F开头的词语

　　翻扯----北京土话，发急，发火的意思。

　　泛美金字塔(Transamerica Pyramid，又译全美金字塔)是美国旧金山最高的摩天大楼和后现代主义建筑。

　　泛美金字塔位于历史悠久的蒙哥马利区，建筑高度为260米，共有48层，用途为商业和办公。该建筑从1969年开始建造，1972年完工，目前为世界上第100高建筑。 泛美金字塔顶部

　　大楼金字塔造型是一个创新的设计方案，成为旧金山天际线最重要的组成元素之一。建筑师威廉·佩雷拉的设计方案在计划和建造的时候曾遭到相当多的反对，有时甚至是谩骂。大楼为四面金字塔造型。大楼的东面是电梯井，西面是楼梯井。大楼最高处的64.6米为尖顶。尖顶的顶端是一个虚拟观景平台，四个方位安装了摄像机，休息室里有四个监视器，游客可以控制方向和距离。位于27层的观景平台在九一一袭击事件后关闭，取而代之为虚拟观景台。大楼顶部覆盖以铝板，在休假季节、感恩节和独立日，楼顶会亮起一束白光。

　　反渗透又称逆渗透，一种以压力差为推动力，从溶液中分离出溶剂的膜分离操作。因为它和自然渗透的方向相反，故称反渗透。根据各种物料的不同渗透压，就可以使大于渗透压的反渗透法达到分离、提取、纯化和浓缩的目的。

　　一、简介

　　反渗透又称逆渗透，一种以压力差为推动力，从溶液中分离出溶剂的膜分离操作。对膜一侧的料液施加压力，当压力超过它的渗透压时，溶剂会逆着自然渗透的方向作反向渗透。从而在膜的低压侧得到透过的溶剂，即渗透液;高压侧得到浓缩的溶液，即浓缩液。若用反渗透处理海水，在膜的低压侧得到淡水，在高压侧得到卤水。

　　反渗透时，溶剂的渗透速率即液流能量N为：

　　N=Kh(Δp-Δπ)

　　式中Kh为水力渗透系数，它随温度升高稍有增大;Δp为膜两侧的静压差;Δπ为膜两侧溶液的渗透压差。稀溶液的渗透压π为：

　　π=iCRT

　　式中i为溶质分子电离生成的离子数;C为溶质的摩尔浓度;R为摩尔气体常数;T为绝对温度。

　　反渗透通常使用非对称膜和复合膜。反渗透所用的设备，主要是中空纤维式或卷式的膜分离设备。

　　反渗透膜能截留水中的各种无机离子、胶体物质和大分子溶质，从而取得净制的水。也可用于大分子有机物溶液的预浓缩。由于反渗透过程简单，能耗低，近20年来得到迅速发展。现已大规模应用于海水和苦咸水(见卤水)淡化、锅炉用水软化和废水处理，并与离子交换结合制取高纯水，目前其应用范围正在扩大，已开始用于乳品、果汁的浓缩以及生化和生物制剂的分离和浓缩方面。

　　二、基本原理

　　当纯水和盐水被理想半透膜隔开，理想半透膜只允许水通过而阻止盐通过，此时膜纯水侧的水会自发地通过半透膜流入盐水一侧，这种现象称为渗透，若在膜的盐水侧施加压力，那么水的自发流动将受到抑制而减慢，当施加的压力达到某一数值时，水通过膜的净流量等于零，这个压力称为渗透压力，当施加在膜盐水侧的压力大于渗透压力时，水的流向就会逆转，此时，盐水中的水将流入纯水侧，上述现象就是水的反渗透(RO)处理的基本原理。

　　这个问题太深奥了，至今科学家们都无法完全明确解释。其实把反渗透现象理解清楚就可以。学界对于反渗透分离机理的解释主要流行以下三种理论：

　　1、溶解-扩散模型

　　Lonsdale等人提出解释反渗透现象的溶解-扩散模型。他将反渗透的活性表面皮层看作为致密无孔的膜，并假设溶质和溶剂都能溶于均质的非多孔膜表面层内，各自在浓度或压力造成的化学势推动下扩散通过膜。溶解度的差异及溶质和溶剂在膜相中扩散性的差异影响着他们通过膜的能量大小。其具体过程分为：第一步，溶质和溶剂在膜的料液侧表面外吸附和溶解;第二步，溶质和溶剂之间没有相互作用，他们在各自化学位差的推动下以分子扩散方式通过反渗透膜的活性层;第三步，溶质和溶剂在膜的透过液侧表面解吸。

　　在以上溶质和溶剂透过膜的过程中，一般假设第一步、第三步进行的很快，此时透过速率取决于第二步，即溶质和溶剂在化学位差的推动下以分子扩散方式通过膜。由于

　　膜的选择性，使气体混合物或液体混合物得以分离。而物质的渗透能力，不仅取决于扩散系数，并且决定于其在膜中的溶解度。

　　2、 优先吸附—毛细孔流理论

　　当液体中溶有不同种类物质时，其表面张力将发生不同的变化。例如水中溶有醇、酸、醛、脂等有机物质，可使其表面张力减小，但溶入某些无机盐类，反而使其表面张力稍有增加，这是因为溶质的分散是不均匀的，即溶质在溶液表面层中的浓度和溶液内部浓度不同，这就是溶液的表面吸附现象。当水溶液与高分子多孔膜接触时，若膜的化学性质使膜对溶质负吸附，对水是优先的正吸附，则在膜与溶液界面上将形成一层被膜吸附的一定厚度的纯水层。它在外压作用下，将通过膜表面的毛细孔，从而可获取纯水。

　　3、 氢键理论

　　在醋酸纤维素中，由于氢键和范德华力的作用，膜中存在晶相区域和非晶相区域两部分。大分子之间存在牢固结合并平行排列的为晶相区域，而大分子之间完全无序的为非晶相区域，水和溶质不能进入晶相区域。在接近醋酸纤维素分子的地方，水与醋酸纤维素羰基上的氧原子会形成氢键并构成所谓的结合水。当醋酸纤维素吸附了第一层水分子后，会引起水分子熵值的极大下降，形成类似于冰的结构。在非晶相区域较大的孔空间里，结合水的占有率很低，在孔的中央存在普通结构的水，不能与醋酸纤维素膜形成氢键的离子或分子则进入结合水，并以有序扩散方式迁移，通过不断的改变和醋酸纤维素形成氢键的位置来通过膜。

　　在压力作用下，溶液中的水分子和醋酸纤维素的活化点——羰基上的氧原子形成氢键，而原来水分子形成的氢键被断开，水分子解离出来并随之移到下一个活化点并形成新的氢键，于是通过一连串的氢键形成与断开，使水分子离开膜表面的致密活性层而进入膜的多孔层。由于多孔层含有大量的毛细管水，水分子能够畅通流出膜外。

　　三、反渗透机理模型

　　统一的“干闭湿开”反渗透机理模型　有几个经典模型

　　1.优先吸附毛细孔模型：弱点干态膜电镜下，没发现孔。湿态膜标本不是电镜的样品。

　　2.溶解扩散模型：不认为有孔。

　　3.干闭湿开模型：上个世纪80，90年代，邓宇等提出的，能够解释1和2模型的统一的现代最贴切的逆渗透机理模型。既“干闭湿开”反渗透模型，统一了两个最经典的反渗透机制模型，细孔模型，溶解扩散模型。即

　　膜干时，膜孔收缩致密，孔隙闭合，电镜下看不到制成干态备镜检的干膜;

　　膜湿时，膜材料溶胀，膜的孔隙被溶剂溶胀，孔打开。合并就是“干闭湿开”脱盐模型。

　　四、宏大设想：寻找海水淡化新技术

　　非加压渗透吸附法(90年代)

　　非加压吸附渗透海水淡化法，或称为“正向渗透法”，让水通过多孔膜正向渗透进入一种超强吸水的吸附剂或盐浓度甚至超过海水的溶液或固态物，不需要外界加压，但溶液里的特殊盐分"提取液"很容易蒸发，不需要加太多的热(加热能与反渗透加压的能量比?)。分固态盐、液态盐方向。固态盐解吸附耗能更小。

　　海水淡化技术:非加压吸附渗透海水淡化法：上个世纪90年代邓宇的发明，《美国化学文摘》收录。

　　另外两种方法都在薄膜结构上有了创新和改进

　　碳纳米管薄膜

　　一种用碳纳米管来做薄膜的小孔，另一种

　　活细胞的蛋白质膜

　　薄膜的孔用引导水分子通过活细胞的细胞膜的蛋白质来构成。

　　五、应用范围

　　太空水、纯净水、蒸馏水等制备; 酒类制造及降度用水; 医药、电子等行业用水的前期制备; 化工工艺的浓缩、分离、提纯及配水制备; 锅炉补给水除盐软水; 海水、苦咸水淡化; 造纸、电镀、印染等行业用水及废水处理。

　　以高分子分离膜为代表的膜分离技术作为一种新型、高效流体分离单元操作技术，30年来取得了令人瞩目的飞速发展，已广泛应用于国民经济的各个领域。

　　六、反渗透-膜应用现状

　　在各种膜分离技术中，反渗透技术是近年来国内应用最成功、发展最快、普及最广的一种。估计自1995年以来，反渗透膜的使用量每年平均递增20%;据保守的统计，1999年工业反渗透膜元件的市场供应量为8英寸膜6000支，4英寸膜26000支。2000年和2001年的市场更为强劲，膜用量一年比一年有较大幅度的提高。据估算，反渗透技术的应用已创造水处理行业全年10亿人民币以上的产值。

　　国内反渗透膜工业应用的最大领域仍为大型锅炉补给水、各种工业纯水，饮用水的市场规模次之，电子、半导体、制药、医疗、食品、饮料、酒类、化工、环保等行业的应用也形成了一定规模。

　　反渗透膜最新进展

　　超低压膜 由于节省电耗和降低相关机械部件的压力等级引起材料费下降等优点，自1999年以来超低压膜的应用比重日益增大，这在以使用4英寸膜为主的小型装置中应用最为突出，大型装置中应用超低压膜也呈上升趋势，目前使用超低压膜的最大装置的产水量为650吨/小时。

　　低污染膜 膜污染是反渗透应用中的最大危害。目前已有几种抗污染性能强、使用寿命长、清洗频度低且易清洗的低污染膜问世。

　　带正电荷的反渗透膜 现在广泛应用的低压、超低压复合膜的材质均为芳香族聚酸胺，其膜表面均带有负电荷，现已有膜厂家开发出表面带正电荷的低压复合膜，这种膜目前主要应用于制备高电阻率的高纯水系统中。日本日东电工公司生产的正电荷膜ES10C已在半导体行业的三级反渗透系统中实现10-15兆欧电阻率的高纯水;韩国现代电子公司的3个生产厂的合计最终产水800吨/小时的三级反渗透系统的产水电阻率为8-9兆欧;上海某半导体厂的170吨/小时的三级反渗透系统也达到上述指标。另外，在国内几个制药厂的5-20吨/小时规模的两级反渗透系统中也实现了反渗透产水电阻率为1.7-3兆欧。

　　耐高温、食品级、卫生级反渗透膜 普通水处理用反渗透膜的使用温度均为0-45摄氏度，但在需要耐90摄氏度高温杀菌的特殊场合，可使用耐高温、耐化学药品的反渗透膜。此外，各种有特殊膜元件结构的食品级或卫生级的反渗透膜也开始在国内应用。

　　七、反渗透-海水淡化膜应用现状及最新进展

　　国外已有日产水量10万吨级的反渗透海水淡化装置，目前正在运行的大型卷式膜海水淡化装置的单机能力为日产水量6000吨。国内目前已建和在建的反渗透海水淡化装置日产水量350-1000吨，国外单段反渗透海水淡化的水利用率最高达45%，国内目前多为35%，另外国内渔船上装载的反渗透海水淡化膜多用直径为2.5英寸的小型膜元件。目前国内批量生产海水淡化装置的公司不超过10家，在河北建设的日产水量18000吨的“亚海水”脱盐装置是国内最大的使用海水淡化膜的反渗透装置。今后国内海水淡化膜的应用将进入一个新时期，不久的将来，我国也会建设日产水万吨级的海水淡化装置。此外国内已开始商业生产海水淡化反渗透膜元件

　　八、反渗透目前存在的难题

　　目前的主要困难是研制价格便宜、稳定、长期受压无损的反渗透膜 。中国从21世纪初开始掌握自主反渗透膜生产技术，在国家的大力支持下，将该计划列入国家计委高新技术产业化重点发展专项计划，由国家海洋局下的杭州水处理研究开发中心的子公司——杭州北斗星膜制品有限公司承担并研发成功。目前反渗透膜市场95%为进口膜，国产膜只占据了5%左右的市场，中国的反渗透技术还有很长的路要走。

反切格

[释义]
(动)发急。
[构成]
偏正式：犯〔急
[例句]
你不用犯急；我抓紧做；肯定能按时完工。（作谓语）

　　仿真易容面具 -简介

　　2011年6月下旬，淘宝网论坛上一则《爆雷，古代易容术惊现淘宝，避雷针准备好木有哇!》的帖子引发了热议，楼主“yourcjl”在帖中上传了不少卖仿真易容面具的店铺以及面具截图，其中不仅有孙悟空造型面具，还有仿成龙的面具，标价高达6000元。各种逼真的面具简直让人觉得在看《007》。 帖子迅速吸引了众多网友围观，截至昨天下午5点20分，已经累了2931层的“高楼”，吸引超过36万的网友阅读。

　　面具类型

　　在淘宝网上输入“仿真面具”，就可以搜出近500个商品来，这些面具上多打着“影视道具、易容道具，易收纳、逼真”等广告词。面具类型主要分为恶搞和逼真两种，恶搞面具多打着“化装舞会搞怪”的恶搞面具，其中有红唇金发吸烟造型的美女、男扮女装变脸等面具。而仿真面具以男性面具更多，白面书生、古铜壮汉类型的都有，再戴个太阳镜，十分逼真，其中一款有胡须，面具到达颈部的男子高仿真面具价格高达1980元。

　　除了类型不同外，价格相差也较大，最高可达2000多元，最低的只需几元钱，而中间则多为500元、800元的价位，高价位的大多都十分逼真，可达到以假乱真的效果来。

　　不过从销售记录来看，买的人并不多，其中一家店铺从2011年2月至今(2011年6月份)共销售了24个面具，已经是卖家中的佼佼者了。买家在评论中称，效果逼真，导演说不错。“很灵的，这就是传说中的容易术，一开始是有味道。听了老板说，在通风的地方放个二三天，啥味道都没有了。”

　　网友态度

　　网友们态度不一，有人惊叹，连称“真给力，现代科技好发达啊!”也有网友觉得有趣，“化妆晚会可以戴着去吓人了。”也有不少网友忧心忡忡，“最好还是不要在网络上售卖这些面具，引发高犯罪率。”一位网友更是直言，这简直是给犯罪分子在出新点子。

　　卖家回应

　　当向卖家询问一款价格为500元的男性仿真面具时，卖家十分耐心地介绍。问及是否会过敏，逼真度如何时，卖家称，该面具质地为硅胶，为整体头部面具，具有真人的皮肤纹理和肤色，且很薄，除了过敏性皮肤外，适用于各种肤色的人群戴。说及逼真效果，他显得很自信，并称所有照片都是实物拍摄，“这个面具有真人纹理，肤色逼真度90%以上，一般人不是提前知道戴的是这个，我觉得是看不出来的。”

