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犹言各不相同。《汉书·郊祀志上》：“皆各用牢具祠，而巫祝所损益，圭币杂异焉。” 颜师古 注：“言八神牲牢皆同，而圭币各异也。”

　　再生型经济 - 概述

　　再生型经济是由中国著名学者陈世清先生在第一个中国人自己创立的管理学体系《绿色经济丛书》和中国第一个原创性经济学体系《对称经济学》丛书中提出来的新的经济理论。再生，既包括自然资源的再生，也包括社会资源、组织资源、思维资源、文化资源的再生。把再生仅仅理解为自然资源的再生，再生技术仅仅理解为节能技术、洁净技术、无害技术、循环技术、抗灾技术、综合利用技术，再生经济仅仅理解为循环经济、节约型经济，是用工业经济的思维方式来定位知识经济、再生经济。

　　配置型经济与再生型经济，既是两个性质根本不同的经济学范式，也是两个性质根本不同的经济发展模式。GDP增长模式属于配置经济模式，GDP增长观属于配置经济学范式;只有再生经济才体现生产力发展，只有再生经济观才是对称经济发展观。因此，配置型经济与再生型经济，是GDP增长观与对称经济发展观的本质区别。在对称经济发展观看来，只有再生经济学范式与再生经济模式才能从根本上解决怎样开发国内市场、怎样提高老百姓消费能力、怎样藏富于民等问题。而改善企业的经营环境，最根本的，也就是变配置型经营环境为再生型经营环境。

　　《再生型经济》是《绿色经济丛书》中的一本。

　　再生型经济 - 内容简介

　　创新决定企业的研发水平和产品创新能力，决定企业经营活动创造的价值。在企业研发—采购—生产—销售—客户服务的经营价值链中，创新处于经营价值链的最高端，是具有决定意义的环节，是控制其他环节的基础。

　　经济学不仅仅是资源优化配置的学说，而且是资源优化配置与优化再生的学说。优化配置是手段，优化再生是目的。再生经济是知识经济的核心内涵，是知识经济的主要形态，是经济学范式转换的经济基础。企业要延长其生命周期，必须进行再生经营。一个社会要可持续发展，必须进行再生经济。创新之所以是民族的灵魂，就是因为只有创新才能再生，只有再生经济才能使社会可持续发展。

　　再生型经济 - 作者简介

　　陈世清：他拥有自己的哲学范式、经济学范式和中国人第一个自己原创的经济学体系、管理学体系、擅长跨学科研究而在学术上自成一家，曾出版《经济领域的哥白尼革命》等四十多部著作，并公开发表数十篇经济学、管理学、哲学论文，论文多次转载并多次获奖。他是五度空间理论、对称哲学、对称逻辑、对称经济学、再生经济学、和谐经济学、幸福经济学、对称管理学、人类二次创业理论、知识运营学、创业经济学、名牌经济学、共有制理论等经济理论的创始人，致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果，被称为“中国的爱因斯坦”、真正的经济学家。其创立的对称经济学被认为结束了人类经济学的史前史，是人类经济学范式的革命。

　　再生型经济 - 编辑推荐

　　现在的经济学体系，都无一例外的把经济学看成资源优化配置的学说。但在这本书里，作者向您介绍一种全新的经济学范式：从资源优化配置到优化再生的经济学。让经济从黑色走向绿色。

　　再生型经济 - 目录

　　知识决定成败——知识经济

　　创新创造财富——知识经济的特征

　　知识就是效益——通过学习提高效益

　　创新有约——以新取胜、以质求胜

　　创新制高点——让市场导向创新

　　创新创品牌——让创新导向市场

　　方法也是专利——技术是整体的竞争力

　　创新才有开发——创新创造产业

　　创新创造优越——创新创造市场

　　创新搜索财富——从创造概念到创造财富

　　创新到永远——文化创新的力量

　　创新创造无限——内涵开发没有止境

　　让生活充满符号——信息经济

　　用数字浓缩信息——数字化管理

　　用信息浓缩管理——管理信息系统

　　拥抱网络——网络铲平竞技场

　　追求超级成长——因特网带来超速发展

　　用电子开拓商务——因特网的商务模式

　　互联网增进买卖——电子商务的程序

　　信息浓缩财富——善于运用信息

　　创造商业模式——信息流带动物流

　　实现零库存——信息代替存货

　　网络服务体系——服务的便捷工具

　　绿色，你的颜色是什么——生态经济

　　绿色经济——生态平衡发展

　　绿色战略——多元化的科学内涵

　　绿色人才——人才的全新定位

　　绿色组织——企业是一个开放的系统

　　绿色增长——增长速度的健康指标

　　绿色经营——辐射经营的艺术

　　绿色资产——资产价值的充分实现

　　绿色结构——结构产生生产力

　　绿色产品——让科技在产品中占主导

　　绿色资源——优化配置带来资源再生

　　迎新不要弃旧——循环经济

　　从战略入手——保持三段式战略循环

　　摆正你的位置——有效的销售体制与战略

　　先抓渠道质量——完善产品质量保障体系

　　从流程到价值链——业务流程重组的流程

　　打出少林山门——从品管圈到供应链

　　对接与对话——从供应链到市场链

　　无为无不为——从零库存到善的循环

　　来世做什么——从产品周期到良性循环

　　化复杂为简单——简化环节，不要脱节

　　历史车轮也会倒转——回归经济

　　把蛋糕做大——双赢经济

　　家和万事兴——和谐经济

　　不为五斗米折腰——幸福经济

　　吃着碗里，看着碗底——再生经济

　　坐吃不会山空——持续发展

　　后记

　　参考文献

　　再生型经济 - 书摘

　　知识决定成败

　　--知识经济

　　知识就是力量，知识就是效益。在当今高科技时代，知识老化的速度越来越快，只有通过不断丰富、更新知识，才能在激烈的商战中提高企业的反应能力，使企业立于不败之地。

　　创新创造财富--知识经济的特征

　　雅虎公司飞速崛起的故事能向人们昭示很多道理，其中最主要的就是：在信息时代，知识可以创造财富，知识和信息的重组能产生巨大的经济效益。市场上最重要最稀缺的资源已经变为知识、信息，而不是资本了。为什么雅虎公司能够依靠一个小得不能再小的软件取得如此大的成就呢?这不能不引起人们的思考，其实雅虎成功的关键在于对信息时 代特征的远见卓识的洞察力。

　　在工业经济社会，劳动力、资本等因素是不可或缺的，要赚取巨额的利润，没有雄厚的资本实力是绝对不行的。而信息经济社会则一反工业经济社会常规并开始形成这样一种格局：资本的地位逐渐退居于知识之后，知识投入可以代替物质投入，知识可以直接创造巨额财富。在日 益膨胀的因特网上，信息不是稀缺的，而有关信息的"目录"却是稀缺的，杨致远很早就看到了这一点，虽然他学的并不是经济学。很久以来，互联网聚积了大量有用的文献和软件，然而，令人遗憾的是，这些财富虽然丰富，但却没人管理，散布在全球各地。以往，你为了寻找一 套软件，可能得先查美国的主机，再看看日本，说不定还要绕到欧洲， 用户要想找出和某一项目有关的文件、档案可能要花上大半天。杨致远 正因为对此有清楚的超前认识，听以他才能和费洛一起通过为用户提供P1方便、快捷的优质检索服务而获得巨大的发展，凭借自身拥有的知识和智力资源，比别人抢先一步进入回报率最高的信息增值服务领域。雅虎公司拥有了智力、知识资源和品牌资源这两种信息时代最重要的资源后，很自然地能够获得极其丰厚的利润回报，成为信息产业界又一传奇。

　　信息产业讲的是先下手为强，抓住发展时机，看准了就大胆行动。因特网的兴起，给企业带来了许多新发展机遇，给人们提供了创立新型企业的路子，从总的经营方向到具体的经营管理，从产品开发到公关销售等等，几乎可以全方位地得益于电脑和电脑网络。近些年，以高新技 术和高科技人才为核心的知识经济时代正在到来，国外的有微软、苹果、康柏、网景等公司，依托高新技术、以高科技人才为支撑而获得成功。一个意欲成大器的企业家、一个准备迎接市场挑战的企业，要想赶上时代的步伐，就应该像雅虎一样重视科技知识，积极的运用现代科学陵术提高自己企业的市场竞争力。 知识就是效益--通过学习提高效益 知识就是力量，知识就是效益。在当今高科技时代，知识老化的速度越来越快，只有通过培训不断丰富、更新员工的知识，才能在激烈的河战中提高企业的反应能力，使企业立于不败之地。摩托罗拉公司正是这样做的。

