职业化就可能是步入了一个国际化轨道……