　　当被问及卖家为何不询问买家购买用途时，卖家称，“一般买去的朋友都是用来作道具，或是有些朋友因为生理缺陷，呵呵，这个是各有所用。”

　　在跟卖家“encounter126”建立一定信任后，当被问及这样的仿真面具对哪一类人群有益时，卖家说，除了用作影视道具外，对面部有残缺的人意义重大。“中国有100万的人脸部烧伤，我之前的朋友也是一次意外脸部烧伤了，说要去做手术，但是成本很高，相对来说，面具的价格还是较实惠。”她说，通过网络购买，不仅可以消除购买者的自卑心理，还可以节省很多费用，因为这样的仿真面具不仅逼真，还耐戴，“面具边缘都很薄，粘贴和揭下来时，不要太用力，正常的话可以用几年。”

　　律师说法

　　云南鑫金桥律师事务所主任律师刘爱国说，目前并没有任何对售卖仿真面具有禁止性规定的法律条文。他认为，作为商家而言，生产这样的面具出发点是好的，可以帮助面部有残缺的人，或者是化妆晚会的娱乐道具，但是这样的仿真面具却存在着一定程度的风险。“有可能会成为不法分子的作案工具，我们知道现在商场、住宅区、办公楼一般都有摄像头，但是一旦犯罪分子戴了这样的面具进行犯罪活动的话，就有了迷惑性，给案件的侦破带来难度。”　　刘爱国建议，作为一个相对新生事物，用好它的价值的同时，也应引起公安部门和工商部门的重视，加强对此类特殊商品的管理。

罚酒计数的筹牌。 唐 韩愈 《祭河南张员外文》：“ 衡阳 放酒，熊咆虎嗥，不存令章，罚筹蝟毛。” 宋 欧阳修 《龙兴寺小饮呈表臣元珍》诗：“罚筹多似 昆阳 矢，酒令严於 细柳 营。”

反淘宝联盟的出现不是一天两天的事情了，他们大部分都是曾经在淘宝上开店的店长，也有少数是在淘宝网上网上购物的顾客，要组织这样一个联盟很简单，是淘宝网伤害到他们的利益了。主要体现在这些方面：淘宝“卖家欺骗，否认事实”;作为中间方的淘宝网从受理到完成，中间所耗费时间如此之长;“支付宝付款容易，退款难”机制如何才能有效的解决?;所谓的“淘宝客服”据报料：淘宝网将其“淘宝客服”重任交给其它合作服务商承包(类似于工地里包工头的关系)。等

在此联盟中出现了这两种声音：

　　有一部分网友认为：淘宝网一个骗子丛生的地方（如果店主黑心可能淘宝会更黑心）淘宝公司你来找我麻烦吧我不怕，我就事论事，何况你现在还圈着我的钱不放，我给你们客服打了20多个长途投诉电话，没有人处理，没人给我回复。我付的货款，你也圈？我不知道你圈了多少人的钱，圈了多少你自已清楚，请记住，再怎么圈也不是你的。我知道天下没有免费的午餐，我希望你不要以免费为幌子，来忽悠网民！这种公司还能忽悠多久？

　　另一部分网友认为：从视频可以知道，”反淘宝联盟“的成立是因为有客户在淘宝上买到不合格产品，在要求退款时对淘宝的处理不满意而开始的。但个人认为，淘宝只是提供一个交易的平台而已，把责任都往淘宝上面推，对淘宝是不公平的。就比如，你当面去买东西被骗了，会把责任都往自己身上揽吗？淘宝对退款的处理，不但要站在买家的立场考虑，还要为卖家考虑。毕竟买卖是双方的，作为中介的淘宝在处理退款时对买卖双方都要公平，买家把自己在网购过程中的不快都撒在淘宝身上是不当的。、

　　拼音：fán dài lán

　　简介

　　1980年，瑞士凡黛兰Vandarllin推崇的自然保养法，在欧洲瑞士萌芽，源自于对自然的热爱与渴望，瑞士凡黛兰Vandarllin更以独有的细致和感性品味，严选最精纯的天然成分，创作数百种自然保养美妆商品，精心调香、设计时尚，用心呈现自然保养法的内涵与概念，时时刻刻在生活中，在氛围、视觉与肤触感官上，创造美丽与愉悦的惊奇。

　　源于自然、忠于自然、品味生命

　　纯净的保养美妆品

　　自然，是生命的完美法则;

　　对凡黛兰来说，

　　自然，是温柔，是向往，是生活，是态度，

　　是一切美好事物的代名词。

　　瑞士凡黛兰Vandarllin自然保养美妆用品，完全以源于自然，忠于自然的原创精神，持续开发出数百种顶尖的保养极品，让女人全身的肌肤，得到最温柔、最细致的呵护!

　　感受自然

　　瑞士凡黛兰带您体验自然纯净的保养美妆质量

【注音】fánsuǒ
【解释】同“烦琐”：（形）繁杂琐碎
【例】手续繁琐，繁琐的考据。

　　芳樟醇，分子式为C10H18O，属于链状萜烯醇类，有α-和β-两种异构体。无色液体，具有铃兰香气，但随来源而有不同香气。在全世界每年排出的最常用和用量最大的香料中，芳樟醇几乎年年排在首位。

　　芳樟醇(Linalool)，学名是3,7-二甲基-1,6-辛二烯3-醇，分子式为C10H18O。属于链状萜烯醇类，有α-和β-两种异构体。还有左旋、右旋两种光异构体。在不同来源的精油中，多为异构体的混合物。消旋体存在于香紫苏油、茉莉油中，或是合成的芳樟醇中。比重0.865(15℃)，沸点195-200℃，比旋度+19.30;左旋体存在于芳樟油、黄樟油、香柠檬油、薰衣草油、玫瑰木油(总醇量按芳樟醇计在82%以上)，等精油中，比重0.8622，沸点198℃，比旋度-20.10。芳樟醇是无色液体。具有铃兰香气，但随来源而有不同香气。几乎不溶于水，不溶于甘油。溶于丙二醇，非挥发性油和矿物油，混溶于乙醇和乙醚。折光率：1.4600～1.4640。

　　带有浓青带甜的木青气息，似玫瑰木。既有紫丁香、铃兰与玫瑰的花香，又有木香、果香气息。香气柔和，轻扬透发，不甚持久。植物的绿萼青蒂常含有此类清香。左旋偏甜，右旋偏清，主要用其清香，因此右旋香气较好。不同来源的芳樟醇香气有较大差异，天然芳樟醇清香透发，但往往不是单一香气;合成芳樟醇香气一般较为纯和。

　　化学性质

　　具备醇和烯烃类化合物的通性和特征，例如可以进行酯化、脱水反应，容易被还原为相应的烃类化合物。在金属钠的存在下，生成二氢月桂烯。在胶体铂或骨架镍上还原时，则生成二氢芳樟醇和四氢芳樟醇。

　　由于芳樟醇的活泼化学性能，所以能制成名目繁多的衍生物，广泛在香化、医药、日化工业上得到应用。

　　芳樟醇与乙烯基乙醚作用生成乙烯基醚通过Claisen重排，获理r、δ-不饱和醛，具有油脂醛香，经稀释后具有花香韵，用于配制广木香油、月下花香精和茉莉香精。再将此产品与丙酮在醋酸锌催化下缩合，然后再在磷酸作用下进行环化反应可获得1.1-2甲基-7-丙酮基-八氢萘，这是一种新的香料。

　　芳樟醇与异丁醛在酸催化剂存在下反应可得到香叶基异丁醛。具有强烈花香和青香的香韵的香原料。再经加氢，则可得相应的醇，具有相当优雅的花香和木香。再向下发展，将其在BF3、Et2O及H3PO4和三氟乙酸存在下进行环化反应，则可得到单环和双环的醚，具有优美的香气。

　　而将香叶基异丁醛和丙酮缩合后再环化的产物则具有持久的木香——龙涎香的香料。将芳樟醇和乙烯基乙醚在磷酸存在下的加成物是混合缩醛。将二氢芳樟醇与乙烯基乙醚生成的混合缩醛，这二种都是很有用的香料。

　　将芳樟醇、硫脲和溴氢酸反应后，再用对甲苯磺酸处理可得到香叶基硫脲磺酸盐、用氢氧化钠皂化，制成具有酱果和园柚香韵的香原料，硫代香叶醇。以芳樟醇为原料合成新的香料正在不断地涌现。

　　樟醇是叔醇，由于结构上空间屏蔽之故，酯化反应比伯醇和仲醇难得多，而且容易发生脱水、环化、异构化等反应。酯化时不能用醋酸在无机酸的作用下制备醋酸芳樟酯。只能采用芳樟醇与醋酐在低温条件下反应，使用磷酸与醋酐特制的复合体为催化剂制取。

　　用β-蒎烯为起始原料合成芳樟醇时，可同时得到橙花醇和香叶醇。

　　此外，由合成法制取芳樟醇的中间体——甲基庚烯酮出发，亦可进一步合成香叶醇、橙花醇以及其他萜类的香料。而醋酸芳樟酯在PH=3时经酸催化溶剂的分解作用(Solulysic)也能得到三种无环的醇——即芳樟醇、橙花醇、香叶醇和少量的环状醇——α-松油醇。

　　芳樟醇在触媒的存在下，会异构化生成香叶醇和各种萜烯醇。同样也可将香叶醇在Sio2-Al 2o3-FeSo4三元触媒作用下，使之异构化而生成芳樟醇。

　　催化作用

　　樟醇另一特点，会在微生物的催化下发生生物转化(Biotransfor)。例如在黑曲霉的催化作用下(R)-(-)-芳樟醇会产生生物转变而生成反式呋喃型和反式吡喃型氧化芳樟醇。

　　2-5高催化活性的色素会将芳樟醇催化分解，其分解产物又会因色素的性能而异。经鉴定分解的产物有脱氢的芳樟醇，例如月桂烯、罗勒烯、别罗勒烯等及环状产物，例如柠檬烯、异松油烯、α-松油烯等，而这些色素中具有较高活性的则产生-伞花烃，它是某些含有色素的化妆品产生不良气味的主要原因。从接触过的调香师言谈中，尚未对此特点引起足够的认识。

　　去氢芳樟醇是由于色素的酸性位置(Acidic Site)上形成的碳离子中间体(Carbonic ion intermediate)所造成，成环产物则在烯丙基重排之后生成。

　　研究发现

　　1919年，Leopold Ruzicka 和 V. Fornasir 利用甲基庚烯酮与乙炔加成为炔醇，再部分氢化，首先得到芳樟醇。

　　药学作用

　　抗菌和抗病毒感染

　　芳樟醇等萜烯类化合物，对大肠杆菌、变形杆菌、肠炎膜杆菌、葡萄球菌、酿酒酵母菌、白色含球菌、黑曲霉菌、琼脂等有很好的抗菌活性。

　　有报告指出，芳樟醇的抗菌效果是苯酚的五倍，与香茅醇有相似的抗菌功效。用于治疗痤疮是基于它对丙酸菌有抗菌活性。芳樟醇对漆树酸的抗链球突变菌有协同增效作用。

　　动物实验表明，每天喂服一毫克芳樟醇的ES4病毒感染的小鸡，可延长生命50-80%。

　　另有报告称，将臭氧(O3)通过萜烯，生成的萜烯臭氧化物可用于治疗炎症、肿瘤、微生物感染和烧伤等。

　　将臭氧通过芳樟醇制成芳樟醇臭氧化物，在试管中显示出对大肠杆菌的抑制活性。

　　镇静作用

　　国外民间自古以来就将含有芳樟醇的挥发油或植物作为催眠和镇静剂加以使用的报导。

　　但是，萜烯醇类中只有叔甲基醇类的芳樟醇和α-萜烯醇才有明显的镇静作用。将芳樟醇给予实验模型的小白鼠喂药，以评价芳樟醇的直接精神药理作用，结果表明，对中枢神经系统，包括睡眠、抗惊橛、降体温，有随着剂量而增强的现象。将(RS)-(±)芳樟醇，(R)-(-)芳樟醇和(S)-(+)芳樟醇给人体吸入，在精神工作、体力运动、和声间讯号的条件下，作额面脑电图记录和评分，测定生理学瓜，结果表明，左旋体、消旋体的镇静作用明显，而右旋体则相反。

　　除臭剂

　　专利中报导一方剂：将硬脂肪酸铝、液体石腊、二苯醚和芳樟醇制成具有挥发性的固态空气净化剂。其净化作用是基于芳樟醇和空气中有臭味的物质结合，从而能消除室内的不舒适气味，其效力可保持三个月以上。

　　芳樟醇对于令人作呕的硫化烃、大蒜制剂等，以及多硫化物有很强的掩盖不良气味能力。

　　除此，对于排泄物，特别是人、畜粪便的除臭，芳樟醇是这些除臭剂配方中主要的组成部分。

　　抗龋齿剂

　　实验表明以0.1%浓度的芳樟醇加入含有2%的蔗糖培养基中，能100%抑制链球突变菌将蔗糖转变为葡萄聚糖，防止齿斑的生成。

　　另有报导，在牙粉中添加萜烯醇有机化合物，可使牙粉中的葡聚糖酶保持稳定，能有效防止齿斑。

　　杀虫剂

　　(1)对蚊子、苍蝇等作用：

　　将含有2%醋酸芳樟酯臭氧化物和98%的矿物油组成的药液涂抹在皮肤上，可以起到驱除蚊子、苍蝇的作用。和其他中药香料成份配合，还能做为蟑螂、蚂蚁、虱子等的驱避剂。也能在纺织材料中用上，以驱除害虫。

　　通过实验还发现含有芳樟醇的食物能显著降低家蝇的觅食和产卵，原因在于蝇蛆必须寄生在富有微生物的机体上才能发育，因此怀孕的雌蝇会觉察到并避开含有强力抗菌功能的芳樟醇物质上产卵。

　　(2)杀螨剂：

　　芳樟醇具有杀螨的能力，对其幼虫、成虫都有效，有报告称，对Tyrophagus longior一种贮存食物中的螨虫进行抗螨虫活性试验。另有资料报导，由芳樟醇等20多种挥发油成份组成的配方对皮肤螨属和食用酪粉属的螨属都有令人满意的效果。

　　其他用途(1)改善脂肪品质：

　　日本曾有过报导，含有微量芳樟醇、醋酸芳樟酯的油脂中，可延长在高于100℃加热时间不变，其气味经长时间油炸后与未加的对照组对比要好。如果芳樟醇的一些衍生化合物和维生素E配合使用，对猪油、棕榈油等油脂有令人瞩目的协同抗氧化功效。

　　(2)对泡沫能起稳定作用：

　　在含有非离子或阴离子表面活性剂的喷雾型的水性清洁剂中加入少量的芳樟醇，能有效地增加泡沫的稳定性。

　　(3)以茶为基质的芳香饮料：

　　根据资料分析，茶叶(绿茶)的香气成份中芳樟醇的相对含量达到19.88%是最重要的香气组分之一。有专利介绍，将茶叶250克加水提取，并稀释至10升，加入微量氨茴酸甲酯芳樟醇等香料，经评定，茶香比未处理的茶，其香味得到加强。