　　摩托罗拉公司领导人担心在世纪交替之际，将会被竞争对手赶超;盖量将不再是追求的目标，而成为必备的前提。他们认为，在下一世纪的商战中，至关重要的武器将是反应能力、适应能力和创造能力。 为了发展这些品质，摩托罗拉公司正在准备开展一次建立在终生学习基础上的新运动。董事会执行委员会主席罗伯特·高尔文构思了一个大大加强对全体职工培训的计划，目标是造就一支即有纪律又能自由思争的职工队伍。要把公司的办事秩序教给职工，使他们形成一台运转顺可的武器;同时又要发展他们的知识和独立思考能力，以便公司用来解 廷技术难题和争夺市场。

　　拼音：zāi sǔn

　　解释：桩头有称为“栽榫”的。做法是采用别的木块做成榫头栽入构件，而不是就构件本身上做出榫头。

　　中文： 宇宙自然地理学

　　英文：cosmic-naturalgeography

　　解释：自然地理学新的分支学科。从宇宙空间对地球进行仪器观测和肉眼观测之综合。从宇宙空间对地球加以研究，故所拍宇宙相片可以大范围地反映出自然界各组成部分之间的相互联系，以及观察到很多自然过程和现象，绘制确实可靠的鸟瞰图和专题图。具有科研价值和实用意义。

　　简称“虞山派”。中国画流派之一 。清代山水画家王恽,先后师王鉴、王时敏 取法宋元诸家,画名盛于圣祖康熙(1661- -1722)间，主要学生有杨晋、顾日方及李世倬、上睿、胡节、金学坚等。恽为江苏常熟人，常熟有虞山，因有“虞山画派”之称。其崇古摹以拟风尚，影响颇大。

　　美卫生机构流行"园艺疗法" 可改善情绪减轻疼痛

　　摘要

　　园艺疗法HorticulturalTherapy，日本称为园艺疗法，韩国称为园艺治疗，简单的定义是：利用园艺来治疗。美国越来越多的卫生医疗机构，从医院到老年护理院再到精神病院等，都在青睐“园艺疗法”，用园艺活动来作为治疗病人的一种手段。研究发现“园艺疗法”能够降减缓心跳速度，改善情绪，减轻疼痛，对病人康复具有很大的帮助作用。

　　园艺疗法-简介

　　园艺疗法(Horticulture Therapy，园艺治疗)，一种辅助性的治疗方法(职能治疗、代替医疗)，借由实际接触和运用园艺材料，维护美化植物或盆栽和庭园，接触自然环境而纾解压力与复健心灵。目前园艺疗法运用在一般疗育和复健医学方面，例如精神病院、教养机构、老人和儿童中心、勒戒中心、医疗院所或社区。

　　园艺疗法-起源发展

　　起源

　　早在1699年，一位叫李那托?麦加的人就在《英国庭园》中对园艺的治疗效果记述道：在闲暇时，您不妨在庭园中挖挖坑，静坐一会，拔拔草，这会使您永葆身心健康，这样的好方法除此之外别无它途。

　　1792年，精神病医院约克收容所致力于利用自然力量进行治疗作为治疗的一环，他们还对患者导入了同兔、鸡玩耍、庭园管理的方法。19世纪初，北苏格兰的精神科医师让一患者在自己的农场进行劳动后大大提高了治疗效果;9世纪中叶的精神病院中通过种植花木使患者病情得以减轻或完全治愈。

　　各国发展

　　园艺疗法--让病人在园艺操作中康复

　　1978年成立“英国园艺疗法协会(简称HT)”，以所有年龄层以及各种患者为服务对象，振兴庭园园艺事业，为有兴趣利用庭园进行治疗的人们提供援助，它是欧洲唯的专业组织。

　　20世纪初，美国已认识到园艺疗法对智力低能者智力的提高和由贫困导致的变态心理的消除具有效果。第二次世界大战后，特别是越南战争后，由于战争对复员军人造成的心灵创伤，他们难以恢复到原来的生活中去，军人医院开始采用园艺疗法进行治疗，效果颇佳。1953年马萨诸塞州—森林植物园提供园艺疗法服务，其它植物园艺纷纷仿效。芝加哥植物园自1977年在其都市园艺部中设立园艺疗法处，开设了以一年为周期的园艺疗法课程。此课程特色之一就是为疗养医、智力低能者职业训练中心老年人专用住宅、精神病医院、青少年工读学校、老年人福利设施、退役军人专用医院等相关设施培训专业人员。现在全美有300所以上的植物园与树木园都提供园艺疗法服务。1973年创设美国园艺疗法协会，其目的是确立与启发普及园艺疗法。该协会对身体残疾者，难于正常工作的人进行治疗，让全国范围内开展园艺疗法的普及、情报提供活动，对大学与植物园教学活动进行支援，建立健全园艺疗法士的登录认定制度。该协会依据规定通过考核对合格者授予园艺疗法士的职称，此职称已被全社会作为专门职称所公认，其声誉极高。

　　日本于1995年2月创设园艺部法研修会。同年同月，还设立了园艺心理疗法研究会。会员已有1200余名。随后日本园艺疗法研究会于1995年秋成立会员以东海大学的外科医生为中心包括医生、护士、建筑家、造国家等多领域人员。日本各地相继建立疗法庭园设施，开展园艺疗法活动，设置市民农园、就农研修园等。高龄、残疾人以及当地居民以自然、园艺作物为核心进行交流。根据日本绿化中心1996年的调查可知，全国60%以上的残疾人疗养设施已经进行或亲合力进行园艺疗法。1997年10月8日到10日在岩手县第一次举办了世界园艺疗法大会，国内外的专家学者分别介绍了他们的研究成果、实践方法，国外最新信息以及成功的园艺疗法事例。

　　园艺疗法-科学研究

　　园艺疗法研讨

　　这种非传统医学正在被越来越多的美国人所接受，美国人对这种“绿色”的治疗手段非常感兴趣。此外，研究表明自然对人的身体健康具有很大的作用。比如不少研究已经证实，观赏植物或者大自然能够帮助病人减轻压力，减轻疼痛以及改善情绪。最近的研究更进一步表明，园艺行为对病人的健康恢复效果显着。

　　2005发表在《心肺疾病康复杂志》(Cardiopulmonary Rehabilitation )的一项研究对107例病人进行调查后认为，那些进行一小时园艺活动的心肺疾病病人比那些只接受一般性疾病教育的病人心率更低。发表在2008年《园艺技术》(HortiTechnology)的另一项研究则显示，一家老年护理院的18名居住者，在进行4个小时的园艺活动后，他们的健康自我评价和幸福自我评价都在明显增加。上述两项研究都是发表在同行评审的期刊上。

　　在一般的卫生医疗机构内，病人往往会感觉到有压力和枯燥乏味，花园或者植物为他们提供了一个重要的喘息机会。纽约大学医学院瑞斯克康复医学研究院(Rusk Institute of Rehabilitation Medicine)园艺治疗师格温·弗里德( Gwenn Fried)表示：“这是一个规范的地方。”瑞斯克康复医学研究院里面建有一个玻璃温室花园，里面长有郁郁葱葱的热带植物，花园中还有一个池塘，以及各种各样的鹦鹉。园内有种子种植区、植物区分区等等。弗里德表示，园艺疗法能够帮助病人进行各种各样的康复锻炼，例如重建动作技能，甚至可以对神经外科手术后的认知行为起到促进作用。

　　园艺疗法-种类

　　植物疗法(P1ant Therapy)

　　芳香疗法(Aroma Therapy)

　　花疗法(Flower Therapy)

　　园艺疗法(Horticultura Therapy)

　　药草疗法(Phytotherapy)

　　艺术疗法之一(插花、押花，组合花园制作等。)

　　园艺疗法-功效

　　精神方面

　　(1)消除不安心理与急躁情绪

　　在医院病房周围种植草木，病人于其中散步或通过门窗眺望，可使病人心态安静。据报道，在可以看见花草树木的场所劳动，不仅可以减轻劳动强度，还可以使劳动者产生满足感，如果是园艺栽培活动地的话，效果则更佳。

