《带好你的兵》内容简介：在动荡不安、人人自危的大明王朝，倭寇横行无忌，军队接连溃败，百姓深受其害。一代名将戚继光主动请缨，他一手打造的“戚家军”在抗倭战役中百战百胜，一举荡平倭寇海患，沿海百姓终得安居乐业。他懂带兵，也懂做人，从首辅张居正到黎民百姓，他的知交遍朝野。本书通过一系列史料分析，揭示出戚继光非比寻常的带兵之道，而这正是今天的管理者打造必胜团队、实现高效管理的必胜之道。

带好你的兵的读后感，来自淘宝网的网友：言归正传，通过戚继光的案例，我体会到组织文化在团队中的巨大作用，也感受到领导力在组织文化形成过程中的强大力量。一个没有核心文化的组织称不上团队，而是一盘散沙，同样，一个没有优秀组织文化的团队在实战中也不会具有很强的战斗力，顶多不至于分裂罢了。要想无往而不胜，那就需要这个团队的组织文化拥有巨大的凝聚作用，能够激励团队成员全力合作，共同进退。而达到这样的程度，无疑是极其困难的，首先得有一个强有力的领导。这就谈到领导力的问题，而领导力并非通过一些管理理论的学习和培训就能形成，他与领导者自身的素质密切相关，而领导者的素质又非一朝一夕养成，它需要在实践中日积月累，潜移默化。成先生在书中提到“修身”对领导力形成的重要作用，我认为这是最关键的，古人说“修身，齐家，治国，平天下”，只有自身的素质够强，才会有能力建立起一个卓有成效的团队，才会通过强有力的领导在团队中建立起优秀的组织文化，将团队拧成一股绳，从而形成着强大的战斗力，无往而不胜。

带好你的兵的读后感，来自卓越网的网友：书中在谈及领导力时，最强调的一点便是“爱的能力”。以往在说到“爱的能力”时，人们最常想到的一点便是亲情和爱情。人们普遍以为，只有在面对爱人和亲人时，才需要具备“爱的能力”。而管理阶层在面对自己的下属和员工时，往往是从经济和利益层面出发，强调自己和员工在经济上的共生关系，极少有领导者能关注自己与员工之间的“爱”与“被爱”的关系。事实上，人生的智慧在于懂得爱。而领导力则意味着你能够给予对方很多爱。正如作者在书中所说，领导力就是一种爱的能力。在戚家军中，戚继光就是凭借自己的“爱与真心”，赢得了士兵们的拥戴。而且，在戚继光那套独特的把总选哨总、哨总选旗总、旗总选队长、队长选兵卒的编伍程序下，士兵们不仅拥戴自己的主帅，而且与同一个队的战友之间也建立了兄弟般的感情。打起仗来更是患难与共、配合默契，斗志高昂。在“戚家军”中，凭借“爱的能力”，团队取得了极大的成功。