　　(4)防霉剂：

　　芳樟醇及其醋酸酯能抑制真菌孢子或菌丝体的生长，可用于真菌感染或其他抗真菌原料合用作为防霉剂。

　　(5)动物驱避剂：

　　将芳樟醇、香叶醇、苯乙醇等配合而成的香精对麻雀、乌鸦、鸽子等鸟类有很好的驱避效果。

　　(6)在日化产品不良气味掩蔽剂：

　　在煤油中添加1-5%的芳樟醇及其酯类，可作为燃烧用途煤油的除臭剂。

　　含有蛋白酶的洗涤剂中加入0.01-2%的芳樟醇可掩盖酶制剂的不良气味。同样，用在含酶的漂白剂，可使经漂白后的纺织物具有很好的香味。

　　在纺织品软化剂中加入芳樟醇等萜烯类精油，也能达到掩盖不良气味的目的。

　　永久性卷发剂的药液中加入1%的芳樟醇或芳樟精油，可以去除头发上因卷发剂残留的不良气味。

　　伏尼契手稿 - 简介

　　伏尼契手稿是一份内容不明的神秘的带插图的书，书成大约在六百年前，书中所用字母及语言至今无人能识别。作者不详。

　　自从这份手稿的出现被纪录以来，专业和业余的译解密码员——包括一些第二次世界大战期间美国和美国的顶尖解码专家，都积极地对它进行研究，但是他们连片言只字也未能破译。一连串的失败令伏尼契手稿俨然成为密码术历史中的圣杯。不过，亦有不少人认为这份手稿只不过是场恶作剧——因为书中的符号排列全无意义可言。

　　伏尼契全名威尔弗雷德·麦克尔·伏尼契，生于波兰。其妻子是中国读者所熟悉的小说《牛虻》的作者爱尔兰作家埃塞尔·莉莲·伏尼契。后者又是创立布尔代数的数学家乔治·布尔的女儿。

　　谜题

　　伏尼契手稿(Voynich manuscript)是一份内容不明的神秘书籍，附有插图，书成大约在400年前，书中所用字母及语言至今无人能识别。手稿中有天体、幻想植物和裸女等奇怪的装饰图片，并且以奇特的文字写成，与任何已知语言都对不起来。

　　1912年，美国珍本书商伏尼契(Wilfrid Voynich)在罗马附近一所耶稣会大学图书馆，找到他一生中最大的发现：一份厚达230多页，以奇特字体写成的手稿，手稿中还有许多植物、天体和出浴美女等奇异的图片。伏尼契立刻认定这是极为重要的新发现。这份手稿虽然看来像是中世纪炼金术士或草药医生的参考书，但似乎完全以密码写成。从插图中的发型等特征看来，这本书的制作时间应该介于1470~1500年间，手稿上的17世纪字母说明，这份手稿在1586年由神圣罗马帝国的鲁道夫二世收购。1600年代，至少有两位学者曾试图解读这份手稿，后来它消失了将近250年，直到伏尼契发现才重见天日。

　　伏尼契敦请当时顶尖的密码学家破解这份奇特的手稿，但它似乎和任何已知的语言都对不起来。90年来，许多世界顶尖的译码专家努力钻研，但是没有人能破解这种现在称为「伏尼契文」的文字，这份手稿的真面目和来源仍是个谜。一连串的失败令伏尼契手稿俨然成为密码术历史中的圣杯,让人怀疑手稿是否有内容可供破解。伏尼契文说不定完全没有意义，手稿也可能只是个精心设计的骗局。

　　这份手稿目前收藏在美国耶鲁大学贝内克珍本书与手稿图书馆中。

　　内容

　　伏尼契手稿全书大约240页，用上等牛犊皮纸(vellum parchment)制成，书页码有跳页。这表明伏尼契获得之前就已经散失了部分书页。书中的文字和素描图都是用鹅毛笔写就，图画上的彩色部分应该是后期才补上的。

　　草药：每页显示了一种植物(某些页有两种)，部分段落描述了当时欧洲的典型草药。部分插图比“医药”章节的草图更大更清晰。

　　天文：含有天体图，其中有太阳、月亮和星辰，应与天文学或占星术相关。其中有12幅图描绘了黄道12宫的星相(星座)标记(两条鱼代表双鱼座、一头公牛代表 金牛座、手持弓箭的战士代表人马座等等)。每一符号都画有约30个女子环绕，每个女子都捧著一颗标有名称的星星，大部分女子是裸体的。章节最后两页(水瓶座和魔羯座，一月和二月的星座)已经缺失，而白羊座和金牛座的两页已经撕裂为4张图，每张上各有15个星星。有些图案是画在可折叠的书页上。

　　生物学：大量的文字并配有插图。图主要是裸体女子在水池中或盆中洗澡的样子，这些池或盆用管子连接成网状。其中部分可以很容易的看出像人体的器官，有些女子头戴皇冠。

　　宇宙论：很多圆形的图案，但都很模糊。这一章节也有可折叠的书页，有一页可扩展为6页，包含了一幅以“铺道”连接的九座“岛屿”的地图，其中还有城堡，和一座火山。

　　医药：很多带标记的图画，如各种植物的部分如根部、叶子等等。物体都类似于药物，在书页旁另有文字说明。

　　配方：很多短的段落，每一个都标有一个花形或者星形的标注。

　　原文由右边不对称的段落推断，文字是由左至右书写。段落没有明显的标点符号。从流畅的字型及排列整齐，似乎誊写员清楚明白自己在写什么，而不是落笔前故意逐字编造。

　　手稿含有17万个字迹，字迹之间有窄分隔，大部分由一至两笔写成。一套有20至30种不同字迹的字母系统几乎说明了整个手稿。关于某些字迹是否为个别字母存在一些争论。部分奇怪的字母仅出现一或两次。较阔的分隔可分辨出约3.5万个不同长度的“词汇”，大致符合语音学的规律，例如部分字母在每一个词汇经常出现(正如英语的韵母)等。

　　统计分析发现，文稿的文字规律与自然语言类似。例如，词汇的出现频率符合齐夫定律(Zipf's law)，而词汇的熵(每词约10位元)亦与英语或拉丁语相类似。

　　然而，手稿的语言与欧洲语言不太相似。例如，几乎没有词汇是多过10个字母，亦几乎没有1或2个字母的词汇。词汇内的字母分布独特，有此字母仅出现在字首，有些在字尾，有些在词汇中间，这特点与阿拉伯字母相似，但不见于拉丁字母、希腊字母或西里尔字母。词汇的重复程度也高于一般欧洲语言。同一词汇可能一气出现三次(相当于在英语出现and and and)。统计学上，手稿的词汇数目相对较少。

　　说明

　　1912年俄裔美国书商威尔弗雷德·麦克尔·伏尼契获得此书后，才被人命名的。2005年，这部书被耶鲁大学贝内克珍本与手稿 图书馆收藏，编号MS408。

　　研究

　　英国基尔大学的计算机专家戈登·鲁格在《密码研究》杂志上发表文章，宣称自己已经破解了伏尼契手稿(Voynich manuscript)的秘密。伏尼契手稿共有200页，其中有大量水彩图案和符号。它是伊丽莎白一世时期商人爱德华·克利的作品，波希米亚皇帝鲁道夫二世以600达卡金币的高价买下了它。1912年，伏尼契手稿出现在意大利，并被俄罗斯人威尔弗雷德·伏尼契购得，由是得名。手稿目前收藏在耶鲁大学，是这所大学的珍藏之一。

　　伏尼契手稿上的文字有一部分与罗马和拉丁文字相类似，还有一些却什么也不像。许多人曾尝试破译这些文字和符号，但都徒劳无功。于是人们认为其中隐藏着高深莫测的秘密，甚至猜测它是某个失落文明或是外星人的作品。鲁格的结论是，这些文字是爱德华·克利用格子覆在纸上写就的，因此字母顺序颠三倒四，只需使用同样的格子就可以还原其中的文字。他还说，这些文字没有任何意义，“那只是克利骗钱的伎俩。伏尼契手稿就是伊丽莎白时代的‘希特勒日记’。”

　　目前，美国科学家通过碳定年技术揭晓这一神秘手稿撰写的时代为15世纪早期，这比之前科学家预计的早100多年。

　　霍德金斯强调称，其中的内容像重复使用的文字或者一些字母以交替顺序出现。像这样独特的手稿真得非常难以理解和分析。它或许描述的植物学内容、或者描述海洋有机生物，抑或是占星术。目前没有人能够揭开其中的谜团。

　　封闭式基金(close-end funds)是指基金的发起人在设立基金时，限定了基金单位的发行总额，筹足总额后，基金即宣告成立，并进行封闭，在一定时期内不再接受新的投资。基金单位的流通采取在证券交易所上市的办法，投资者日后买卖基金单位，都必须通过证券经纪商在二级市场上进行竞价交易。

　　开放式基金和封闭式基金的关系：

　　开放式基金和封闭式基金共同构成了基金的两种基本运作方式。

　　开放式基金，是指基金规模不是固定不变的，而是可以随时根据市场供求情况发行新份额或被投资人赎回的投资基金。封闭式基金，是相对于开放式基金而言的，是指基金规模在发行前已确定，在发行完毕后和规定的期限内，基金规模固定不变的投资基金。

　　开放式基金不上市交易，一般通过银行申购和赎回，基金规模不固定，基金单位可随时向投资者出售，也可应投资者要求买回的运作方式;封闭式基金有固定的存续期，期间基金规模固定，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。封闭式基金就是在一段时间内不允许再接受新的入股票以及提出股份，直到新一轮的开放，开放的时候可以决定你提出多少或者再投入多少，新人也可以在这个时候入股。一般开放时间是1周而封闭时间是1年。

　　基金是一种间接的证券投资方式。基金管理公司通过发行基金单位，集中投资者的资金，由基金托管人(即具有资格的银行)托管，由基金管理人管理和运用资金，从事股票、债券等金融工具投资，然后共担投资风险、分享收益。

　　根据不同标准，可以将证券投资基金划分为不同的种类——根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。

　　开放式基金不上市交易，一般通过银行申购和赎回，基金规模不固定;封闭式基金有固定的存续期，期间基金规模固定，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。

　　开放式基金，是指基金规模不是固定不变的，而是可以随时根据市场供求情况发行新份额或被投资人赎回的投资基金。封闭式基金，是相对于开放式基金而言的，是指基金规模在发行前已确定，在发行完毕后和规定的期限内，基金规模固定不变的投资基金。

　　开放式基金和封闭式基金的主要区别如下：

　　(1)期限不同。封闭式基金有固定的存续期，通常在5年以上，一般为10年或15年，经受益人大会通过并经主管机关统一可以适当延长期限。开放式基金没有固定期限，投资者可随时向基金管理人赎回基金份额，若大量赎回甚至会导致清盘。

　　(2)发行规模限制不同。封闭式基金的基金规模是固定的，在封闭期限内未经法定程序认可不能增加发行。开放式基金没有发行规模限制，投资者可随时提出申购或赎回申请，基金规模随之增加或减少。

　　(3)基金份额交易方式不同。封闭式基金份额在封闭期限内不能赎回，持有人只能在证券交易场所出售给第三者，交易在基金投资者之间完成。开放式基金的投资者则可以在首次发行结束一段时间后，随时向基金管理人或其销售代理人提出申购或赎回申请，绝大多数开放式基金不上市交易，交易在投资者与基金管理人或其销售代理人之间进行。

　　(4)基金份额的交易价格计算标准不同。封闭式基金与开放式基金的基金份额除了首次发行价都是按面值加一定百分比的购买费计算外，以后的交易计价方式不通。封闭式基金的买卖价格受市场供求关系的影响，常出现溢价或折价现象，并不必然反映单位基金份额的净资产值。开放式基金的交易价格则取决于每一基金份额净资产值的大小，其申购价一般是基金份额净资产值加一定的购买费，赎回价是基金份额净资产值减去一定的赎回费，不直接受市场供求影响。

　　(5)基金份额净资产值公布的时间不同。封闭式基金一般每周或更长时间公布一次，开放式基金一般在每个交易日连续公布。

　　(6)交易费用不同。投资者在买卖封闭式基金时，在基金价格之外要支付手续费;投资者在买卖开放式基金时，则要支付申购费和赎回费。

　　(7)投资策略不同。封闭式基金在封闭期内基金规模不会减少，因此可进行长期投资，基金资产的投资组合能有效地在预定计划内进行。开放式基金因基金份额可随时赎回，为应付投资者随时赎回兑现，所募集的资金不能全部用来投资，更不能把全部资金用于长期投资，必须保持基金资产的流动性，在投资组合上须保留一部分现金和高流动性的金融工具。

　　这两者在回报上没有特别的区别。

　　开放式基金和封闭式基金的主要区别是后者有一个较长的封闭期，发行数量固定，持有人在封闭期内不能赎回，只能在二级市场上买卖。而开放式基金可以赎回，上市交易型开放式基金还可以买卖。

　　因此，开放式基金得“时刻准备着”持有人可能的赎回，投资风格相对比较稳健;封闭式基金在存续期内不用担心赎回问题。

　　凡事都有好坏两面。正是因为封闭式基金不用担心赎回，类似于持有人将钱借给基金公司炒股，约定5年、10年或20年后还钱，有没有利息还不一定。在这几年中，持有人不能要求基金公司提前还钱。因此，基金公司对这些钱有很大的自主支配权，甚至能玩“利益输送”的把戏。

　　当然，也有操作正规的基金公司、基金经理，他们管理的封闭式基金的回报不一定会比开放式基金差。

　　综上所述，投资者得根据自己的投资偏好、风险承受能力、对基金公司、基金经理的了解信任程度、对大市的长期判断结果来决定买什么样的基金。

　　封闭基金折价率介绍

　　折价率的内涵是这样的，以基金净值为参照，基金价格相对于基金净值的一种折损，所以分母应该是净值，而非价格。

　　实际折价和溢价的公式是一样的：

　　溢(折)价率=(交易价格-基金单位净值)/基金单位净值×100%

　　如果是负的，就是折价率;如果是正的，就是溢价率。

　　封闭式基金因在交易所上市 ，其买卖价格受市场供求关系影响较大。当市场供小于求时，基金单位买卖价格可能高于每份基金单位资产净值，这时投资者拥有的基金资产就会增加，即产生溢价;当市场供大于求时，基金价格则可能低于每份基金单位资产净值，即产生折价。现在封闭式基金折价率仍较高，大多在20%~40%，其中到期时间较短的中小盘基金折价率低些。对同一只基金来说，当然是在折价率高时买入时要好;但挑选基金不能只看折价率，而是要挑选一些折价率适中，到期时间较短的中小盘基金。

　　按国内和国外的经验来看，封闭式基金交易的价格存在着折价是一种很正常的情况。折价幅度的大小会影响到封闭式基金的投资价值。除了投资目标和管理水平外，折价率是评估封闭式基金的一个重要因素，对投资者来说高折价率存在一定的投资机会。

　　由于封闭式基金运行到期后是要按净值偿付的或清算的，所以折价率越高的封闭式基金，潜在的投资价值就越大。

　　封闭式基金的扩募和延长合同期限

　　据我国《证券投资基金法》规定，封闭式基金的扩募或者延长基金合同期限，应具有下列条件;

　　1.基金运营业绩良好

　　2.基金管理人最近两年没有因违法违规行为受到行政处罚或者刑事处罚

　　3.基金份额持有人大会决议通过

　　4.经国务院证券监督管理机构核准

　　发展简史

　　上世纪90年代初，珠信基金的成立标志着我国投资基金(封闭式基金雏形)的起步。之后，天骥、蓝天、淄博等投资基金作为首批基金在深圳、上海证券交易所上市，标志着我国全国性投资基金市场的诞生。从封闭式基金十多年的发展历程看，封闭式基金大致经历了起步、规范和发展的几个阶段。