　　(2)增加活力

　　投身于园艺活动中，使病人、特别是精神病患者忘却烦恼，产生疲劳感，加快入睡速度，起床后精神更加充沛。

　　(3)张扬气氛

　　一般来讲，红花使人产生激动感，黄花使人产生明快感，蓝花、白花使人产生宁静感。鉴赏花木，可刺激调节松弛大脑。

　　4)培养创作激情

　　盆栽花木、花坛制作以及庭园花卉种植等各种园艺活动，是把具有自然美的植物材料按照自己的想象进行布置处理，使其成为艺术品。这种活动可以激发创作情。

　　(5)抑制冲动

　　在自然环境中进行整地、挖坑、搬运花木、种植培土以及浇水施肥，在消耗体力的同时，还可抑制冲动，久而久之有利于形成良好的性格。

　　(6)培养忍耐力与注意力

　　园艺的对象是有生命的花木在进行园艺活动时要求慎重并有持续性。例如，修剪花木时应有选择地剪除，播种时则应根据种粒的大小覆盖不同深度的土壤，这些都需要慎重与注意力。若在栽植花木的中途去干其他事情，等想起重来栽植时，花木可能已枯萎。因此，长期进行园艺活动的结果，无疑会培养忍耐力与注意力。

　　(7)增强行动的计划性

　　何时播种、何时移植、何时修剪、何时施肥……植物种类不同操作内容不同，则时间与季节亦不同。园艺活动，必先制定计划，或书面计划或脑中谋划，因人而异。此项工作或爱好可以增强自己与植物的感情，把握时间概念(早、晚、季节的变化等)

　　(8)增强责任感

　　采取责任到人的方法，病人必须清楚哪些是自己管理的盆花、花坛等。因为花木为有生命之物，如果管理不当或疏忽，会导致枯萎。这可使病人认识到哪些是自己不得不做的工作，从而产生与增强责任感。

　　(9)树立自信心

　　待到自己培植的花木开花、结果时，会受到人们的称赞，这说明自己的辛勤劳作得到人们的承认，自己在满足的同时还会增强自信心。这对失去生活自信的精神病患者医治效果更佳。当然，为了不让患者们失望，开始时应该选择易于管理，易于开花的花木种类。

　　社会方面

　　(1)提高社交能力

　　参加集体性的园艺疗法活动，病人以花木园艺为话题，产生共鸣，促进交流，这样可以培养与他人的协调性，提高社交能力。

　　(2)增强公共道德观念

　　对自己的生活环境利用花木进行美化绿化，或者自己所负责的盆花、花坛开出漂亮的花朵，在增强自信的同时，还体会到自己为大家做了有益的事情。另外，为花坛除草摘除枯萎花朵、扫除落叶等活动，可以培养自己的环境美化意识和习惯，增强公共道德观念。

　　身体方面

　　(1)刺激感官

　　植物的色，形对视觉，香味对嗅觉，可食用植物对味觉，植物的花、茎、叶的质感(粗燥、光滑、毛茸茸)对触觉都有刺激作用。另外自然界的虫鸣、鸟语、水声、风吹以及雨打叶片声也对听觉有刺激作用。卧病在床的患者或者长久闭户不出门的人们，到室外去沐浴自然大气，接受日光明暗给予视觉的刺激，感受冷暖对皮肤的刺激，这可称为自然疗法，也是园艺疗法的内容之一。白天进行园艺活动、接受日光浴，晚上疲劳后上床休息，有利于养成正常的生活习惯，保持体内生物钟的正常运转，这对失眠症患者有一定的疗效。

　　(2)强化运动机能

　　人的精神、身体如果不频繁地进行使用的话，其机能则会出现衰退现象。局部性衰退会导致关节，筋骨萎缩，全身性衰退会导致心脏与消化器官机能低下，易于疲劳等。园艺活动，从播种、扦插、上盆、种植配置等的坐态活动到整地、浇水、施肥等站立活动，每时每刻都在使用眼睛，同时头、手指、手、足都要运动，亦即它为一项全身性综合运动。残疾人、卧病在床者以及高龄老人容易引起精神、身体的衰老，而园艺活动是防止衰老的最好措施之一。

　　园艺疗法-目的意义

　　园艺服务的对象是人，特别是观赏园艺的目的是为了人的身心健康。

　　世界上的发达国家已经进入老龄化社会与少于化社会，中国正在进入这种社会。人情淡薄，价值观丧失，青少年犯罪增加，社会与家庭问题突出。园艺疗法被认为是最能缓和与解决这些问题的有效手法之一。

　　园艺疗法-实际效果

　　园艺疗法有助患者恢复

　　“园艺疗法”在美国卫生医疗机构日趋流行，各机构实施这些方案的费用各不相同。一些医院花大笔钱专门建立了功能齐全的花园，而一些医院只是花钱为病人购买盆栽土壤、种子以及聘请一些有创意的志愿者身上。

　　埃尔姆赫斯纪念医院(Elmhurst Memorial Healthcare)位于美国伊利诺伊州东北部城市埃尔姆赫斯特，这家医院从2009年开始给康复病人提供“园艺疗法”。园艺活动像水耕种植(无土栽培)等被列入治疗计划中，每周为病人提供两次这样的活动。位于加利福尼亚州纳帕谷( Napa)的纳帕谷医院( Napa Valley Hospice )为体弱者病人和老年患者提供每周一次的“园艺疗法”。这些病人能够在医院户外进行种植，除草，修剪花草等活动。据该医院的治疗方案协调员安妮·麦克明( Anne McMinn )介绍，这些活动不仅能够增强病人的身体力量和精力，也能够唤起记忆力，因为记忆在像花园这种“非威胁”性的地方更容易产生。位于北卡罗来纳州教堂山(Chapel Hill)的“橘郡强暴危机中心”(The Orange County Rape Crisis Center )现在为病人提供一种园艺治疗方案，以修剪植物来摆脱不良情绪，已经成为该医院团体治疗的一项重要组成部分。

　　俄勒冈州波特兰市的“莱加西医疗服务”(Legacy Health System)是一家非营利性机构，经营着五家医院，园艺疗法已经成为这五家医院不可或缺的保健医疗服务的一个组成部分。该机构有园艺疗法始于1991年的“星期四花园俱乐部”计划，一项与老年痴呆症的患者家居护理有关的项目，让老年痴呆症的患者进行社会性的植物种植活动，比如在花园或是在室内进行除草或者栽培植物。该机构园艺治疗方案协调员特雷西亚·哈森( Teresia Hazen,)表示：“很快，我们清楚地发现：当他们在自然中忙碌时，病人的焦虑和神志恍惚减少了，注意力也集中了。” 如今，这家非营利性机构的医院建有9个不同的“园艺疗法”花园，其中约半数是在过去五年建成的。在“莱加西伊曼纽尔医疗中心”(Legacy Emanuel Medical Center)，烧伤病会定期到一个专门为他们设计的花园里面活动。花园的设计能够刺激病人的感觉，并提供一个舒适的环境。路径穿越一个“常年花园”，一个“芳香花园”和一个“喷泉花园”。路边提供有座位区和凉亭。“莱加西医疗服务”首席执行官乔治·布朗(George Brown)说：“大多数医院都有修剪整齐的灌木和地面，不同的是我们这里的花园已经成为治疗病人的空间的一部分，病人在这里进进出出。”

　　在“莱加西伊曼纽尔儿童医院”(Legacy Emanuel's Children's Hospital)，2010年4月的园艺主题是“春天”，通常情况下，约30名患者被划分到不同的“自然工作小组”里面去，其中一个小组可能是研究郁金香，另一个小组可能会研究生菜的根系。有时候只要在花园里面就已经足够了，例如在“烧伤中心”，大多数患者都是被包扎着的，无法在土壤中进行活动，但是他们只要能够出去到花园散步，就能够达到提高身体力量和耐力的效果。

　　拼音： yuán shēng dòng wù

　　解释：原生动物是动物界重最低等的一类真核单细胞动物，个体由单个细胞组成。与原生动物相对，一切由多细胞构成的动物，称为后生动物。原生动物个体一般微小，绝大多数仅在2-5mm之间。原生动物生活领域十分广阔，可生活于海水及淡水内，底栖或浮游，但也有不少生活在土壤中或寄生在其它动物体内。原生动物一般以有性和无性两种世代相互交替的方法进行生殖。

　　圆弧底

　　圆弧底形态属于一种盘整形态，多出现在价格底部区域，是极弱势行情的典型特征。其形态表现在K线图中宛如锅底状。

　　圆弧底形态的形成

　　圆弧底形态的形成是由于价格经过长期下跌之后，卖方的抛压逐渐消失，空方的能量基本上已释放完毕，许多的高位深度套牢盘，因价格跌幅太大，只好改变操作策略，继续长期持仓不动。但由于短时间内买方也难以汇集买气，价格无法上涨，加之此时价格元气大伤，价格只有停留在底部长期休整，以恢复元气，行情呈极弱势。持仓人不愿割肉，多头也不愿意介入，价格陷入胶着，震幅小的可怜，此时，价格便会形成圆弧底形态，该形态也被称之为价格“休眠期”。

