三、税法

　　(一)增值税法

　　1.征税范围及纳税义务人

　　2.税率与征收率

　　3.一般计税方法应纳税额的计算

　　4.特殊经营行为的税务处理

　　5.进口货物征税、出口货物和服务退(免)税

　　6.增值税征收管理、税收优惠、专用发票的使用与管理

　　(二)消费税法

　　1.纳税义务人与征税范围

　　2.税目与税率

　　3.计税依据与应纳税额计算

　　(三)营业税法

　　1.纳税义务人与扣缴义务人

　　2.税目与税率

　　3.计税依据

　　4.应纳税额计算与特殊经营行为的税务处理

　　5.营业税征收管理和税收优惠

　　(四)资源税法和土地增值税法

　　1.资源税纳税义务人、税目与税率

　　2.资源税计税依据与应纳税额的计算

　　3.资源税税收优惠和征收管理

　　4.土地增值税纳税义务人与征税范围

　　5.土地增值税税率、应税收入与扣除项目

　　6.土地增值税应纳税额的计算

　　7.土地增值税税收优惠和征收管理

　　(五)房产税法、城镇土地使用税法

　　1.房产税税率、计税依据和应纳税额的计算

　　2.城镇土地使用税税率、计税依据和应纳税额的计算

　　(六)企业所得税法

　　1.应纳税所得额的计算

　　2.资产的税务处理和资产损失税前扣除的所得税处理

　　3.企业重组的所得税处理

　　4.税收优惠

　　5.应纳税额的计算

　　6.源泉扣缴

　　7.征收管理

　　(七)个人所得税法

　　1.纳税义务人与征税范围

　　2.税率与应纳税所得额的确定

　　3.应纳税额的计算

　　4.税收优惠、境外所得的税额扣除和征收管理

　　(八)国际税收

　　1.国际税收协定范本和典型条款

　　2.非居民企业税收管理

　　3.境外所得税收管理

　　4.国际避税与反避税

　　5.转让定价

　　(九)税务筹划

　　1.税务筹划基本理论

　　2.主要税种的税务筹划

四、财务成本管理

　　(一)财务报表分析

　　1.财务报表分析的目的与方法

　　2.财务比率分析

　　3.管理用财务报表分析

　　(二)长期计划与财务预测

　　1.长期计划

　　2.财务预测

　　3.增长率与资本需求的测算

　　(三)价值评估基础

　　1.货币的时间价值

　　2.风险和报酬

　　(四)资本成本

　　1.资本成本的构成和用途

　　2.债务资本成本的估计

　　3.权益资本成本的估计

　　4.加权平均资本成本的计算

　　(五)债券、股票价值评估

　　1.债券价值评估

　　2.普通股价值评估

　　3.优先股价值评估

　　(六)期权价值评估

　　1.期权的概念和类型

　　2.金融期权价值评估

　　(七)企业价值评估

　　1.企业价值评估的目的和对象

　　2.企业价值评估方法

　　(八)资本预算

　　1.项目的类型和评价过程

　　2.投资项目的评价方法

　　3.投资项目现金流量的估计

　　4.投资项目的风险衡量与敏感性分析

　　(九)资本结构

　　1.资本市场效率

　　2.杠杆系数的衡量

　　3.资本结构理论

　　4.资本结构决策分析

　　(十)股利分配

　　1.利润分配的项目和顺序

　　2.股利种类与支付程序

　　3.股利政策与股利分配方案

　　(十一)普通股和长期债务筹资

　　1.普通股筹资

　　2.长期债务筹资

　　(十二)混合筹资与租赁

　　1.混合筹资

　　2.租赁

　　(十三)产品成本计算

　　1.产品成本计算概述

　　2.产品成本的归集和分配

　　3.产品成本计算的品种法

　　4.产品成本计算的分批法

　　5.产品成本计算的分步法

　　(十四)标准成本计算

　　1.标准成本的种类和制定

　　2.标准成本的差异分析

　　(十五)作业成本计算

　　1.作业成本法的概念与特点

　　2.作业成本的计算方法

　　(十六)本量利分析

　　1.成本性态分析

　　2.成本、数量和利润分析

　　(十七)短期预算

　　1.全面预算概述

　　2.全面预算的编制方法

　　3.营业预算的编制

　　4.财务预算的编制

　　(十八)营运资本投资

　　1.营运资本投资策略

　　2.现金和有价证券管理

　　3.应收账款管理

　　4.存货管理

　　(十九)营运资本筹资

　　1.营运资本筹资策略

　　2.短期债务筹资

　　(二十)内部业绩评价

　　1.成本中心的业绩评价

　　2.利润中心的业绩评价

　　3.投资中心的业绩评价

　　4.内部业绩报告与考核

　　(二十一)企业业绩评价

　　1.经济增加值

　　2.平衡计分卡

五、公司战略与风险管理

　　(一)战略分析

　　1.企业外部环境分析

　　2.企业内部环境分析

　　(二)战略选择

　　1.总体战略(公司层战略)

　　2.业务单位战略

　　3.职能战略

　　4.国际化经营战略

　　(三)战略实施

　　1.公司战略与组织结构

　　2.公司战略与企业文化

　　3.战略控制

　　4.战略管理中的权力与利益相关者

　　(四)风险与风险管理

　　1.风险管理的目标

　　2.风险管理基本流程

　　3.风险管理体系

　　4.风险管理技术与方法

　　5.风险管理的其他相关问题

　　(五)公司治理

　　1.投资者和董事会在公司治理中的作用

　　2.信息披露和外部监督在公司治理中的作用

　　(六)风险管理框架下的内部控制

　　1.内部控制概述

　　2.内部控制的要素

　　3.内部控制的应用

　　4.内部控制评价与审计

　　5.风险管理、公司治理、内部控制三者的关系

　　(七)管理信息系统的应用与管理

　　1.管理信息系统应用

　　2.信息系统管理