　　1.起步期

　　1991年7月，发行规模达6930万元的珠信基金(原名一号珠信物托)成立了，它是国内发行时间最早的基金。之后，武汉基金(第一期)、南山基金相继发起设立。

　　(以上发展历史参见《封闭式基金-历史与现状》一文)

　　1992年8月，金华市信托投资公司创立的“金信基金”在浙江金华市信托投资公司证券部按股票交易模式上市竞价交易。同时，深圳投资基金管理公司成立，这是我国大陆投资基金业中成立的第一家专业性基金管理公司。

　　11月中国人民银行深圳经济特区分行批准深圳投资基金管理公司发行天骥基金，规模为5.81亿元，天骥基金是当时全国基金中发行规模最大的基金。此后又有多家基金发行，包括淄博基金等。

　　1992年6月，中国人民银行深圳经济特区分行颁布了《深圳市投资信托基金管理暂行规定》，这是当时唯一一部有关投资基金监管的地方性法规。

　　1993年3月，中国人民银行深圳经济特区分行批准天骥投资基金、蓝天基金作为首批基金在深圳证券交易所上市。

　　同年8月20日，中国人民银行批准淄博基金在上海证券交易所上市，标志着我国全国性投资基金市场的诞生。此后，上海证券交易所和深圳证券交易所又陆续上市了几家基金，并与其他证券交易中心的基金市场进行联网交易，全国性基金交易市场已经初步形成。

　　据统计，1993年1月至5月期间，中国人民银行广东、深圳、四川等分行共批准设立基金12家，规模达到18亿元人民币，国内基金业进入了快速扩张阶段。

　　1992至1993年是投资基金成立较多的几年，至1993年底，共设立各类基金近50只，发行地主要集中在广东、黑龙江、深圳、沈阳、大连、海南、江苏等省市。其中基金发行规模最大的是深圳市，达13.7亿元人民币。但过快的扩张速度为基金的统一监管带来了较大的困难。

　　1993年5月19日，中国人民银行作出了制止不规范发行投资基金的规定，其中投资基金的发行和上市、投资基金管理公司的设立以及中国金融机构在境外设立投资基金和投资基金管理公司，一律须由中国人民银行总行批准，任何部门不得越权审批。

　　此后，除1993年9月经中国人民银行总行批准上海发行了额度各为1亿元人民币的金龙基金、宝鼎基金、建业基金外，相当长的时间里(直至1998年上半年)，未再批准设立过各类基金，国内基金的发行陷入停滞状态。

　　1996年3月18日，深圳基金指数开始编制，基准指数为1000点，将当时在深圳证券交易所直接交易或联网交易的10只基金全部纳入计算范围。

　　据统计，截止于1998年初，我国共设立各类投资基金78只，募集资金总规模为76亿人民币，在上海深圳挂牌(联网)交易的基金共27只。在此期间，专业性基金管理公司很少(不足10家)，基金总的说来规模很小，运作也很不规范，也称为“老基金”时期。

　　2.规范和发展期

　　1997年11月14日，《证券投资基金管理暂行办法》正式颁布。同时，由中国证监会替代中国人民银行作为基金管理的主管机关。从此，中国证券投资基金业进入了规范发展的崭新阶段。

　　从1998年3月起，陆续有开元证券投资基金、金泰证券投资基金等多家大型基金上市，规模远远大于1992、1993年成立的基金，多为10亿至30亿人民币。

　　1999年是基金业大发展的一年，基金迅速增加22只，资产规模跃升为484.2亿元;同时，这些基金在规范性方面也有比较大的进步，根据《证券投资基金管理暂行办法》的规定，基金投资范围仅限于国债和国内依法公开发行、上市的股票，基金的投资组合为80%投资于股票，20%投资于国债。在基金的发起、募集以及后期的运作上也有相对比较严格和细致的规定，如持有一家上市公司的股票，不得超过基金资产净值的10%;基金与基金管理人管理的其他基金持有一家公司发行的证券总和，不得超过该证券的10%;禁止基金之间相互投资;禁止将基金资产用于抵押、担保、基金拆借或者贷款;禁止基金从事证券信用交易等等。

　　1999年3月，中国证券监督管理委员会发出了对原有投资基金进行清理规范方案的通知，各证券交易中心交易的基金逐步摘牌，交易所上市基金也进行清理规范。在经过一系列的基金合并、资产重组，将原先老基金的不良资产全部置换为流通性较强的上市公司股票、国债或现金资产，并在此基础上完成了基金的扩募和续期，最终实现了新老基金的历史过渡。如现在的“景博证券投资基金”即是由湘建信基金和湘农信基金合并而成;“同智证券投资基金”则为海湾基金、武汉基金、赣中基金、中盛基金、开信基金和长江基金重组而来。

　　截至2002年9月，我国共有基金管理公司18家，已经批准筹备、正等待开业的基金管理公司有1家，另有14家(不包括中外合资基金管理公司)处于申请筹备阶段;国内已募集成立并已挂牌上市的封闭式基金达54只，筹资总额达807亿元。

　　自从2002年下半年以来，封闭式基金的形势急转直下。2002年9月后至今，没有一只封闭式基金在投资基金市场发行。封闭式基金此次遭遇的“停滞”现象不同于1998年前的“停滞”。那时的“停滞”是出于整顿规范的需要(是主动的)，而如今的“停滞”却发生于基金业大变革、大发展的年代(是被动的)，个中缘由值得深思。

　　从2002年下半年发行的几只封闭式基金中，我们已感到封闭式基金的发行危机。这些基金名义上虽然发行成功，实际上市场已拒绝买单。如基金科瑞高达4.39亿份(银丰也有1.3亿份)的余额被主承销商包销。基金久嘉拜大盘反弹之赐发行还算顺利，但由于原发起人之一的新疆证券突然退出，被迫延迟40天上市。小盘改制基金的扩募情况也相当糟糕，如基金景业、基金天华、基金安久、基金融鑫的弃配率分别高达98.47%、90.4%、94.44%、95.27%。曾经风光无限的小盘基金扩募遭到了市场的遗弃。

　　丰田汽车公司(トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation;)是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。

丰田简况

品牌名称：丰田汽车 英文名称：TOYOTA 创立年份：1933年 创始人：丰田佐吉 所属地区：日本 所属公司：丰田汽车集团 品牌标志： 三个外形近似的椭圆 品牌释义：象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。

　　丰田汽车公司(トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation;)是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井产业财阀。丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。丰田汽车公司简称“丰田”(TOYOTA)，创始人为丰田喜一郎。1895年，丰田喜一郎出生于日本，毕业于东京帝国大学工学部机械专业。1929年底，丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。1933年，在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。丰田喜一郎的同学隈部一雄从德国给他买回一辆德国DKW牌前轮子驱动汽车，经过两年的拆装研究，终于1935年8月造出了一辆GI牌汽车。该车是二冲程双缸，木制车身，车顶用皮革缝制。

　　1934年，丰田喜一郎决定创立汽车生产厂。1937年成立了“丰田汽车工业株式会社”，地址在爱知县举田盯，初始资金1200万日元，员工300多人。

　　1936年底至1937年初，丰田制造的卡车因质量差销售一直不景气。日本发动了侵华战争后，陆军大批采购卡车，丰田公司的所有库存车一售而空，丰田公司赚了大钱。

　　1950年4月，丰田汽车乐售公司成立，1950年6月，朝鲜战争爆发，美军46亿美元的巨额订货，丰田迅速发展起来。1952年3月27日，丰田喜一郎因患脑溢血去世。1974年，丰田与日野、大发等16家公司组成了丰田集团，同时与280多家中小型企业组成协作网。1982年7月，丰田汽车工业公司和丰田汽车销售公司重新合并，正式更名为丰田汽车公司。

　　丰田的产品范围涉及汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、化学、建筑机械及建筑业等。1993年，总销售额为852.83亿美元，位居世界工业公司第5位。全年生产汽车445万辆，占世界汽车市场的9.4%。目前，丰田是世界第三大汽车公司，在世界汽车生产业中有着举足轻重的作用。

　　丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，创立于1933年。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时，近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心。

　　基本理念

　　·遵守国内外的法律及法规精神，通过公开、公正的企业活动争做得到国际社会信赖的企业市民

　　·遵守各国、各地区的文化和风俗习惯，通过扎根于当地社会的企业活动为当地经济建设和社会发展作出贡献。

　　·以提供有利于环保的安全型产品为使命，通过所有的企业活动为创造更美好更舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力。·在各个领域不断开发和研究最尖端的科学技术，为满足全球顾客的需求提供充满魅力的产品和服务。

　　·以劳资相互信赖、共同承担责任为基础，造就出能够最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化。

　　·通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调发展。

　　·以开放性的业务往来关系为基础，致力于相互切磋与创新，实现共生共存、长期稳定发展的良好关系。

　　1992年1月，丰田基于“正因企业处在外部环境发生很大变化的非常时期，更应意识到坚守理念认准前进目标的重要性”这一认识，制定了“丰田基本理念”。(1997年4月修订)

　　经营状况

　　(2006年3月)

　　母公司单独结算母子公司联合结算*

　　--------------------------------------------------------------------------------

　　员工总数65，798人员工总数285，977人

　　营业收入101，918亿日元营业收入210，369亿日元

　　经常利润11，047亿日元经常利润20，873亿日元

　　纯利润7，659亿日元纯利润13，721亿日元

　　*联合结算子公司共523家(日本国内292家、国外231家)

　　控股相关公司共56家(日本国内37家、国外19家)

　　丰田标志

　　丰田[1]公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字，代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来，对未来的信心和雄心，还象征着丰田公司立足于顾客，对顾客的保证，象征着用户的心和汽车厂家的心是连在一起的，具有相互信赖感，同时喻示着丰田的高超技术和革新潜力。

　　发展过程

　　丰田公司早期以制造纺织机械为主，创始人丰田喜一郎1933年在纺织机械制作所设立汽车部，从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史。1935年，丰田AI型汽车试制成功，第二年即正式成立汽车工业公司。但在整个数30年代和40年代该公司发展缓慢，只是到了二战之后，丰田汽车公司才加快了发展步伐。它们通过引进欧美技术，在美国的汽车技术专家和管理专家的指导下，很快掌握了先进的汽车生产和管理技术，并根据日本民族的特点，创造了著名的丰田生产管理模式，并不断加以完善提高，大大提高了工厂生产效率和产品汽车在本世纪60年代末即大量涌入北美市场。1972年，该公司累计生产汽车1000万辆。

　　70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期，从1972年到期1976年仅四年时间，该公司就生产了1000万辆汽车，年产汽车达到200多万辆。进入80年代，丰田汽车公司的产销量仍然直线上升，到90年代初，它年产汽车已经超过了400万辆接近500万辆，击败福特汽车公司，汽车产量名列世界第二。丰田汽车公司60、70年代是日本国内自我成长期，80年代之后，开始了它全面走向世界的国际战略。它先后在，美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业，并将汽车研究发展中心合建在当地，实施当地研究开发设计生产的国际化战略。

　　大事记

　　1867丰田佐吉诞生

　　1924丰田佐吉发明“不停止自动换梭丰田自动织机(G型)”

　　1929将自动织机的专利转让给英国公司

　　1930丰田喜一郎开始研究开发小型汽油发动机

　　1933在丰田自动织机制作所内设立汽车部

　　1936丰田AA型轿车问世

　　1937丰田汽车工业公司诞生(资本金1，200万日元)

　　1938举母工厂(现在的总公司工厂)建成投产

　　1950经营危机(劳资争议以及精简员工)成立丰田汽车销售公司

　　1951开始推行“动脑筋，提方案”制度

　　1957首次向美国出口丰田轿车设立美国丰田汽车销售公司

　　1959元町工厂建成投产

　　1962签订《劳资宣言》

　　1965荣获Deming奖

　　1966COROLLA花冠车问世开始与日野汽车工业公司进行业务合作

　　1967开始与大发工业公司进行业务合作

　　1972日本国内累计汽车产量达到1，000万辆

　　丰田邀请中国汽车工业代表团访日

　　1974成立丰田财团

　　1975参与住宅建设事业

　　1982丰田汽车工业公司与丰田汽车销售公司合并为丰田汽车公司

　　1984与美国通用的合资公司NUMMI在美国建成投产

　　1988位于美国肯塔基州的独资生产厂家TMMK建成投产

　　1990COROLLA花冠车累计产量达到1，500万辆

　　1992位于英国的独资生产厂家TMUK建成投产

　　1997PRIUS普锐斯(混合动力汽车)投产上市

　　1998位于美国印第安纳州的独资生产厂家TMMI和西维吉尼亚州的独资生产厂家TMMWV建成投产

　　1999在纽约和伦敦证券市场分别上市

　　日本国内累计汽车产量达到1亿辆

　　位于印度的生产厂家TKM建成投产

　　2000中国四川丰田汽车有限公司建成投产，生产考斯特、霸王

　　2001位于法国的独资生产厂家TMMF建成投产

　　2002F1参战

　　与中国第一汽车集团公司就全面合作达成协议

　　中国天津丰田汽车有限公司(现天津一汽丰田汽车有限公司)建成投产

　　200210月VIOS威驰作为丰田汽车公司进入中国的第一款国产车型开始销售

　　2004中国广州丰田汽车有限公司成立

　　2005年LEXUS雷克萨斯品牌在中国第一家经销店开业

　　全新CROWN皇冠轿车实现中国制造

　　广州丰田发动机有限公司AZ发动机整机下线出口

　　第一款在中国生产和销售的混合动力车PRIUS普锐斯下线

　　2006年广州丰田汽车有限公司国产CAMRY凯美瑞轿车下线

　　LEXUS雷克萨斯品牌三款重量级车型ES350、IS300、LS460登陆中国

　　2006年天津丰田的卡罗拉下线

　　2008年2月28日，一汽丰田在珠海正式宣布全新VIOS威驰上市

　　2008年6月26日，广汽丰田雅力士在中国上市

　　2009年5月25日，由广汽丰田生产的汉兰达Highlander正式下线

　　旗下车型

　　FJCruiser

　　FJCruiser的外型，承袭于名为FJ40的SUV，相信是丰田的车迷都会非常了解这款车型，这款车1955年上市、距今已有四十多年历史的“老牌”SUV，是一款内装配备极为精简(真的是除了仪表板之外什么也没有了!)、具有可拆式硬顶的车型，当它卸下硬顶，就成为一款Pick-Up，车身外观方正刚硬、几乎没有任何曲线，与JEEP的Wrangler、奔驰的G-Class有着近似的风格。

　　RAV4

　　城市四驱车RAV4以时尚的外型和出众的性能，灵敏地穿梭于现代都市中。无论任何地点，都完美映衬驾驶者独特的品味与个性。

　　全新RAV4搭载了技术领先的主动扭矩控制4轮驱动系统，使车辆更具动能和可靠性;加之可随心组合的舒适座椅，营造出灵活多变的车后储物空间，完美契合您精彩多样的生活方式。

　　安坐驾驶座上，即可领略前方道路上激动人心的景观。坐享RAV4的豪华品质，疾驰在崭新体验的SUV之路上。

　　CROWN皇冠

　　CROWN皇冠执着追求造车的初始理想——驰骋的快乐与操控的快感，实现了高水准的行驶性能。加长轴距和加宽轮距的舒展外形，将跃动感与高贵气质表现得淋漓尽致。在这儒雅的外型之下，蕴涵着将行驶性能达至卓越的决定性因素。作为一辆名副其实的高级车，CROWN皇冠采用FR平台，使流畅的操纵性与充沛的驱动力兼收并蓄，真正实现了卓越的操纵性能。此外，CROWN皇冠还通过发动机和悬架系统极大限度的轻量化，及其科学布局，达成前后车身重量53∶47的理想分配，保持整体车身重量的平衡，使您在任何操作情况下皆可享受到平稳、惬意的驾驶快乐。在车体组装方面，采用激光焊接技术，既达到了优质精确的科学配置、精简了车身构造，又实现了车身轻量化，并提高了扭曲刚性。顺畅如流的行驶感受，从车身孕育而生。

　　REIZ锐志

　　没有挑战，就没有乐趣

　　直面挑战，唯有保持轻松的心境、唯有让身心更自由，才能更完美地赢得精彩。

　　是时候让身心彻底放松了!现在，就开始一段短暂的旅程，放下压力，尽情地体验REIZ锐志带来的无限乐趣。

　　心境自由，激情澎湃

　　海风轻拂，海浪欢鸣，心境无限自由。换档，加速，发动机在低吼，激情在彭湃。难得让倒退的风景如此模糊，难得如此纵情的享受驾驭的乐趣!