　　圆弧底形态解析

　　在圆弧底形态中，由于多空双方皆不愿意积极参与，价格显得异常沉闷，这段时间也显得漫长，在形态内成交量极小。圆弧底形态通常是大型投资机构吸货区域，由于其炒作周期长，故在完成圆弧底形态后，其涨升的幅度也是惊人的。投资者如在圆弧底形态内买进，则要注意大型投资机构在启动价格前在平台上的震仓。价格在完成圆弧底形态后，在向上挺升初期，会吸引大量散户买盘，给大型投资机构后期拉抬增加负担，故大型投资机构会让价格再度盘整，而形成平台整理，清扫出局一批浮动筹码与短线客，然后再大幅拉抬价格。在价格上涨途中，大型投资机构不断地利用旗形与楔形调整上升角度，延续涨升幅度。所以，圆弧底形态从某种角度上也可谓黎明前的黑暗。在形态内，价格貌似平静如水，实际上是在酝酿着一波汹涌的滔天大浪。

　　圆底弧形态点评

　　圆弧底形态通常是在超级周期趋势的转换之间出现，如下图所示，金价在1996年2月到2005年初，长达9年的时间构建的一圆弧底形态，在2005下半年回抽确认突破有效后，就发动了一波快速上涨的趋势。由于圆弧底形态的有效性，再加上它的长周期，我们有理由相信这是1980-2000长达20年的大熊市的趋势转折，其后将有相对应周期的大牛市。

　　圆形，是一个看来简单，实际上是很奇妙的形状。

　　古代人最早是从太阳，从阴历十五的月亮得到圆的概念的。一万八千年前的山顶洞人曾经在兽牙、砾石和石珠上钻孔，那些孔有的就很圆.

　　以后到了陶器时代，许多陶器都是圆的。圆的陶器是将泥土放在一个转盘上制成的。

　　当人们开始纺线，又制出了圆形的石纺锤或陶纺锤。

　　古代人还发现圆的木头滚着走比较省劲。后来他们在搬运重物的时候，就把几段圆木垫在大树、大石头下面滚着走，这样当然比扛着走省劲得多。

　　大约在6000年前，美索不达米亚人，做出了世界上第一个轮子--圆的木盘。大约在4000多年前，人们将圆的木盘固定在木架下，这就成了最初的车子。

　　会作圆，但不一定就懂得圆的性质。古代埃及人就认为：圆，是神赐给人的神圣图形。一直到两千多年前我国的墨子(约公元前468-前376年)才给圆下了一个定义："一中同长也"。意思是说：圆有一个圆心，圆心到圆周的长都相等。这个定义比希腊数学家欧几里得(约公元前330-前275年)给圆下定义要早100年。

　　圆周率任意一个圆的周长与它直径的比值是一个固定的数，我们把它叫做圆周率，用字母π表示。它是一个无限不循环小数，π=3.1415926535~~~但在实际运用中一般只取它的近似值，即π≈3.14.如果用C表示圆的周长：C=πd或C=2πr

　　《周髀算经》上说"周三径一"，把圆周率看成3，但是这只是一个近似值。美索不达来亚人在作第一个轮子的时候，也只知道圆周率是3。

　　魏晋时期的刘徽于公元263年给《九章算术》作注。他发现"周三径一"只是圆内接正六边形周长和直径的比值。他创立了割圆术，认为圆内接正多连形边数无限增加时，周长就越逼近圆周长。他算到圆内接正3072边形的圆周率，π= 3927/1250。刘徽已经把极限的概念运用于解决实际的数学问题之中，这在世界数学史上也是一项重大的成就。

　　祖冲之(公元429-500年)在前人的计算基础上继续推算，求出圆周率在3.1415926与3.1415927之间，是世界上最早的七位小数精确值，他还用两个分数值来表示圆周率：22/7称为约率，355/113称为密率。

　　在欧洲，直到1000年后的十六世纪，德国人鄂图(公元1573年)和安托尼兹才得到这个数值。

　　现在有了电子计算机，圆周率已经算到了小数点后12400亿位了。

　　百思买 - 简介

　　百思买(BestBuy)是2003年全美财富500强中排名第78位,全球财富500强中第188位。截至2004年3月，它在北美已经拥有了超过750家店，并且每年以70～80家的速度增长;2004年收入达245亿美元，市场占有率为16%。其中70%的商品生产地在中国。百思买虽然经营业绩堪称世界第一，但和美国很多零售企业一样，其主要市场还是在遥远的北美。在海外市场拓展上，它的态度保守而谨慎。它甚至在2003年才进入加拿大市场。在巩固北美市场之外，百思买将目光转向了亚洲，把亚洲的重点放在了中国，把中国的第一站选在了上海。“到中国来是必由之路，早来晚来只是个方式问题。”百思买集团副总裁、亚太总部总裁吕维明表示。

　　历史

　　百思买公司起始于一家名叫音乐之声的音频配件门店。

　　公司于1966年成立于明尼苏达州，并在1983年更名为百思买。

　　1983年，百思买调整了百思买的营销策略，开始采用大众营销技巧，在“超级门店”概念下运营各分店，提供更齐全的产品选择。1989年，百思买取消了佣金制的销售模式，引入了自助式折扣店的经营理念，从而彻底改变了百思买传统的零售手段，并在购物过程中为消费者提供了更多的自主权和空间。

　　在2000财政年度，百思买推出了首个网上购物网站

　　百思买的门店模式不断发展，针对特定产品采用了更多的互动演示手段，向顾客提供更为完善的服务，从而进一步提升了效率并改进了销售模式。在2000财政年度，百思买引入了小众市场百思买门店概念，它提供和大型门店一样的商品，但在产品分类上进一步细分，符合每个不同社区的需要。

　　在2001财政年度，百思买收购了Magnolia Hi-Fi连锁店，这是一家总部设在西雅图和华盛顿的高端影音产品零售企业，从而争取到了市场上的高层次消费群体。在2004财政年度，Magnolia Hi-Fi更名为Magnolia Audio Video。百思买相信这个新名字和重新设计的商标更能代表Magnolia Audio Video作为高端消费电子零售商的形象。

　　百思买在2002财政年度收购了一家加拿大的主要消费电子零售企业Future Shop,这也进一步巩固了百思买的国际化战略趋势。此次兼并使百思买有机会增加销售额，扩大市场份额，并能更好地借鉴和利用各自在消费电子零售业的专业经验。2003财政年度，百思买在加拿大引入了百思买品牌。这两个品牌在加拿大市场的运作都非常成功。

　　百思买在2003财政年度收购了Geek Squad。Geek Squad公司提供民用和商用的电脑支持服务。百思买收购Geek Squad是为了进一步向顾客提供技术支持服务。

　　2006年，百思买收购了高端家用产品零售企业Pacific Sales Kitchen and Bath

　　Centers公司。此次兼并显著提升了百思买各方面能力，凭借已被证明颇富成效的展示厅模式，针对高端顾客群体，经营各大顶级家电品牌。

　　经营特征

　　当前中国前十的连锁企业中有三家是家电连锁企业，国美、苏宁和五星。2006年5月12日，百思买正式向外界宣布，以控股的方式实现了对江苏五星电器的收购。至此，中国家电连锁企业前三强：国美、苏宁和百思买。这和世界零售100强排行榜的比例几乎一致，在近几年该排行榜中大体有10%左右的是大型专业连锁店，其中有三分之一左右为家电连锁企业。

　　全球最大的家电零售企业

　　家电零售业中全球最大的企业为美国的百思买(Best Buy)，其仅在过去的20年里成为北美洲最著名的零售品牌之一。从1983年开出了第一个大型商场 “百思买”的黄色标签商标开始广为人知。本着出售大箱产品和专注于专业零售领域的理念，百思买创造了今天超过250亿美元的年收入。至2004年3月，它在北美已经拥有了超过750家店，并且每年以70~80家的速度增长，已成为北美第一号家电、个人电脑、娱乐软件和器具的零售商，占有16%的市场分额。其经营特征有：

　　业态模式单一，不断降低成本

　　百思买创造了家电销售的一种新型业态模式：大型家电专业店+连锁经营。大型家电专业店与传统专业店不同，其规模可达数千平方米，选址一般远离店铺租金昂贵的中心商业区，商品采取仓储式陈列或样品陈列，这样既可以汇集众多品牌的商品，为顾客提供选择上的便利，又大大降低了经营成本，取得竞争上的价格优势。作为新的业态，它从一开始就做到了与微利时代相适应。同时大型家电专业店的连锁化经营，很容易实现规模效益，一家店2000平方米，20家店就是4万平方米，如果达到 100家店，就是20万平方米，这20万平方米专营家电，一年可以实现百亿元的销售额，足可以控制任何一个家电生产厂家，取得最为优惠的采购价格，同时大规模运作可使单位经营成本降低。

　　百思买在单一业态模式的基础上同时实施成本领先的战略，保证顾客以最低廉的价格买到家电产品。在商品购进、卖场布局、人员安排等多方面努力降低成本，同时降低利润率，其销售利润率和纯利率分别保持在16%和1%左右，显示出长久的竞争力。

　　服务和在线交易是制胜的法宝

　　打开百思买的网站，你很容易就能找到各种产品的购买指导。在家电、计算机、数码等板块下都有独立的研究中心，为消费者提供系统化的方案建议。要是买了新房，或者需要重新装修房子，你可以走进百思买的概念店，很容易地找到 GeekSquad的服务咨询专家，帮你拟定家庭娱乐中心布线、安装和应用方案。只须花150美元标准咨询费，专家就会去顾客家里登门拜访，现场制定方案。当你最终决定在百思买采购，咨询费将冲账免除。

　　这是百思买的商业模式，也是其为加强和开拓家庭服务安装业务推出的新举措，并为此专门收购了计算机维修安装公司GeekSquad。这些新颖服务将为百思买创造20%的增长，确保百思买一贯的20%以上的投资回报率。

　　顾客购买家电产品最关注的三个要素

　　此外，百思买通过调查得知，顾客购买家电产品最关注的三个要素是：亲切可信赖的导购员，快速购物，售后服务等。“因此，百思买的导购员区别于中国厂商派到卖场的销售代表，他们不进行推销活动，只进行服务活动，在顾客需要时出现。同时建立顾客信息系统提供充分的商品信息，回答顾客询问。这样做可以大大减少导购人员，同时提高了服务的标准化程度。”

　　发展方式

　　自建购并双向扩张 百思买初期业是一自己建店为主，后来采取自建和并购两种发展方式。百思买随着店铺数快速增加，在零售百强中的排位不断前移，1997年仅有284家店铺，1998年311家，2000年达到1742家，由位居世界零售百强第 45位前生至36位，2002年升至31位。销售额与店铺面积成正比，增大单体面积和多开店铺是销售额提高有效的方法。单体面积不可能无限制的扩大。因为商店有自己限制的商圈，单体的面积扩得再大，商圈面积并不会随着单体而积的扩大而变得很大。而多店铺发展则会使商圈扩大，从而使销售额增加。

　　与供货商关系紧密 百思买在美国市场与供货商一直保持着比较和谐的一种“竞合关系”。收购五星后百思买宣称会改变国内一些连锁企业压榨厂商的陋习，从结算方式等方面考虑上游厂商利益，并称将保证上游厂商15%的毛利。

　　通过商品管理和服务延伸提升利润 如何提升利润一直是家电连锁零售所面对的重大问题,由于直接的价格竞争,各大零售商的利润已经非常低,而现在,除了继续扩大规模,压榨供应商的利润外,零售商似乎可以考虑从商品管理中提升利润水平。

　　目前还没有哪家家电零售商如此看重这些品类:手机配件,游戏周边产品,家居用品,视听配件和线材. 这些以往和家电关联不大的品类都在百思买的门店里占有相当的面积.这些也许并不是最合适中国市场的品类,我们至少能够得到启发:合理的品类组合能够带动关联的销售,弥补直接的价格竞争带来的利润损失。

　　除了直接的物质产品,百思买还销售一种没有任何直接价格竞争的服务产品---“安心保”,虽然现在消费者仍然没有普遍接受这种付费服务方式,可谁又能预测未来几年的情况呢?试想一下,如果在未来五年有10%的百思买顾客接受这一产品,这个产品将为百思买提升近0.5%的净利润.这对于平均利润率不足5%的国内家电连锁来说可谓意义重大。

　　从去年百思买收购五星电器之后,家电和IT零售商们都在关注百思买门店开业,单纯从百思买实现国内业务的内部整合和区域性门店覆盖所需的时间来看,三年之内百思买当然不会影响到国内大型家电连锁在其核心区域的市场份额,但是,如果我们能够从另外一个方面看,百思买的经营方式即使不能为国内同行所借鉴,也可以作为一种提示.商业竞争中从来就不会排斥相互的借鉴和模仿.面对百思买,除了不以为然,我们似乎还能做的更多。

　　经营方式的提示

　　在收购江苏五星电器六个多月后,百思买终于在上海开出了以“百思买”命名的第一家门店.面对这个还处在襁褓中的大块头,国内的家电零售大鳄们表现得极其不以为然,我们只能从国美苏宁高管的对外言论中揣测他们的想法---从规模和发展速度上讲,百思买在三年内不会成为国内家电连锁的威胁,当然,凭借数百家门店,数百亿的营业额,覆盖全国的门店网络,还有在部分区域的绝对优势国内的家电连锁零售商(包括评论家)们完全有理由相信这个挂着可爱黄色价格标签的小兄弟不会在短期内掀起什么风浪,毕竟,从单店营业额来看,他太小了,毕竟,他的开店计划保守得有点可笑了,而且,从百思买徐家汇店的商品组合和品类销售占比来看,他和国内的家电连锁似乎还谈不上直接的冲突和竞争.

　　创新手段

　　百思买开业似乎给我们带来了一些新的东西---货架代替了柜台,统一风格的装修代替了各式各色的厂家展柜,百思买员工代替了厂家促销员,宽敞的店内空间,产品关联陈列,直接的商品体验代替了促销员介绍和机模,没有吊旗和海报,没有签名售机,当然,他们也有中国特色的返券.

　　货架取代柜台,直接的商品体验,商品按品类陈列,统一的装修...所有这些形式背后的核心在于对消费者的关注.不管你对于价格是否敏感,作为一名消费者,你总是不会拒绝更宽敞和轻松的购物环境,你总是不会拒绝对你即将购买商品的直接体验,作为中国消费者,如果你更习惯于接受返券,为什么不呢?

　　寻找中国模式

　　试水双品牌

　　从进入中国到开设首家门店，百思买足足用了三年的时间。早在2003年，百思买就在上海设立了办事处。向中国的家电厂商采购商品，成为办事处当时的主要任务。

　　从采购入手，百思买进一步了解本土供应商。到2005年，百思买在中国的采购量占其全球采购的72%，海信、海尔、长虹、厦华等都是它的重要供货商。

　　其实，中国家电行业每年5000亿元年销售额，才是吸引百思买下定决心进入中国的最重要原因。从2005年开始，百思买开始在中国寻找门店资源，并欲出手位于北京马甸的原宜家卖场，但不料中途被黄光裕旗下的鹏润电器截杀。

　　山重水复之后，百思买在2006年5月，以1.8亿美元的代价控股五星电器。按照双方的协定，五星的品牌将保留。这也坚定了百思买走双品牌道路的决心。

　　五星电器内部人士吐露：所谓双品牌，就是在五星的大本营江浙地带，仍然以“五星”品牌为主，伺机扩张;而在国内一线城市，要以“百思买”品牌同国美、苏宁竞争。

　　挑战潜规则

　　在上海店开业的当天，那些本土的供货商们，也隐身在人群中。百思买的销售人员，全部是清一色的百思买员工，并没有厂家派出的促销员。那些习惯了派出促销员在一线促销的家电供应商们，对于百思买的模式显然并不太放心。

　　但让国美、苏宁和众多供应商关注的，还是百思买提出的“与供货商采取先付款后拿货”模式。这也从根本上颠覆了本土家电零售商赖以生存和扩张的“类金融”模式。

　　所谓的“类金融”模式是指家电零售商利用账期占用供应商的资金，并利用这些现金流疯狂扩张，争抢门店资源。

　　在家电连锁专家罗清启看来，百思买先付款后拿货，是把经营风险放在自己身上，使得供应商、消费者和自身三者之间实现了共赢。而国内家电连锁销售企业在快速扩张的同时，几乎把经营风险都转嫁给了制造企业，大大抑制了制造企业的资金周转。