　　此刻，REIZ锐志向前，思绪也在向前，应对之道已近在眼前。

　　PRIUS普锐斯

　　TOYOTA油电混合动力车——PRIUS普锐斯

　　在能源危机和环境问题凸显之前，TOYOTA前瞻性地将研发混合动力纳入长远规划;在倾注了TOYOTA40多年的心血后，PRIUS普锐斯率先以未来的精湛工艺将前卫的设计概念执行到完美，更领先时代地搭载了一系列高智能科技。PRIUS普锐斯以世界首款量产混合动力车的身份，携全球销量50万辆的傲人佳绩，令整个车坛和时尚界同时瞩目，更当之无愧地作为科技先驱，在今天启动未来。

　　专注环保——PRIUS普锐斯在行动

　　PRIUS普锐斯正以实际行动为减轻环境负荷做着自己的贡献。TOYOTA油电混合动力系统使发动机和电动机的协同驱动得到划时代的提升。在拥有强劲、顺畅、静谧的驾驭感受的同时的同时，实现了世界级的低油耗和尾气排放。

　　PRIUS普锐斯在仅利用电动机驱动时对环境没有任何污染;而且在减速、制动和下坡时还能回收能量以供再利用;特别是当遇到红灯停驶时，发动机会自动停止工作，这将没有任何燃油的消耗!*因此，油耗和尾气排放都得到了有效改善。

　　此外，优异的空气动力性、世界首创的电动变频空调以及车身各部位的轻量化设计等，同样帮助实现了更低的油耗。

　　*处在预热状态中的发动机有可能不停止运转。

　　COROLLA卡罗拉

　　全新第十代COROLLA卡罗拉

　　再放奇葩，续写全球畅销华章

　　秉承四十年畅销理念，而今盛开鲜花。

　　5米，兴奋的距离

　　看之心动：5米之外，就被动感现代的外形所吸引

　　触之感动：5米之间，感受高品质的质感空间

　　乘之触动：5米之内，尽享宽敞舒适的车内环境

　　驾之撼动：5米之后，就被澎湃顺畅的动力所征服

　　优化的整车格局

　　采用引领潮流的宽体低俯整车格局，使COROLLA卡罗拉超越紧凑型轿车的级别，实现了舒适、宽敞的乘坐空间。

　　宽体低俯的运动外形

　　●加大轮距，车宽超越同级别车型。

　　●采用宽幅轮胎。

　　舒适的驾驶姿势

　　●优化了方向盘的设置角度，实现了舒适的操控感。

　　●采用了新型的座椅结构设计，带来优越的包裹性和舒适性。

　　●选择了最佳厚度的A柱，从而确保了斜前方的视野。

　　车内空间更加舒适

　　●后排座椅地板平整化，确保了后排乘员的舒适空间。

　　●通过优化乘员头部至车顶的空间感，确保了乘坐的舒适性。

　　环保性和安全性

　　●空气动力学性能优异的外形设计，实现了低油耗。

　　●采用新的高刚性、碰撞安全性能优异的车体结构。

　　●配置了前排双SRS空气囊、侧部SRS空气囊、窗帘式SRS空气囊。

　　COROLLA花冠

　　展开汽车史，COROLLA花冠已是深刻人心的一页!问世至今，全球累计销售超过3200万辆(至2006年

　　底)，达成单一品牌累计销量总冠军，05年更成就全球销量139万辆，再获全年销售额总冠军。自2004年上市起，超过20万的中国车主亦共同鉴证此一事实。COROLLA花冠的研制开发史，是不断努力超越顾客期待的精彩纪录，始终根据每个时代、每个地区客户群体的不同需求，提供更高品质的汽车。今天，高性价比的车型成为越来越多车主的首选，新时代的价值观日益向理性的消费需求演变。一直以行驶在汽车化社会为前端的TOYOTA，悉心为明智生活、懂得选择的你度身定制——COROLLAEX花冠，在传承COROLLA卓越品质的基础上，内装配备更具家庭轿车经济性、实用性的一面。COROLLAEX花冠，正向着中国凝聚家的喜悦与新优质生活，启程。

　　VIOS威驰

　　眼睛看到的只有远方，神经末梢变得灵动，心跳是壮阔的深海波澜，意念蔓延到遥远的港湾，脚下的路，学会了掌控速度的节奏。VIOS威驰全面搭载WT-i发动机，更具强劲起步和动力性能，让世界的感动完全不一样了。

　　全新发动机的过人之处，首先体现在采用了根据发动机转速、油门开启幅度等行驶状况，以计算机控制进气气门开闭时机的VVT-i(VariableValveTiming-intelligent，智能正时可变气门控制系统)装置。这一装置提高了进气效率，在低中转速领域内都能提供丰沛的扭矩输出，而且，瞬间加速性能让您感到更加平滑顺畅和有力。这样，在复杂多样的交通状况下，可以游刃有余、应对自如。而且，顺应当前世界环境保护潮流，VVT-i连续控制气门开闭时机，提高了燃油效率，在实现了低油耗的同时，更大幅降低了一氧化碳(CO)、氮氧化合物(NOX)等有害气体的排放。

　　LANDCRUISER陆地巡洋舰

　　LAND CRUISER自1951年诞生以来，历经半个多世纪 ，在全世界逾140个国家和地区销售，凭借其优异的越野性能、耐久性以及可靠性，创造了无数个荣耀与传奇，赢得了世界各国消费者的高度好评。LAND CRUISER 200兰德酷路泽以“King of 4WD”为研发目标，继续保持耐久性、可靠性的同时，将理想中随心所欲的自由移动变为现实。通过采用世界领先的科技和具有革新性的新结构，确保了其环保与安全性能皆属世界顶级SUV座驾的配置范畴。　此次LAND CRUISER 200兰德酷路泽4.0L VX版在原有4.0L GX-R版的基础增加了真皮方向盘、真皮座椅、8向电动前排座椅、驾驶席电动腰靠、座椅加热等众多舒适性配置，同时，后座第一排座椅由6：4分割变为4：2：4分割，车后部空间实现了更有效的利用;而4.7L VX版几乎完全保留了4.7L VX-R版的领先科技装备， Crawl Control(低速巡航驾驶辅助系统)技术、HAC(上坡辅助控制系统)、车身稳定控制系统、主动牵引力控制系统等装置一应俱全，仅对其部分舒适性配置进行了调整。 全新级别车型的追加在进一步优化LAND CRUISER 200兰德酷路泽的车型体系和价格体系的同时，也能更好地满足消费者的多样化需求。

　　在追加了两个全新级别的同时，一汽丰田还对LAND CRUISER 200兰德酷路泽原有的两个级别4.0L GX-R和4.7L VX-R进行了局部调整。首先，这两个级别车型的外观彩条设计在秉承丰田品牌“VIBRANT CLARITY”(活力•明快)设计原理基础上分别进行了变更，进一步提升了车辆的美感和时尚感。除此之外，4.7L VX-R还将GPS导航系统由05版更新为07版，并追加了外接音源接口(AUX/USB等)和RSE(后排座椅娱乐系统)，这些都让车辆变得更加舒适豪华。

　　LAND CRUISER 200兰德酷路泽4.0L VX和4.7L VX两个全新级别车型的追加和原有级别车型的优化变更，进一步壮大LAND CRUISER 200兰德酷路泽的车系阵容，让LAND CRUISER 200兰德酷路泽变得更加强大和完美，必将会有更加强劲的市场表现。

　　科技三大利器，铸就十分优异的越野能力

　　科技创新，是LANDCRUISER陆地巡洋舰持之以恒的追求目标。其拥有的三大利器，独创的A-TRC主动牵引力控制系统、独有的Sky-HookTEMS电子控制悬架系统和AHC有效高度控制悬挂系统，确保车辆在各种恶劣复杂的路况下，保持优异的通过性、稳定性和灵敏性，使LANDCRUISER陆地巡洋舰的美誉实至名归(VX-R系列标配)。

　　驾驶LANDCRUISER陆地巡洋舰，胜券早已在握，前行道路上所有的泥泞、坎坷、艰难、甚至别人眼中的不可能，都如飞灰般尽付笑谈中

　　PRADO普拉多

　　驾驶新潮流，至优性能无与伦比

　　高昂的身姿、流畅的机动性能，洒脱中畅驰于街道;除您而外，万物皆化为掠影。驰骋在自我境界之中，自由豪放地体验无与伦比的顶级驾乘感受。方向于指掌中潇洒掌控，尽展都市SUV的不羁动力，驾驶出时代精英的潮流之路。

　　COASTER柯斯达

　　历史见证，阅过风光无限。

　　静谧的空间，开阔的视野，舒适的座椅，自如的操控，从您轻轻踏入COASTER柯斯达那一刻起，一段赏心悦目的旅行也随之启程了。历经多代的研发与淬炼，诞生于上世纪60年代的COASTER柯斯达，以其完备的商务车功能与领先的技术性能，已然成为多用途豪华车的代名词。

　　秉承TOYOTA一贯执著品质的精神，国产COASTER柯斯达充分契合中国环境与道路的特点，通过不断的革新与改良，以满足消费者的最新需求为己任。引领高级公商务用车的新风潮，COASTER柯斯达，在追求品质的道路上昂扬前行，续写传奇!

　　●1969年2月第一代COASTER柯斯达诞生

　　●1982年5月第二代COASTER柯斯达诞生

　　●1993年1月第三代COASTER柯斯达诞生

　　●2000年12月国产化COASTER柯斯达诞生

　　●2001年4月COASTER柯斯达正式开始销售

　　●2001年10月COASTER柯斯达VIP车型推出

　　●2002年3月COASTER柯斯达超VIP车型推出

　　●2007年1月COASTER柯斯达改型款推出

　　2010年1月21日：丰田在美召回230万辆汽车 召回门拉开帷幕

　　2010年2月6日：日本丰田汽车公司总裁就车辆召回而道歉

　　2010年2月8日：召回事件频发 丰田汽车遭遇全球信任危机

　　2010年2月9日：美国家公路交通安全局指丰田拖延阻挠召回

　　2010年2月12日：丰田汽车或因大规模召回而面临国家级诉讼

　　2010年2月17日：丰田汽车缺陷可能已致美34人身亡 投诉数量飙升

　　2010年2月18日：丰田遭美消费者36亿美元索赔 面临合围

　　2010年2月20日：丰田总裁宣布出席美国国会举行的听证会

　　2010年2月24日：丰田章男在美国国会听证会上发言

　　2010年3月1日：丰田章男抵京致歉 阐释召回事件应对措施

　　highlander汉兰达

　　用更大，更宽，更安静来形容丰田全新highlanderSUV再合适不过了，在今年的上海车展上，相信已经有不少人领略到了他的风采。尽管在丰田SUV家族中，汉兰达只归属于中尺寸的车型，但空间上并不输给全尺寸的豪华车型。在中高端SUV车型里，拥有较强的竞争力。

　　PREVIA普瑞维亚

　　以优雅丰富生活

　　PREVIA普瑞维亚流畅的外形体现出先进的设计;

　　舒适宽敞的座舱带给您一份从容而平和的感受;

　　优越的驾驶性能，让驾驭更为轻松流畅;

　　而丰富的配备为您的生活带来真正的满足!

　　该企业在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第四。

　　丰田历史

　　丰田喜一郎(KiichiroToyoda，1894年-1952年):丰田汽车公司的创始人，日本汽车工业的先驱者　丰田喜一郎丰田汽车公司的创始人。他缔造了丰田汽车工业股份有限公司，实现了他父亲的遗愿：生产“日本制造”的汽车。

　　生产汽车之前

　　丰田喜一郎出生于1895年,其父亲丰田佐吉既是日本有名的纺织大王，也是日本大名鼎鼎的“发明狂”。

　　其实，丰田的历史可以追溯到1896年。那一年，29岁的丰田佐吉发明了“丰田式汽动织机”。他发明的这台织机不仅是日本有史以来第一台不依靠人力的自动织机，而且与以往织机不同的，是可以由一名挡车工同时照看3至4台机器，极大地提高了生产力。连当时世界排名第一的纺织机械厂家?英国普拉德公司也向丰田佐吉发出了转让专利权的请求，最终佐吉在1929年(昭和4年)以10万英镑(合当时的100万日元)的价格出让了这项专利的使用权。

　　进军汽车领域

　　1930年，63岁的丰田佐吉去世。他留给子女的是一家拥有近万名员工的欣欣向荣的棉纺厂。丰田佐吉的长子丰田喜一郎对日本以外的世界兴趣十足。喜一郎曾对欧洲和美国进行了考察，欧美轰轰烈烈的工业革命使他受到强烈震撼，而汽车更使他热血沸腾。他认定汽车必然是未来举足轻重的交通工具。

　　当丰田喜一郎开始研制汽车时，美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业了。在大量生产技术和市场运作方面，两家公司的实力足以让世界其他的所有汽车生产厂家望尘莫及，并且分别将各自的汽车组装厂开到了日本。

　　然而，丰田喜一郎并没有把美国两大汽车巨头的举动过多地放在心上。他全身心地投入到以大量生产为基础的国产汽车工业的创立。在丰田自动织机制作所内，一个全新部门----汽车部诞生了。1937年(昭和12年)8月28日，汽车部宣告从丰田自动织机制作所独立出来，作为一家拥有1200万日元资本金的新公司，“丰田自动车工业株式会社”从此踏上了自己崭新的历程。

　　在新落成的工厂，aa型轿车开始投产了，最初每个月的产量仅有150辆。一年以后，对日本汽车工业抱着坚定信心的丰田喜一郎不顾周围的一片反对意见，果断地决定投入4500万日元巨资构筑月产量2000辆的生产体制，而这项巨额投资几乎相当于公司资本金的四倍!