　　价格争论

　　根据上述原则，供应商的产品进入百思买后，就完全由百思买来摆放，销售。这一策略的实施，决定了它必须给予供应商更多的利润，否则就不能吸引更多的供应商。

　　这也就不难解释，在百思买店内的商品设置坚持锁定高消费人群，那些低毛利的家电产品在店内基本难觅踪影。换句话说，百思买和国美、苏宁的竞争将不是价格战的竞争。

　　实际上，即使是饱受国美、苏宁欺压的供应商们，对百思买的模式也没有更多的信心。有消息称，正是因为部分供应商不能接受百思买的运营模式，间接导致原本上半年首店的开业延期至今。

　　百思买似乎还在寻找自己的中国模式，一旦百思买找到好的模式，百思买将迅速复制。这或许也正是本土家电零售商所害怕的。

　　百思买公司起始于一家名叫音乐之声的音频配件门店。

　　退出中国

　　2011年2月22日，百思买在官网发布公告，将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店，并计划将于2012财年间在中国开设将近50家五星电器门店。

　　公告称，百思买公司对中国战略焦点将重新聚焦在具有营利性的零售平台的发展上。

　　公告称这一战略包括了其所有百思买品牌门店经营的优化调整。百思买将关闭在中国大陆地区的9家百思买门店，并预计有2家零售门店于今年合适的时候重新开张。同时，百思买也将关闭其在上海的零售总部，并将其在中国的经营业务整合到旗下五星电器品牌中。

　　百思买称，五星电器将会整合并引进百思买在零售业方面的优势，以更好地在中国进行扩张发展，五星电器将于2012财年间在中国新开40-50家门店，这将会使百思买全资控股的五星电器门店数量在2012财年年底增加至200-210家左右。

　　百思买亚洲区总裁唐思杰(Kal Patel)表示，“百思买积极地扩张五星电器品牌，以更好地满足中国零售市场上日益增长的需求，这也秉承了我们对于中国市场持续并且长期的承诺。”

　　唐思杰还表示，“对于公司的管理层而言，关闭百思买在中国的门店是一个非常艰难的决定，但是朝前看，我们对自己的商业战略非常有信心。并且将始终致力于服务中国市场，大力发展五星电器。”

　　公告还称，百思买将会给优秀的员工提供在五星电器零售业务和其自有品牌业务方面的工作职位，同时也将保留部分团队成员以支持接下去的业务开展。百思买对于相应受到影响的员工会提供完善的遣散计划和新职介绍的帮助。其次，百思买也将始终履行其销售产品至于消费者的所有义务和责任。

　　公告还称，百思买将会利用其在中国市场上自有品牌的能力，为中国消费者设计并提供独特的产品和服务，从而进一步加强其自有品牌商品在全球的销售。除此之外，百思买也将在数码和电子商务方面进行不断地扩展和投资，继续探索在中国本土发展的其他渠道和发展形式。

　　唐思杰表示，“我们相信，中国零售市场对于百思买旗下品牌的发展是充满机遇的。”

　　公告还安排了消费者服务方面的一些事宜。对于顾客已经购买的商品，百思买将在3月24日前送达，或者顾客可选择退款。

　　在公告中，百思买表示，在2月24日-3月24日一个月期间，将安排上海徐家汇店、上海联洋广场店、苏州印象城店、杭州万象城店共4家店重开，顾客可于2月24日至3月10日之间前往这4家店办理退货退款服务。如果维修，可在3月24日之前前往这4家柜台取回。

　　对于公众关心的百思买购物卡的问题，公告也做了相应安排。百思买购物卡内的余额可全额兑换成杉德预付费卡。

　　关张原因

　　入华时间过晚失去先发优势

　　百思买进入中国之初，向外界打出“现款现货”、“商品按类别摆放”、“不设厂商促销员”的口号，让人们眼睛一亮。

　　近几年，国内的家电连锁企业纷纷借鉴百思买模式，推出“精品店”、“旗舰店”等定位高端的家电卖场。模仿者们生意兴隆，每年门店数目都以百余家的速度增长，而百思买却因“盈利存在挑战”关闭在华门店。

　　家电专家刘步尘认为，第一个原因是百思买入华时间过晚。“2005年，中国家电连锁完成在中国的布局，2006年百思买再进入中国已经失去先发优势，所以一直被国内大连锁压制。”

　　2006年百思买计划在北京马甸桥附近开分店，国美得知消息后，马上出资将该门面拿下，百思买最终在北京发展一直不顺利。因为类似的原因，百思买在其他城市的扩张也举步维艰。

　　“买断经营”推高运营成本

　　百思买跟国内本土家电卖场的经营模式有本质不同。百思买定位高端，业内人士称之为“家电卖场的奔驰宝马”，提供个性化服务，购物体验好，但商品的价格高于国内本土家电卖场。

　　全球电器零售市场上主要有两种商业模式，一种以国美、苏宁为代表，其将销售区域分租给不同的家电厂商，并由厂商派驻促销员在卖场销售，连锁卖场从中收取租金，并从产品的销售额中提取一定的比例作为利润;另一种则以百思买、沃尔玛为代表，企业通过规模采购低价买入产品，然后在卖场内用自有员工加价销售，零售商赚取买卖差价。坚持“买断经营”的百思买，还需要自己购买供货商的样机，并承担样机折旧的损失，运营成本远远高于本土家电卖场。

　　根据中国连锁经营协会的销售数据，百思买2009年销售收入仅为10亿元，平均每家店年销售收入1.67亿元。每家店以20%的毛利计算，每年毛利润只有3300万左右，这显然不足以支付店面的房租、人员工资等各项费用。

　　一位业内人士评价说，百思买销售的商品跟本土卖场同质化，消费者自然愿意买价格便宜的，结果导致百思买叫好不叫座，看多买少。所以单个门店的营业额很低，经营3年后才开出第二家分店。

　　未来发展

　　关闭现有9家门店的同时，百思买已为自己准备好退路。2011年2月22日下午，百思买在华全资子公司五星电器在南京召开新闻发布会，一支庞大的经营梯队正式亮相。 五星电器原总裁王健被任命为百思买全球副总裁、五星电器首席执行官。五星电器原运营总裁郑天和将担任百思买亚洲业务发展副总裁，负责百思买亚洲新业务的拓展工作。

　　“未来，五星电器就是百思买在中国的竞争舞台”，百思买全球执行副总裁兼百思买亚太区总裁唐思杰表示，“五星电器的表现在百思买全球都是一枝独秀的。我们以五星电器为主拓展中国市场，就是为了更好地融入中国本土，提升中国消费者的购物体验”。

　　根据规划，2011年五星电器计划开设四五十家新店，这将使百思买控股的五星电器门店在2012财年达到210家左右。

　　王健表示，五星电器将进入新的省份，“除了自建门店外，不排除通过并购其他地方家电连锁来进入新的区域”。

　　白羊座流星雨-白羊座流星雨

　　白羊座流星雨出现在每年的5月22日至7月2日之间，最大期在6月7日。辐射点在英仙座 zeta 附近，是一年之中最壮观的白昼流星雨。 它的来源还不清楚，但科学家一般认为是小行星1566伊卡洛斯。最早注意到这个流星雨的是在英国的焦德雷尔班克天文台于1947年的夏天，当地球穿越星辰间密集的二条流星体流时，引发了平均每小时60颗流星的流星雨，而它的来源只像天空中的白羊座和英仙座的方向上。 但是，在流星雨发生的最高潮时，这两个星座都是位在邻近太阳的方向上，所以很难用肉眼来观察这个流星雨，而在流星雨初期出现的流星也只能在日出前一小时，也就是黎明时才能观测到。

　　白大夫系列美白护肤产品是澳大生物旗下的医学美容黄金品牌，由白汉玉博士带队研究开发而成。

　　品牌介绍

　　白大夫系列美容护肤品由澳洲、香港、中国医学研究院众多医学、皮肤学顶尖专家教授联合研制，是中国传统本草美容保健养生精华，与西方生物基因美容的完美结合。并多次荣获多项科技成果奖和专利。白大夫专注医学美白，创造医学美白新标准。白大夫以医学的态度分析肌肤养护的问题，以专业的细致解决美容护理的矛盾。

　　发展历史

　　1999年，白大夫品牌从澳洲这块“世界原生态植物园”的土地上脱颖而出，凭借其超前的、完美的品牌就是精准的战略与优秀的产品品质，在短短的几年间便迅速占领了中国大60%的美白市场;一个美白的神话，一个美白的传奇，一个美白的新世纪。几千年的情结，几千年的梦想，终于在这一刻实现了。“白大夫”从品牌、产品名称、广告语、原材料、工艺技术、功效等等，都是紧紧围绕“美白”来进行述求的，把“美白”无限拓展，从产品的结构、原材料的成份、工艺技术要求都注重科学美白。白大夫产品的每个单品都具有角度不同的美白功效。白大夫就是要把做产品做企业的其中一种最高境界“一枝独秀”发挥的淋漓尽致。

　　品牌理念

　　白大夫––白的守护神，肌肤的贴身大夫，是澳大生物旗下的医学美容黄金品牌，专注医学美白，创造医学美白新标准。它超越时间、空间、跨越国界、阶层，有如一个慈祥的长者，以最宽旷的心怀接纳所有孩子的要求，以医学的态度分析肌肤养护的问题，以专业的细致解决美容护理的矛盾，为全人类倾情奉上以白肤祛斑组合为主的十一大经典系列。

　　白是一种情结、白是一种纯洁、白是一种气质、白是一种高贵、白是一种地位、白是一种品位。而白大夫就是人类美白共有的财富，白大夫坚持诚恳、专业、服务的经营理念，紧贴市场脉搏而不断发展和完善，与你共享美丽与财富。

　　品牌文化

　　百年基业，文化是根。企业从卖产品开始，到卖服务，最终到卖文化，一般需要数十年的时间。澳大白大夫这一新兴的企业，用短短五年浓缩了国外成功企业的几十年历程!“澳大”这两个字，也许很少有人知道，但“白大夫”这三个字，却早已传遍中国的大江南北。 1999年，白大夫品牌从澳洲这块“世界原生态植物园”的土地上脱颖而出，凭借其超前的品牌就是力量的战略与强大的广告攻略，在短短的几年间便迅速占领了中国大陆60%的美白市场，开创了一个美白的新世纪。

　　品牌命名对于一个用智慧美容的企业来说，用一字千金来描绘是恰如其分的。白大夫让人首先联想到的就是白。“白大夫”从品牌、产品名称、广告语、原材料、工艺技术、功效等等，都是紧紧围绕“美白”来进行述求，把“美白”无限拓展，从产品的结构、原材料的成份、工艺技术要求都注重科学美白。白大夫产品的每个单品都具有角度不同的美白功效。

　　拼音：bǎi sè bì ké guī

　　解释：百色闭壳龟(学名：Cuora mccordi)为龟科闭壳龟属的爬行动物。在中国大陆，分布于广西等地。该物种的模式产地在广西百色附近山地。

　　白腹锦鸡又称铜鸡，雄鸟体长113—145厘米，体重650—960克;雌鸟体长54—67厘米，体重585—900克。雄鸟的头、顶、背、胸等均为翠绿色，散出金属光泽;头上有一绺发状羽形成的紫红色羽冠，像“小辫”一样，披散在后颈;颈部由白色镶黑边的羽毛形成翎领，像披肩一样围着头和颈部;下背和腰部是明黄色，往下转朱红色;腹部银白色;尾羽银灰色，具黑白相杂的云状斑纹和横斑。虹膜褐色;嘴蓝灰色;腿、脚青灰色。当它拖着光亮似锦的长尾，在高山灌丛和矮竹林中轻盈袅娜地奔走时，很是令人喜爱。

　　中文学名：

　　白腹锦鸡

　　别称：

　　铜鸡 笋鸡 衾鸡 箐鸡 宽宽鸡

　　界：

　　动物界

　　目：

　　鸡形目(GALLIFORMES )

　　科：

　　雉科

　　属：

　　锦鸡属

　　分布区域：

　　缅甸东北部至中国西南部

　　保护等级：

　　二级

　　拉丁学名：

　　Phasianidae

　　同物异名：

　　Leadbeater, 1829

　　【分布】

　　分布范围：缅甸东北部至中国西南部。引种至欧洲。 分布状况：全球性濒危(Collar et al., 1994)。海拔1800~3600米山林的非常见鸟，白腹锦鸡没有亚种分化，在我国分布于西藏东南部、云南、四川南部、贵州西部至广西西部红腹锦鸡分布的西界。通常也为是中国特有鸟类。170多年前，英国人便把白腹锦鸡弄到伦敦饲养。同红腹锦鸡一样，它也是世界上最漂亮的观赏雉，在各地动物园和野生动物养殖场均有饲养。

　　【习性】

　　白腹锦鸡栖息于海拔从1000以下到4000米的山地常绿阔叶林、针阔叶混交林和针叶林中，也栖息于林缘灌丛、草破和矮竹林间，冬季到农田附近觅食。夜晚栖于树冠隐蔽处，白天下树在地上活动。多集成4—5只，或10余只的小群，冬季可达20—30只。极善奔走，在林中行走极快，但飞行能力差，一般很少飞翔，遇危险时多通过疾速奔跑和藏匿来避敌，仅在危急时才起飞上树，或沿山坡向下滑翔。杂食性，但主要以植物性食物为主。常以植物的茎、叶、花、果实、种子和农作物为食，也吃部分昆虫等动物性食物，其中较为常见的食物种类有马桑、胡颓子、花揪果、青杠果、半夏、华山松、木姜子、山樱桃、悬钩子、白牛筋、四照花，以及农作物小麦、玉米、黄豆、马铃薯和动物性食物金针虫、金龟子、叩头虫、蟋蟀、蜗牛、白蚁、蝗虫、鳞翅目幼虫等。主要在地上觅食。有时亦飞到树上啄食。觅食活动多在上午和下午，尤以早晨和临近傍晚较为频繁，中午多休息。有时亦到林缘灌丛草坡和农田地觅食。

　　叫声：繁殖期雄鸟发出响亮、粗犷而悠远的ga-ga-ga叫声，或粗声的gua音;群叫声为柔软的shu-shu-shu-sss。告警叫声为刺耳的shi-ya。雌鸟召唤雏鸟的叫声为guo-guo-guo。雄鸟受威胁时叫声为ja-ja-ja-ja。

　　【繁殖】

　　繁殖期4一6月。一雄多雌制。通常1只雄鸟配2一4只雌鸟。3月初雄鸟即出现发情行为。雄鸟间出现追赶和争斗。并开始占领领域。雄鸟常在自己领域内高声啼叫，求偶炫耀为侧面型。求偶时雄鸟眼下方粉绿色肉垂充血膨胀，后枕部白色披肩呈扇形展开，不停地围绕雌鸟转圈炫耀，并不时的将朝向雌鸟一侧的披肩向前下方极度伸展，两翅亦下垂，整个背部亦倾向雌鸟，显露出鲜艳的背羽;伺时将尾羽亦向雌鸟张开如扇，在雌鸟周围作圆弧形或半圆弧形运动，嘴里发出“呼”的声音，并保持此姿势一至数秒。如果雌鸟移动位置，雄鸟则迅速跳动，走半圆形或弧形路线抢在雌鸟前面，再重覆上述动作，反覆炫耀，并不时啄雌鸟头部，雌鸟若受啄蹲伏时，雄鸟即刻跳至雌鸟背部，并用嘴啄住雌鸟头部羽毛进行交尾。交尾时雌乌将尾偏向一侧，两个泄殖腔相吻合完成交尾。求偶炫耀时间最短为7分钟，最长达45分钟。通常营巢于林下灌丛、草丛或倒木和枯枝下地上，也有在岩缝里营巢。营巢位置一般都甚隐蔽，很难发现。巢甚简陋，通常为一圆形或椭圆形浅土坑，内再垫以枯草、枯叶和羽毛。巢的大小为15—25×19—27厘米，深5—13厘米。每窝产卵5—9枚，最多12枚，卵的颜色为浅黄褐色或乳白色，光滑无斑，大小为43—46.2×33—35.3毫米，卵重21—32克。孵化期22—23天。初生的雏鸟通体被有棕黄色绒羽，头顶部的中央冠纹、耳羽及背部的条纹均为黑褐色，下体淡棕白色，虹膜浅褐色，眼周淡皮黄色，上嘴基部黑褐色，嘴端和脚为肉黄色。体重为21.8 克。

　　【濒危等级】

　　国家重点保护等级： 二级

　　生效年代： 1989

　　中国濒危动物红皮书等级： 易危

　　生效年代： 1996

　　【濒危因素】

　　栖息地破坏：云南中部、西部和东北部及四川西南部、贵州西部是白腹锦鸡的主要分布区。这些地区人口密集，农耕地的开垦日益扩大，森林面积日趋减少，严重破坏着白腹锦鸡的栖息环境。