　　日本是个自然资源贫乏的国家，因此丰田喜一郎认为，开发燃耗功率高、可靠耐用的汽车对日本汽车工业来说乃是至关重要的课题。1939年，公司成立了蓄电池研究所，开始着手电动汽车的研制。1940年，丰田生产了约l5000辆汽车，其中98%是客货两用车。当年它推出了一款较为紧凑的新型轿车，配备4缸2.2升48马力发动机，在外形上更接近瑞典的富pv60。丰田公司虽然在汽车方面没有多少经验。但却坚守一个信条：模仿比创造更简单，如果能在模仿的同时给予改进，那就更好。喜一郎与其父亲的理念一脉相承，他知道首先必须生产安全、牢固、经济、传统的汽车，而不是创新性的产品。所以在很长一段时间内，所有的丰田车都具有这样的特点。

　　受到战争摧残

　　1941年12月，太平洋战争爆发，到1945年8月二战结束时，日本的工业生产设施几乎毁坏殆尽，丰田的工厂也在战争中受到了惨重的破坏。战后头几年，日本经济处于一片混乱之中，对于原本就相当落后的日本汽车工业，公司员工无不对其发展前景深感担忧。为了将汽车工业作为和平时期发展经济的支柱产业完成它的重建，丰田于1945年(昭和20年)9月决定在原有的卡车批量生产体制的基础上组建新的小型轿车工厂。做出这项决定主要是考虑到美国的汽车厂家不生产小型轿车，指望因此而避开同美国汽车厂家的直接竞争。1947年1月，第一辆小型轿车的样车终于试制成功。根据流体力学原理，这辆样车采用了流线型车身和脊梁式车架结构，配以四轮独立悬架构成了一种全新的车体机制，最高时速达到87公里。

　　从样车诞生后又经过两年时间，到了1949年丰田的事业终于驶上了稳定发展的轨道。

　　进入发展壮大期

　　1962年，丰田开始进军欧洲。这一年，丰田汽车产量首次突破了百万大关。

　　1965年名神高速公路(名古屋至神户)的开通揭开了日本公路交通高速时代的序幕。经历了战争、战后空白年代的日本汽车产业，可以说是当时日本所有的工业产业中最不具备国际竞争力的领域。但是丰田却预见到了大规模的国际贸易和资本的自由化不久必将席卷日本，为迎接新时期的到来，丰田一方面加紧开发性能更高的新车，同时为增强生产能力、提高质量水平而倾注了极大的努力。所有这些努力终于结出了丰硕的果实，丰田汽车在1965年荣获了deming大奖。同一年，日本政府取消了对进口汽车的关税壁垒，从此丰田在性能和价格两方面与国外汽车厂家开始了真正的较量

　　石油危机成了丰田发展的契机

　　1973年，伴随着第4次中东战争的爆发，世界经济遇到了第一次石油危机。对于石油资源几乎百分之百依赖进口的日本来说，整个经济活动全都受到巨大影响，马上陷入了极大的混乱之中。战后初期那种恶性通货膨胀再度席卷日本，对汽车的需求一落千丈。在这种形势下，丰田将新的起点瞄准在资源的有限性上，有力地开展了节省资源、节省能源、降低成本的运动。丰田喜一郎之子丰田英二始终坚信汽车绝不是什么“奢侈品”，对于社会而言汽车绝对是真正的必需品。面对笼罩日本社会的一片悲观情绪，丰田恪守一个“忍”字，蓄势以待，准备迎接重振雄风之日的到来。

　　1973年和1979年的两度石油危机在极大程度上改变了美国的汽车需求结构，人们的选择热点开始由大型车转向了节省燃油的小型车，缺少小型车生产技术的美国汽车厂家逐渐地失去了往日的竞争优势。为了摆脱困境，美国的汽车厂家再三敦促政府和议会尽快对进口日本汽车实施限制。同时他们也一再要求日本汽车厂家到美国投资建厂，以便和美国汽车厂家在同一起点上开展竞争。随着日美贸易摩擦的加剧，美国汽车厂家的这些主张在美国议会以及部分社会舆论中间煽动起了一股对日本车的抵触情绪，以丰田为首的日本汽车厂家也十分担心任凭这种情况发展下去会损害良好的日美关系。1981年对美出口轿车自主限制协议生效。为了不失去美国汽车市场，同时也出于担心那些对燃耗性能优越的小型车有着特别钟爱的美国消费者会因此而受到选择上的局限，日本各汽车厂家开始把在美国设立生产据点的问题作为了自己新的经营课题。在这种情况下，丰田决定与美国通用汽车公司进行合作生产，这样不仅可以为当地创造出一些就业机会，同时还可以向美国汽车厂家转让小型轿车的生产技术。

　　1983年，为了与本田的雅阁系列轿车在北美市场上争夺，丰田推出了佳美车系，从此便一发不可收拾，几乎成了丰田除了花冠以外最受欢迎的车型，发展到今天，已经是第八代了。而且最新一代的佳美已经确定要在中国生产。

　　今天，丰田已经发展成为拥有数个车系，数十个车型和车款的庞大家族。它所含盖的车型从最低端的民用经济小汽车，一直到最高级的豪华轿车和suv。不管在世界上哪个地方制造的丰田车，都会尽力做到全球统一的丰田高质量品质，这也是为什么丰田能在全球获得成功的一个重要原因。今天，丰田已经在利润上超过全球第一和第二汽车公司的总和了。

　　丰田“召回门”

　　踏板门

　　2010年1月起，由于油门踏板和脚垫的原因，丰田在美国召回109万辆汽车，在中国将召回大约7.5万辆RAV4，在欧洲约200万辆汽车也在召回的考虑过程中。两周内，丰田召回已超346万辆。

　　1月21日，丰田汽车美国公司宣布召回230万辆汽车，一周之后，丰田宣布继续追加召回110万辆汽车。召回原因是这些汽车的油门踏板因设计问题在踩下去之后可能无法恢复到正常位置，存在极大安全隐患。召回的车辆包括RAV4、Matrix、 Avalon等8款车型。

　　值得注意的是，丰田汽车本次召回的230万辆车中，有170万辆是“二次召回”。在2009年11月，丰田汽车曾召回丰田和雷克萨斯品牌的427万辆汽车，而这些刚刚走出4S店维修车间的汽车，在2个月后又要再进入一次。

　　1月28日，一汽丰田宣布召回在中国生产的75552辆RAV4，召回原因仍然是油门问题。

　　1月29日，丰田汽车宣布召回欧洲约180万辆油门隐患的车辆，并称召回范围可能继续扩大，蔓延至中南美洲和中东等地区。

　　丰田去年至今几次全球性召回事件，最终演化成丰田汽车近年来最大的危机。4个月内，丰田汽车全球召回总量接近1000万辆，除了支付召回费用、停止生产带来的损失外，丰田汽车还面临着前所未有的信任危机。

　　踏板门造成的原因：“车辆由于加速踏板的踏板臂和摩擦杆的滑动面经过长时间使用，在低温的条件下使用暖风时，在滑动面发生结霜，使摩擦增大，使用加速踏板时有阻滞，可能影响车辆的加减速。”

　　至此，在海外轰动一时的丰田“油门踏板事件”正式传导至中国。

　　刹车门

　　2月5日，丰田公司决定在日美两大市场召回刹车系统出现问题的混合动力汽车普锐斯，预计总量为27万辆。这是丰田公司继2009年底的“脚垫门”和2010年1月的“踏板门”后，再次卷入全球范围的大规模召回。

　　混合动力车普锐斯是丰田公司新型环保汽车的主打产品。美国运输部2月4日宣布就普锐斯故障问题展开正式调查。丰田公司总裁丰田章男2月4日与美国运输部长雷蒙德·拉胡德通电话时承诺将优先采取安全对策。

　　2月5日，在日本名古屋，日本丰田汽车公司总裁丰田章男在记者会上鞠躬。当日，丰田章男就丰田汽车全球召回事件道歉，并表示丰田将设立专门委员会以提高汽车安全品质。

　　事件影响

　　美国汽车业分析人士表示，召回事件给丰田在美国市场造成的间接损失不可低估。

　　丰田汽车公司常务董事伊地知隆彦2月4日，费用支出的内容主要是质量保证金1000亿日元，销售量下降和其他相关费用700亿日元至800亿日元。关于日本国内出现的新款混合动力车普锐斯刹车不灵的问题，他说，公司在2009财年业绩报告中未考虑这一因素。

　　美国汽车业分析人士指出，召回事件给丰田带来的损失不仅包括修复油门踏板的直接费用以及丰田今后的促销让利，还包括声誉上的损失以及相应的官司费用。为挽回从美国召回230万辆汽车的市场损失，丰田已对在美销售的无问题车辆实行销售优惠。此外，分析人士认为，丰田恢复其名誉的努力在短期内难以见效，丰田的日本同行和美国竞争对手会借机扩大他们在美国汽车市场的份额。

　　据统计，2010年1月份，丰田汽车在美国市场销量同比下降15.8%，市场份额环比下降4.1个百分点至14.1%。

　　据摩根大通分析师估计，召回事件给丰田带来的直接损失将高达18亿美元。此外，8种问题车型因修复油门踏板而被停售导致的损失也将高达7亿美元。

　　因油门踏板问题，丰田宣布从美国、加拿大、欧洲和中国等地召回问题车，总计超过700万辆，接近2009年丰田全球销量。此外，丰田目前最畅销的混合动力车普锐斯的刹车系统出现问题，公司因此收到国内用户多起投诉。

　　同时,因丰田事件,影响到三井产业集团农业事业部的业务扩展计划,三井产业公司总裁决定暂停三井农药株式会社部分产品在中国大陆的上市计划。

　　原因分析

　　1、如此规模浩大的召回，让昔日光环加身的丰田汽车的面目开始狰狞起来。有人说这是全球汽车业的“老大魔咒”，而通用显然是最好的样板。而在刚刚坐上全球车企老大的宝座不久，丰田的厄运也尾随而来。冥冥之中，历史轮回。不同之处在于，通用的衰败来自于内外部各种力量的抗衡拉扯，而丰田的震荡更多来自于其全球化扩张的野心。

　　“丰田的症结在于过度的国际化，以及内部质量控制体系出现问题。”日本富士通综合研究所首席研究员柯隆称。

　　过度国际化的表现在于，由于产能的急剧扩张、在海外建厂生产的需求膨胀，在全球而非日本本土选择零部件供应商成为必然。如果丰田的质量控制体系足够强大，通过寻求海外零部件厂商进行合作来达到对于降低成本和提高销量的目的，并不困难。反之，后果不堪设想。这可能是全球化和国际化无法回避的尴尬。

　　2、

　　以前，当日本制造业因汇率而陷入困境时，日本政府为了维持日本企业的国际竞争力，往往会采取干预外汇市场的措施。但是，在最近全球性经济衰退的环境下，日本政府不敢贸然干预外汇市场，就使得日元升值所带来的所有压力，基本上只能由企业自身去化解。

　　从1985年广场协议促成日元大幅升值以来，日本企业也逐渐练就了一套对应能力。他们努力削减人工费用，或者把生产转移到人工成本更底的海外。这些努力，使日本制造业总成本中的人工费从1994年的73%降低到2007年的49%，从而使日本企业在日元升值的情况下依然保持了一定的盈利性。然而，这也带来了很大的副作用，比如为了减低人工成本，一直奉行本地生产的丰田汽车把很多零配件分散到世界很多地方生产，这次出问题的油门踏板就是在印度生产的。这使以协调式生产闻名的丰田生产方式逐渐有了大量隐患。

　　丰田汽车在美国市场上获得的成功，形成了几乎不可动摇的神话。如果不出现重大问题，让丰田汽车放弃他们的生产方式，无疑是天方夜谭。到目前为止，汽车是一种运输用的机械产品，而不是电子产品。在机械产品的生产上，丰田汽车把协调式生产方式的优势发挥到了极限，谁还能对丰田汽车致力于完善协调式生产方式进行质疑呢?但问题是汽车的电子化正在飞速的发展，也许用不了几年，汽车也将会和电视机、电脑一样成为电子产品。而在电子产品的生产上，需要的是与协调式生产方式完全不同的模块化生产方式。协调式生产方式不仅可能会无用武之地，而且还有可能成为企业发展的绊脚石。

　　看态度

　　2月17日，丰田总裁丰田章男在新闻发布会上向消费者道歉

　　丰田公司2月5日21时在位于日本名古屋市的总部举行新闻发布会。发布会开始时，丰田章男45度鞠躬，表示歉意。

　　按日本传统，一旦出现类似产品质量问题，即便生产企业本身并没有过错，企业高级管理人员也需要在公开场合深深鞠躬，表示歉意，而且要保持90度鞠躬姿势至少5秒钟。

　　事件启示

　　丰田公司2008年全年销售量为897.2万辆，较2007年下降了4%。不过，这一销售业绩很可能使得丰田夺取已被美国通用汽车公司(GeneralMotorsCorp.)占据了77年之久的全球汽车业头把交椅。2009年至今的丰田“召回门”应该比当时销量通用汽车还有引起人们的注意，同时也应引起我们的一些反思。

　　丰田对中美的不同待遇。首先章男去美国必须的，其次美国的消费者可以当面指责丰田社长章男。在中国则不然，章男是自己要来的。中国消费者张先生等被挡在了门外。产生这些原因是中美国情不同，美国对汽车召回已经立法，如果事件达到一定的度当事人有可能判刑并受到巨额的罚款。在中国则只是一个行业规定，如果厂家隐瞒产品缺陷最严重也就罚款3万元人民币。制度的差异应该是最跟本的原因。[4]

　　事件发展

　　因油门踏板引发的丰田召回事件将3月25日开庭，审判结果将决定丰田是否支付数千车主数巨额赔偿。由于油门踏板引发的交通事故伤亡，丰田面临来自美国20多个州的律师事务所联盟的起诉。东北大学法学教授蒂姆霍华德表示，此次审理要求的赔偿金额高达400亿美元甚至更多[5]

　　事件在中国的进展

　　丰田“召回门”爆发以来，其对中国消费者与对美国消费者的区别对待备受诟病。3月中旬，浙江省工商行政管理局与浙江省消费者权益保障委员会率先向丰田发难，要求维权。28日，浙江省工商局新闻中心工作人员确认，一汽丰田已接受了浙江省工商局与浙江省消保委的部分要求。这是丰田首次就汽车召回一事对中国消费者做出让步。

　　[6]根据浙江省工商局公布的信息，3月22日，一汽丰田销售有限公司总经理松木秀明等人已与浙江省工商局负责人在杭州面谈。此次会面，浙江省工商局和浙江省消保委针对丰田召回事件中存在的问题提出了5项要求：明确召回的时间表，加快浙江RAV4问题汽车召回的处理进度;为消费者提供上门召回服务;在召回维修阶段对车主用车造成影响的，提供同型号车辆作为代替;已交订金但尚未提车的消费者，如果提出取消汽车预售登记，丰田方面须全额退还订金;对自行将汽车送往4S店进行召回的消费者，丰田方面应提供交通补贴、误工补贴以及一定的经济赔偿。浙江省工商局新闻中心工作人员证实，一汽丰田已接受了前4项要求。

　　半个月的据理力争终于有了结果：2010年3月29日14时45分，一汽丰田在杭州同意对召回的丰田RAV4汽车车主进行补偿。至此，丰田全面接受了浙江方面提出的汽车消费维权的五项要求。据了解，汽车召回补偿在中国尚属首次。[7]

　　上门维修，提供代步车，交通费、误工费等合理补偿……丰田承诺将上述处理方案3日内通知各4S店。这意味着，浙江汽车车主争取到了美国车主的“同等待遇”。

　　2010年3月31日 一汽丰田汽车销售有限公司总经理松木秀明表示，[8]将针对全国RAV4车主推出一个“三选一”的免费检测服务，除此之外，不会对召回车辆车主(包括浙江地区)给予额外的经济赔偿。

　　丰田在中国销售不合格汽车零配件

　　2010年4月7日从浙江省工商局获悉，丰田汽车涉嫌向中国销售1700余种不合格汽车零配件，工商部门已对此立案。

　　丰田在美国遭遇来自各方的压力

　　在丰田召回事件中，丰田面临的是美国各方的组合式打压。无论是在法律咨询、社会舆论、金融市场评级等方面，丰田都显得势单力薄;而美方动用的是整个国家机器，对丰田采取的是多方位的有步骤的打压。

　　首先，是美国国家公路交通安全局对丰田频频施压。2010年1月19日，美国国家公路交通安全局负责人与丰田北美总裁会面，迫使其发出召回指令，要求“立即采取行动”。2010年1月21日，丰田开始被迫召回油门踏板问题汽车。2010年1月25日，该局要求丰田公司停售有问题型号的车辆，直到汽车被修复为止。

　　2010年2月2日，拉胡德说，虽然丰田现在采取了负责任的措施，但遗憾的是它费了很大的劲才走到这一步。他表示，丰田事件尚未了结，美方正继续审查可能存在的缺陷，并监督召回行动的实施。2010年2月3日，拉胡德还直接向美国民众呼吁，在油门踏板被修好之前，不要开被召回的丰田汽车。2010年2月5日，美国国家公路交通安全局开始在美国对丰田普锐斯刹车系统的安全性进行调查。

　　其次，是美国主流媒体和地方媒体在显著位置报道丰田汽车的不安全事例，在美国普通民众中产生了丰田车不安全的负面印象，特别是一些丰田车主不安全感陡增。

　　第三，是美国本土汽车制造商借机收复丰田失地，扩大地盘。美国三大汽车公司纷纷迅速推出了针对丰田用户的促销措施。据底特律当地媒体报道，通用汽车公司2010年1月27日表示，该公司将在2010年2月底前支付高达1000美元的现金或提供无息贷款，以吸引丰田车主购买通用的汽车或卡车。

　　福特和克莱斯勒也宣布加入促销阵营，为有意弃丰田的购车者提供1000美元的购车折扣。

　　第四，是美国司法机构联手对丰田调查取证。丰田公司分别在2010年2月8日和19日收到美国联邦法院大陪审团和美国证券交易委员会的传票。另据美国地方媒体报道，美国安全机构也参与了对丰田的调查取证。

　　最后，是美国评级机构也对丰田落井下石。2010年2月5日，美国评级机构标准普尔宣布，已将丰田汽车公司的长期评级列入负面信用观察名单。标普同时还将丰田的主要零部件厂商也列入负面信用观察名单。此外，它还埋下了伏笔，称将在2010年5月中旬调整丰田的信用评级。

　　美国交通部对丰田罚款

　　2010年4月5日美国交通部5日宣布拟对丰田汽车公司的大规模召回事件处以最高达1637.5万美元罚款，这将是美国政府迄今对汽车公司做出的最大金额民事处罚。

　　丰田在中国的合资车型

　　一汽丰田

　　新威驰

　　1.3MT GL特别版 ￥8.99万

　　1.3AT GL特别版 ￥10.19万

　　1.5MT GL-i ￥10.05万

　　1.5AT GL-i ￥11.25万

　　1.5AT GL-S ￥12.11万

　　1.5AT GLX-i ￥13.2万

　　锐志

　　2.5S ￥21.6万

　　2.5S特别版 ￥22.13万

　　2.5S特别天窗版 ￥22.88万

　　2.5V 天窗版 ￥25.25万

　　2.5V 天窗导航版 ￥28.0万

　　2.5V 照明版 ￥24.75万

　　3.0V 天窗导航版 ￥35.48万

　　卡罗拉

　　1.6GL手动 13.28万

　　1.6GL自动 14.48万

　　1.8GL-i手动 14.48万

　　1.8GL-i自动 15.48万

　　1.8GXL-i手动 15.68万

　　1.8GXL-i自动 16.68万

　　1.8PREMIUM自动 17.98万

　　1.8GXL-i自动(带NAVI)19.08万

　　1.8PREMIUM自动(带NAVI)19.98万

　　皇冠

　　2.5 Royal ￥30.2万

　　2.5 Royal真皮版 ￥31.2万

　　2.5 Royal特别版 ￥32.0万

　　3.0 Royal ￥35.3万

　　3.0 Royal E ￥38.5万

　　3.0 Royal Saloon ￥41.1万

　　3.0 Royal Saloon特别版 ￥41.7万

　　3.0 Royal Saloon G ￥48.1万

　　3.0 Royal Saloon G VIP ￥50.1万

　　花冠EX

　　1.6G手动 ￥11.48万

　　1.6G自动 ￥12.68万

　　普锐斯

　　1.5AT织物座椅版 ￥28.22万

　　1.5AT真皮座椅版 ￥29.62万

　　1.5AT真皮导航版 ￥30.2万

　　陆地巡洋舰

　　4.7L GX ￥64.5万

　　4.7L GX-R ￥66.9万

　　4.7L VX-R ￥78.8万

　　4.7L VX-R豪华DVD版 ￥81.0万

　　特锐

　　GL标准 2WD、5MT ￥9.88万

　　CX豪华 2WD、5MT ￥10.98万

　　CX豪华 2WD、4AT ￥11.98万

　　激情版 2WD、5MT ￥11.28万

　　激情版 2WD、4AT ￥12.28万

　　CX豪华 4WD、5MT ￥12.48万

　　CX豪华 4WD、4AT ￥13.48万

　　普拉多

　　4.0L GX(AT)￥46.2万

　　4.0L GX 豪华版 ￥47.0万

　　4.0L GX 豪华DVD版 ￥48.3万

　　4.0L GX 运动DVD版 ￥50.0万

　　4.0L VX(AT)￥51.8万

　　4.0L VX NAVI版 ￥55.8万

　　广汽丰田

　　凯美瑞

　　200E ￥19.78万

　　200G ￥21.98万

　　240G ￥22.98万

　　240G NAVI ￥24.78万

　　240V NAVI ￥26.98万

　　2010年4月12日，广汽丰田凯美瑞混合动力版在广州正式下线，这是丰田品牌继普锐斯后在国内推出

　　的第二款混合动力产品。

广汽丰田混合动力凯美瑞 官方售价（万元） 240 HG 豪华版 31.98 240 HV 至尊版 33.98 240 HV G book智能领航版 36.48

　　汉兰达

　　3.5L精英版 ￥37.98万

　　3.5L运动版 ￥40.98万

　　3.5L运动豪华版 ￥43.98万

　　3.5L至尊版 ￥46.98万

　　雅力士

　　1.3E舒适版手动挡 9.19万

　　1.3E舒适版自动挡 9.99万

　　1.6G精致版手动挡 10.7万

　　1.6G精致版自动挡 11.5万

　　1.6G精致智能版自动挡 11.85万

　　1.6RS至尊版手动挡 12.56万

　　1.6RS至尊版自动挡 13.36万

　　1.6RS至尊锐动版手动挡 12.83万

　　1.6RS至尊锐动版自动挡 13.63万

　　丰田重组

　　经历“召回门”后，日本丰田汽车公司重新做“车”。3月25日，据日本媒体报道，丰田正计划在集团范围内重组在日本的国内汽车制造业务，整合跨品牌类似车型的生产。

　　“这项工作丰田在‘召回门’之前已经开始做了。其实，丰田在中国市场的整合已趋完成，美国市场则正在进行中。”搜狐汽车特约评论员贾新光告诉《国际金融报》记者，“金融危机后，每个汽车公司都应做相应调整以重新适应汽车工业发展的新变化、新格局。也就是说，不管有没有发生‘召回门’事件，丰田在日本国内的汽车整合都会进行。”

　　丰田全球质量特别委员会

　　丰田汽车新成立的质量管理中心“全球质量特别委员会”2010年3月30日在日本爱知县丰田市的丰田总部召开了首次会议。会议旨在吸取丰田汽车大规模召回的教训，通过全球共享质量信息来提高产品质量，防止类似事件再次发生。由于在丰田大规模召回事件中，丰田总部和各地子公司协作不畅造成处理拖拉，丰田公司决定成立全球质量特别委员会。丰田公司总裁丰田章男亲自担任委员长，北美、欧洲、中国、亚洲等各地子公司的副总裁担任委员。

　　美国拟对丰田公司处以逾1600万美元罚款

　　新华网华盛顿4月5日电(记者 刘丽娜 刘洪)美国交通部5日宣布拟对丰田汽车公司的大规模召回事件处以最高达1637.5万美元罚款，这将是美国政府迄今对汽车公司做出的最大金额民事处罚。 交通部长拉胡德当天说：“我们现在有证据表明丰田公司没有履行其法律责任。更糟糕的是，他们长达数月时间向美国官员故意隐瞒一项危险的过失，没有采取措施保护数百万驾车者和他们的家庭。由于这些原因，我们将根据现有法律寻求对其处以最高额罚款。”

　　交通部全国高速路交通安全局局长戴维·斯特里克兰说：“安全是我们的首要任务……我们将在正在进行的调查中继续密切关注丰田公司是否还有其他违法行为。”

　　因一系列车辆质量安全事故，丰田最近从全球召回了约850万辆汽车，其中在美国召回约600万辆。另外，根据美国官方的统计，约有52人可能死于丰田车突然加速而造成的车祸事故。为调查丰田的这一系列事故，美国国会召开了一系列听证会。

　　近日，有媒体曝出一冷漠父亲见死不救溺水孩子，回家后才发现溺亡者竟是自己的儿子，除了悔恨不已，该父亲竟然将儿子的死怪罪到社区居委会身上，并且到法院起诉要求对方赔偿。网友对于这位父亲见死不救的行为热议纷纷，有网友表示见义勇为应该是我们的义务，不过这位父亲一定非常懊悔……

　　儿子溺水命悬一线，他以为那是别人家的孩子，选择了冷漠离开，结果得知溺水的居然是自己儿子时，悔恨已晚。事后，这位父亲竟然将儿子的死怪罪到社区居委会身上，并且到法院起诉要求对方赔偿，最终被法院驳回。昨天，无锡市中级人民法院公布“2011年无锡法院十大典型案例”，这起“姚某人身损害赔偿纠纷案”不但入选“十大”，而且因社会影响大、百姓关注度高而位居“榜首”。

　　2010年6月27日晚上6点左右，姚某某、邢某某之子姚某(6岁)独自在其一家租住地社区的河道小码头玩耍时落水。姚某某得知有小孩落水，没有立即下水救援，当他回家没有找到儿子后，方才返回出事河道，发现溺水的正是自己儿子，将儿子从水中救起，但为时已晚，小孩已经溺水身亡。

　　事后，姚某某、邢某某以社区居委会没有尽到安全保障义务提起诉讼，并索赔儿子的死亡赔偿金、精神损害抚慰金、丧葬费、抢救费等合计47多万元。

　　经法院审理认为，姚某某儿子出事的河道，当地村委并不是法定管理人，对孩子的溺水死亡没有过错，不承担责任。河道管理人对河道周围的设施设置、管理没有欠缺，已经尽到一般安全保障义务，不应承担责任。上诉人姚某某及其妻子存在明显过错，应承担相应的责任。据此，法院依法驳回姚某某夫妻的诉讼请求。

　　哈利第一次使用飞路粉飞行时，迷路误走到的一个危险并且黑暗的地方。这条小巷上满是黑魔法商店，其中最大的商店是“博金——博克魔法店”，店里有着通往霍格沃茨有求必应屋的消失柜(它曾帮助食死徒侵入霍格沃茨并杀死邓布利多)，也有的店在卖萎缩人头、巨大的黑蜘蛛、枯萎的人手和毒蜡烛等。“翻倒巷(Koncktum Alley)”的名字是“nocturnally(夜晚)”的谐模文。

　　福布斯富豪榜 -简介

　　1917年创立的福布斯杂志在编制各种排行榜方面有86年历史，1982年首次推出福布斯富豪榜在全球产生空前影响，现在，一年一度的福布斯全球亿万富翁榜在全世界受到密切关注。福布斯每年编制一百多个有关人物、公司和生活时尚排行榜，在全球范围内，福布斯富豪榜的地位毋庸置疑。

　　2011年全球富豪榜

　　2011年3月10日，福布斯全球富豪榜再次在全球发布。这一富豪榜的门槛是十亿美元。

　　2011年该榜单上榜富豪数为1210个，财富总额44963亿美元。而2010上榜富豪1011个,财富总额35678亿美元，今年富豪数增长99位，上榜富豪数量增长19.68%，财富数量增长26%。这些上榜富豪的人均财富从2010年的35.3亿美元上升到2011年的37.2美元。

　　各国对比

　　其中，首富墨西哥富豪卡洛斯2010年财富数为535亿元，而2011年则飙升至740亿元，增长40%左右。

　　2011年，中国富豪在全球富豪榜中的人数为115人，比2010年(64人)增加了51人。是本次榜单最大的赢家，加上港台富豪(香港34名，台湾25名)，整个大中国地区的富豪数量174名，占整个榜单的七分之一。而2010大中华地区的上榜富豪才107人，占榜单十分之一左右。

　　本次排行榜，俄罗斯以101名富豪列紧随中美之后。2010年，该国富豪数为62人。其增长幅度仅次于中国。2010年，中国首次超过俄罗斯，列美国之外的十亿美元富豪数量第二。

　　2010年，美国拥有403名

　　十亿美元以上资产的富豪，而2011年，这一数字为413，发生了较小的变化。

　　2010年，日本有22名十亿美元以上资产富豪，而2011年，这一数字为26名。

　　2011年，印度有55名上榜富豪，2010年，这一数字为49名。

　　中国情况

　　中国内地富豪表现抢眼，有115人列入榜单，比去年的64人大幅提升，百度董事长李彦宏以94亿美元的身家成为中国内地首富。并位列全球富豪榜第95位，是首名进入该排行榜前百的中国大陆富豪。

　　2009年的时候，中国大陆进入福布斯这一以十亿美元为底限的排行榜人数还只有28人。福布斯榜显示，中国三一重工的梁稳根以80亿美元排富豪榜114位，娃哈哈的宗庆后以59亿美元位列169，制药行业的李锂家族以57亿美元位列179。另外，腾讯马化腾以50亿美元列208，丁磊26亿列440，该份千人榜单最后一名为新进榜的中国新东方教育科技集团总裁俞敏洪。

　　另外中国香港今年有36人进入该榜单，其中李嘉诚以260亿美元位列榜单11名，为香港首富，资产比去年大涨50亿美元。中国台湾共有25人上榜。

　　因为中国的强力助推作用，亚洲也成为“新富豪工厂”，今年共有332人进入榜单，十多年来，人数第一次超越欧洲。

　　2010年全球富豪榜

　　墨西哥电信巨头成新首富

　　据国外媒体报道，《福布斯》杂志在当地时间周三下午公布了2010年度世界亿万富翁排行榜，墨西哥的电信巨擎卡洛斯·斯利姆·赫鲁(Carlos Slim Helu)占据第一宝座。

　　福布斯2010年度世界亿万富翁排行榜

　　名次 姓名 国籍 年龄 净资产(单位：10亿美元)

　　1 卡洛斯-斯利姆家族 墨西哥 70 53.5

　　2 威廉·盖茨 III 美国 54 53.0

　　3 沃伦·巴菲特 美国 79 47.0

　　4 穆凯什·阿姆巴尼 印度 52 29.0

　　5 拉克希米·米塔尔 印度 59 28.7

　　6 劳伦斯·埃里森 美国 65 28.0

　　7 伯纳德·阿诺特 法国 61 27.5

　　8 埃克·巴蒂斯塔 巴西 53 27.0

　　9 阿曼西奥·奥特加 西班牙 74 25.0

　　10 卡尔·阿尔巴切特 德国 90 23.5

　　福布斯2010年中国富豪排名

　　名次 名字 国籍 年龄 净资产(单位：10亿美元)

　　14 李嘉诚 香港 81 21

　　22 李兆基 香港 82 18.5

　　103 宗庆后 中国 64 7.0

　　154 刘永行 中国 62 5.0

　　176 张近东 中国 47 4.5

　　189 王传福 中国 44 4.4

　　212 许家印 中国 51 4.0

　　232 吴亚军家族 中国 46 3.9

　　249 梁稳根 中国 53 3.6

　　249 马化腾 中国 38 3.6

　　258 李彦宏 中国 41 3.5

　　277 陈发树 中国 49 3.4

　　277 杨惠妍 中国 28 3.4

　　287 何享健 中国 67 3.3

　　297 刘忠田 中国 46 3.2

　　307 吕向阳 中国 48 3.1

　　307 周成建 中国 44 3.1

　　316 王健林 中国 56 3.0

　　374 刘永好 中国 58 2.5

　　374 卢志强 中国 58 2.5

　　400 祝义才 中国 46 2.4

　　400 郭广昌 中国 43 2.4

　　400 鲁冠球 中国 65 2.4

　　421 黄如论 中国 58 2.3

　　437 丁磊 中国 38 2.2

　　2009年富豪排行榜

　　盖茨重回榜首

　　北京时间2009年3月12日，据国外媒体报道，《福布斯》杂志周三推出2009年全球富豪排行榜，微软联合创始人、董事长比尔·盖茨重新夺回全球首富的头衔，不过其资产较去年同期减少了180亿美元。

　　《福布斯》的排行榜显示，受全球经济衰退的影响，今年上榜富豪的平均净资产为30亿美元，较上年减少了23%。今年，共有793人上榜，远低于去年的1125人。美国依旧是全球富豪的聚集地，45%的上榜富豪来自于美国，占据了全球富豪总资产的44%。在过去的一年当中，共有656位富豪的资产缩水，但也有44名富豪的资产出现了增长。

　　受股价大跌的影响，去年的全球首富、股神沃伦·巴菲特资产减少了近250亿美元，退居第二。墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·赫鲁(Carlos Slim Helú)净资产减少了250亿美元，退居第三。

　　以下为《福布斯》最新评出的全球10大富豪排名：

　　1. 微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)，净资产400亿美元

　　2. 沃伦·巴菲特(Warren Buffett)，净资产370亿美元

　　3. 墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢(Carlos Slim Helú)，净资产350亿

　　4. 甲骨文CEO劳伦斯·埃里森(Lawrence Ellison)，净资产225亿美元

　　5. 宜家创始人英格瓦尔·卡姆普拉德(Ingvar Kamprad)，净资产220亿美元

　　6. 德国首富卡尔·阿尔巴切特(Karl Albrecht)，净资产215亿美元

　　7. 印度信诚工业集团董事总经理穆穆凯什·阿姆巴尼(Mukesh Ambani)，净资产195亿美元

　　8. 印度钢铁大王拉克西米·米塔尔(Lakshmi Mittal) ，净资产193亿美元

　　9. 德国阿尔迪集团(Aldi Nord)董事长赛奥·阿尔布莱希特(Theo Albrecht )，净资产188亿美元

　　10. 西班牙Inditex集团主席阿曼西奥·奥特加Amancio Ortega，净资产183亿美元

　　以下是华人

　　第16位. 李嘉诚居全球富豪榜 身家162亿美元

　　第32位. 郭氏家族就以105亿美元的身家

　　第43位. 打入50大之内的还有恒基兆业主席李兆基，资产90亿美元。

　　2008年富豪排行榜

　　据新华社3月6日消息，《福布斯》杂志5日公布的2007年度v显示，比尔·盖茨失去了稳坐13年的全球首富宝座，把他拉下宝座的是素有“股神”美誉的美国投资家沃伦·巴菲特，盖茨仅位居第三。

　　《福布斯》指出，在目前全球金融市场动荡不定的背景下，投资家巴菲特仍能一举夺魁，就尤其令人关注。去年6月，巴菲特宣布将把自己85%的财富用于慈善事业。

　　该杂志指出，尽管巴菲特每年都会捐出部分资产，但由于其领导的伯克希尔·哈撒韦公司股价持续飙升，去年这位股神的个人资产增加了100亿美元，总资产达到620亿美元。目前，伯克希尔·哈撒韦公司旗下拥有60多家分公司，涉足保险、家具、地毯、珠宝领域，还经营餐馆和公用事业，同时还投资于可口可乐公司和生产“百威”啤酒的安海斯-布希公司等。

　　去年排行榜公布时排名第三的墨西哥电信巨头卡洛斯·斯利姆此次荣升为第二，总资产达到600亿美元。斯利姆曾是一名股票交易商，由他打造的美洲移动通信公司目前是拉美地区最大的移动电话公司。

　　从1995年以来是“首富”的比尔·盖茨此次仅位居第三，个人资产总额为580亿美元。

　　根据《福布斯》公布的名单，去年全球1125位身价超过10亿美元的富豪的总资产达到4. 4万亿美元，人数比上年增加了179人。其中美国拥有10亿美元以上级富豪469位，个人资产累计1. 6万亿美元。

　　值得一提的是，去年俄罗斯上榜的人数高达87位，超过德国成为美国以外10亿美元以上级富豪人数最多的国家。而俄首都莫斯科更成为“超级富豪中心”，亿万富豪人数甚至超过纽约。此外，印度、中国和土耳其的人数也显著增加。最新名单显示，去年70%的新增富豪来自俄罗斯、印度、中国和美国。

　　北京时间3月6日早消息，《福布斯》杂志今天发布了最新的全球富豪榜，巴菲特由于所持股票大涨，身家猛增100亿美元至620亿美元，问鼎全球首富，墨西哥电信大亨斯利姆以600亿美元位居第二，13年蝉联首富桂冠的微软主席盖茨退居第三。

　　很久以来，数字13一直被全球各地迷信的人们认为是个不吉祥的数字。这一说法正适合比尔-盖茨 (Bill Gates)，连续13年位于世界富豪榜首位后，今年结束了他的世界首富地位。

　　尽管盖茨的财富价值为580亿美元，较去年高出20亿美元，但现在他只名列全球富豪榜第三位，而他的朋友兼慈善事业合作伙伴沃伦-巴菲特 (Warren Buffett) 的财富净值则猛增100亿美元至620亿美元，从而跃升为世界首富。(所有的股票价格和净资产价值均截至2月11日)。排名第二的则是墨西哥电信业巨头卡洛斯-斯利姆-埃卢 (Carlos Slim Helú)，他的财产在仅仅两年的时间内翻了一番，至600亿美元。

　　2008年度全球富豪榜

　　排名 姓名 国籍 年龄 资产

　　1 沃伦·巴菲特 美国 77岁 620亿美元

　　2 卡洛斯·斯利姆·埃鲁家族 墨西哥 68岁 600亿美元

　　3 比尔·盖茨 美国 52岁 580亿美元

　　4 拉什米·米塔尔 印度 57岁 450亿美元

　　5 穆凯什·阿姆巴尼 印度 50岁 430亿美元

　　6 阿尼尔·阿姆巴尼 印度 48岁 420亿美元

　　7 英瓦尔·坎普拉德家族 瑞典 81岁 310亿美元

　　8 KP-辛格 印度 76岁 300亿美元

　　9 奥莱格-德里帕斯卡 俄罗斯 40岁 280亿美元

　　10 卡尔·阿尔布里特 德国 88岁 270亿美元

　　2007年富豪排行榜

　　《福布斯》杂志3月8日公布全球身价在十亿美元以上的富豪排行榜。2007年全球有946位身价十亿美元以上的富豪。

　　前十名中有三位美国人，一位墨西哥人，一位瑞典人，一位印度人，一位法国人，一位西班牙人，一位加拿大人和一位中国人。比尔·盖茨以五百六十亿美元的身价，连续第十三度高居全球首富。排名仅次于比尔·盖茨的是投资专家“股神”巴菲特(五百二十亿美元)，第三名是墨西哥的电信巨子卡洛斯·斯林姆·希鲁(四百九十亿美元)。身价两百三十亿美元的香港大亨李嘉诚从去年的第十名上长升到第九名。

　　去年2/3的亿万富翁变得更富有。只有17%的人身价跌落，其中32人跌破30亿美元大关。亿万富翁的总身价净值增加到3.5万亿美元，较去年增加了9000亿美元. 相当于平均每位36亿元。亿万富豪当中，以美国人最多，占总数的44%。

　　415位美国富豪的身价总值为13600亿美元，非美国籍的富豪有531位，身价总值为21000亿美元。

　　178位进入排行榜的新人，包括19名俄罗斯人，14名印度人,13名中国人和10名西班牙人，以及来自塞浦路斯,阿曼,罗马尼亚和塞尔维亚的首位亿万富翁。其中中国新上榜的13位富翁中，包括今年玖龙纸业董事长、中国的女首富张茵。福布斯特别提出，她是女性创业致富的新富豪。

　　今年亿万富翁的平均年龄是62岁，比2005年小两岁。新亿万富翁较去年年轻七岁。排行榜中60%的富豪的财富是靠着创业从无到有的。排名前十名的仅第十名的加拿大的戴维·汤普森家族是继承遗产。

　　在资产过十亿美元的富豪中，中国大陆有20人，中国香港21人，中国台湾地区有8人。

　　排名 姓名 国家/地区 年龄(岁) 财富(单位10亿美元) 现居住

　　1 比尔·盖茨(William Gates III) 美国 51 56.0 美国

　　2 沃伦·巴菲特(Warren Buffett) 美国 76 52.0 美国

　　3 卡洛斯·斯利姆·埃卢(Carlos Slim Helu) 墨西哥 67 49.0 墨西哥

　　4 英格瓦·坎普拉德家族(Ingvar Kamprad & family) 瑞典 80 33.0 瑞士

　　5 拉克希米·米塔尔(Lakshmi Mittal) 印度 56 32.0 英国

　　6 谢尔登·阿德尔森(Sheldon Adelson) 美国 73 26.5 美国

　　7 伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault) 法国 58 26.0 法国

　　8 阿曼西奥·奥特嘉(Amancio Ortega) 西班牙 71 24.0 西班牙

　　9 李嘉诚(Li Ka-shing) 香港 78 23.0 香港

　　10 汤姆逊家族(David Thomson & family) 加拿大 49 22.0 加拿大

　　11 劳伦斯·埃里森(Lawrence Ellison) 美国 62 21.5 美国

　　12 利利雅娜·贝当古(Liliane Bettencourt) 法国 84 20.7 法国

　　13 阿苏德王子(Prince Alwaleed Bin Talal Alsaud)

　　14 穆凯什·安巴尼(Mukesh Ambani) 印度 49 20.1 印度

　　15 卡尔·阿尔巴切特(Karl Albrecht) 德国 87 20.0 德国

　　16 罗曼·阿布拉莫维奇(ROman Abramovich) 俄罗斯 40 18.7 英国

　　17 史蒂芬·皮尔森(Stefan Persson) 瑞典 59 18.4 瑞典

　　18 安尼尔·安巴尼(Anil Ambani) 印度 47 18.2 印度

　　19 保罗·艾伦(Paul Allen) 美国 54 18.0 美国

　　20 台奥·阿尔布莱希特(Theo Albrecht) 德国 84 17.5 德国

　　21 阿齐姆·普莱姆基(Azim Premji) 印度 61 17.1 印度

　　22 李兆基(Lee Shau Kee) 香港 79 17.0 香港

　　23 吉姆·沃尔顿(Jim Walton) 美国 59 16.8 美国

　　24 克里斯蒂·沃尔顿家族(Christy Walton & family) 美国 52 16.7 美国

　　24 罗布森·沃尔顿(S Robson Walton) 美国 63 16.7 美国

　　Rank Name Citizenship Age Net Worth ($bil) Residence

　　26 Sergey Brin United States 33 16.6 United States

　　26 Larry Page United States 34 16.6 United States

　　26 Alice Walton United States 57 16.6 United States

　　29 Helen Walton United States 87 16.4 United States

　　30 Michael Dell United States 42 15.8 United States

　　31 Steven Ballmer United States 51 15.0 United States

　　31 Kirk Kerkorian United States 89 15.0 United States

　　31 Raymond, Thomas & Walter Kwok Hong Kong NA 15.0 Hong Kong

　　34 Francois Pinault France 70 14.5 France

　　35 Suleiman Kerimov Russia 41 14.4 Russia

　　36 Vladimir Lisin Russia 50 14.3 Russia

　　37 Jack Taylor & family United States 84 13.9 United States

　　38 Vladimir Potanin Russia 46 13.5 Russia

　　38 Mikhail Prokhorov Russia 41 13.5 Russia

　　40 Oleg Deripaska Russia 39 13.3 Russia

　　40 Michael Otto & family Germany 63 13.3 Germany

　　42 Carl Icahn United States 71 13.0 United States

　　42 Abigail Johnson United States 45 13.0 United States

　　44 Adolf Merckle Germany 72 12.8 Germany

　　45 Barbara Cox Anthony United States 83 12.6 United States

　　45 Anne Cox Chambers United States 87 12.6 United States

　　45 Mikhail Fridman Russia 42 12.6 Russia

　　48 Vagit Alekperov Russia 56 12.4 Russia

　　49 Charles Koch United States 71 12.0 United States

　　49 David Koch United States 66 12.0 United States

　　腹部保健操 - 做法

　　身为女人，要关注盆腔健康。专家医师向女性朋友们推荐一套简易腹部保健操。坚持每天两次做这六个动作，可有效预防盆腔慢性疾病。

　　1、摩腹：自然站立，呼吸自然，全身放松，然后双手扶着下腹部两侧向耻骨处摩擦，摩擦一次为一个节拍，共做四个八拍。

　　2、轻揉脐腹：自然站立、平坐或者仰卧均可，呼吸自然，全身放松，双掌掌心向内相叠放置于脐腹部，然后按顺时针方向轻揉脐腹部，轻揉一圈为一拍，共轻揉二个八拍，然后再逆时针方向轻揉二个八拍。

　　3、轻拍小腹：自然站立，呼吸自然，全身放松，然后双手交替拍打下腹部(用力要以舒适为度)，拍打一次为一个节拍，共做四个八拍。

　　4、横向转胯：自然站立，呼吸自然，全身放松，然后双手扶着胯部两侧，使胯部由左-前-右-后-左这样做横向圆形转动，转动一圈为一拍，共做二个八拍;然后使胯部向反方向做由右-前-左-后-右横向圆形转动，也做二个八拍。

　　5、侧向扭胯：自然站立，呼吸自然，全身放松，然后双手扶着胯部两侧，使胯部由左-右-左这样做左右扭动，扭动一次为一拍，共做四个八拍。

　　6、腹式呼吸：自然站立、平坐或仰卧均可，呼吸自然，全身放松，进行腹式呼吸：吸气时小腹稍微向内收，同时前后阴部也稍向内缩紧;呼气时小腹稍微向外鼓，同时前后阴部也稍向外吐。如此一次呼吸为一个节拍，共做四个八拍。