　　过度捕猎：乱捕滥猎，也使白腹锦鸡的野生资源数量逐年减少。

　　作为医药成分被捕猎：中医传统理论认为白腹锦鸡.除去羽毛及内脏、取肉用，有止血解毒的功能。 因此被利用。

　　【相关资料】

　　白腹锦鸡在我国古代属相当高贵的鸟，在官阶中高居二品官鸟。据说皇后的服装是极品官为凤凰，其余的官服一品官是丹顶鹤，二品官是白腹锦鸡，三品官是绿孔雀，五品官是白鹇，八品官是鹌鹑，都经皇帝敕封，可见白腹锦鸡之地位。

　　【药物说明】

　　【药 名】：白腹锦鸡

　　【来 源】：为雉科动物白腹锦鸡的全体。

　　【功 效】：清热解毒、清肠疗痔。

　　【主 治】：治疮疡疔疖、痔疮出血。

　　【性味归经】：咸，寒。入心、大肠二经。

　　【用法用量】：内服：煎汤，9一15克。

　　【动植物资源分布】：地理分布四川西部，贵州西部及云南大部地区。

　　【药材的采收与储藏】：白腹锦鸡的全体入药。四季均可猎捕，采得后，烧存性，研末。

　　【考 证】：始载于《中国药用动物志》。

　　【中药化学成分】：肉含蛋白质、肽类、氨基酸、脂肪。

　　白腹锦鸡·中药材

　　【出处】始载于《中国药用动物志》。

　　【拼音名】Bái Fù Jǐn Jī

　　【英文名】Lady Amherst pheasant

　　【别名】箐鸡肉

　　【来源】

　　药材基源：为雉科动物白腹锦鸡的肉。

　　拉丁植物动物矿物名：Chrvsolophus amherstiae (Leadubeater)

　　【原形态】白腹锦允，雄鸟头顶披以金属绿色的短羽，枕冠狭长，呈紫红色;后颈披心肝一片白色而具蓝和黑色边缘的扇状羽，似披肩一般较长的扇羽具1条与羽缘相平行的蓝黑色横斑;翕和肩羽均呈金属翠绿色;各羽近缘处围以黑纹，羽缘闪鲜绿色;背羽阔宽而呈方形，羽基黑，中部横以绿斑，羽缘以宽阔的棕黄色，这些羽缘大部都显露于外，所以下背几都呈现鲜绿色，腰羽具朱红羽缘;恬上覆羽白缀以蓝黑色斑，末端细长，而呈橙红色。中央尾羽白而具金属蓝黑色横斑，斑间并杂满云石状黑色斜纹;外侧尾羽和内翈呈黑白相杂的云石状，外翈银灰，向外缘转为浓黑褐色，而具蓝色横斑。两翅内侧大都为金属蓝黑色，各羽具黑缘，向外转为浓黑褐色;初级飞羽浅黑褐色，除第1枚外，外缘均为白色，脸和喉黑色，散缀以金属绿色闪点;胸与翕同，绿缘较宽且闪亮;腹和两胁均白，下胁和肛周杂以褐斑;尾下覆羽黑色，先端闪绿而具黑缘。眼周裸出部淡蓝色;嘴灰蓝色;脚灰蓝色。

　　【生境分布】

　　生态环境：常栖息多岩石的山地。出没于多刺灌丛和矮竹间。平时单独或成对活动。秋冬时常结成小群活动。以野果、植物嫩叶及昆虫为食。

　　资源分布：分布于我国四川西部、贵州西部及云南大部分地区。

　　【化学成份】肉含蛋白质(protein)，肽类(peptides)，氨基酸(amino acid)，脂肪(fat)。

　　【性味】味甘;性温

　　【归经】心;大肠经

　　【功能主治】止血;解毒。主血痔;疮疡肿毒

　　【用法用量】内服：烧研，5-10g;作食品。

　　【各家论述】《中国药用动物志》：有止血解毒的功能。主治血痔，痈疮肿毒等症。

　　【摘录】《中华本草》

　　钻石男 -简介

　　各方面都极其优秀的男人，出身好、家世背景好、经济条件好、本人学识学历高、品位高、社会成就地位高。有时候豪门男丁也会被统称钻石男。

　　相处方式

　　一、有心做钻石男的另一半，务必学会自找乐子甘于寂寞，钻石男十分重视周末和节假日，所以这些日子，你务必小心经营，全心全意陪他。

　　二、他们大都见惯世面，很少会哄人，说些什么甜蜜的话让你高兴，就是说，他们不会求着捧着一段感情。和这样的男人相处，你得遵守许多加密条款，随着关系深入，权限才会逐步对你放开。

　　三、在培养多年的知识教养、自己志向、社会经历、恋爱经历之上，你与其扮演一个成熟性感的形象，还不如以一副看似洗尽铅华随意散漫的面孔攻其一个措手不及。

　　四、对钻石男们十分有效的交流方式是直截了当、干脆利落。

　　心理分析

　　对于钻石男来说，他们是一群处于社会中坚阶层，享受着用自己的头脑、学识换来可观财富的、正处于“花样”年龄的成功男性;他们过着上流社会般的优渥生活。而同时，他们的列渴望拥有一份真正的爱情，同样有着属于各自的爱情坚守与理念，同时有一份恐惧感。因此对婚姻会更慎重重。

　　他们十分重视周末和节假日，他们多半以自我为中心，本身就很强势，也很有财运。尤其是那些并非靠家族获得财富的人，他们大多有超人的意志力，按弗洛伊德的观点，这些人的自卑情结会很重，他们当初拼命挣钱，就是为了证明自己是行的。

　　晚婚原因

　　他们害怕婚姻的约束。致富阶段，他们似乎都把绝大部分精力投入到事业中，不约而同地都把工作摆到第一。而且他们对成功看得更重，更容易感到危机，担心一旦做出某个错误决策导致失败，始终生活在重负之下。“先立业，后成家”是这些“王老五”们赞同的观念，但等到有了非凡的事业后，他们却不敢结婚了。

　　所以导致他们迟迟不结婚的原因还有两点：一方面，他们当中大都是高知型或者海归派，绝大多数都摆脱了传统观念的束缚，不再把“繁衍后代”、“延续香烟”等作为自己人生中最重要的部分;另一方面，有些拥有巨额财富的人，在选择对象时，更容易担心对方看中的是自己的钱而不是自己本人，因而缺乏信心，惟恐将来婚姻失败。"钻石王老五"们不想和不敢结婚的原因有很多种，对于不少年轻的“新贵”们来说，害怕结婚主要是因为害怕离婚。一个很现实的问题是他们担心离婚时的财产纠纷很可能让其多年积累的财富付诸东流。

　　他们大多很重视家庭的平衡感，并不要求对方要有多漂亮有多聪明，但要温柔、善良，最好还有一点：不做作的天真，能将妻性、母性和童性恰到好处地合而为一。他们不喜欢复杂、精于算计的人，更反感那些有着美貌但不过是一心想嫁个富人锦衣玉食的女人。

　　受钻石男青睐一般是那种“很纯净”的女孩。一方面，“钻石王老五”幼年经历中存在固有的情结，具有“童男之心”。另一方面，他们内心常常在“伟大”、“失败”、“自卑”、“自信”中抗争，他们既是成功的人，同时也是敏感的人，他们太注重内心世界，害怕受伤，过于追求完美，极端的会出现逃避婚姻的想法。

　　恋潜规则

　　1 家庭门当户对，父母辈就已经在一起同甘共苦的更是保险;

　　2 女方家庭有高官权势背景，即使手上没有很多现金流，有人脉也能保证家庭和谐运转;

　　3 女孩是百里挑一的贤妻良母，上得厅堂下得厨房，尤其讨得男方家长欢心，在家能顶天立地，大到装修小到换灯泡，样样干得。

　　4.要有内涵，两个人可以有共同的语言。同时，相对白领男性的要求也更传统，希望女孩子婚后最好以家庭为先。

　　专家评价

　　“富到不敢结婚”现象的出现，在某种程度上已经成为一个社会问题，是金钱至上观念对婚姻的冲击。

　　宙斯神像由雕刻家Pheidias负责。整座神像及他穿的长袍都是由黄金制成，他头戴橄榄编织的环，右手握着由象牙及黄金制成的胜利女神像，左手拿着一把镶有闪烁耀眼金属的权杖，上面有一只鹰停留着，而他所座的宝座则以狮身人面像、胜利女神及神话人物装饰，不包括宝座，仅神像就相等于四层高的现代楼宇，使坐在宝座上宙斯头部差不多顶着神殿顶。位于奥林比亚的神殿于公元5年被大火摧毁。宙斯神像虽然因被运到君士坦丁堡而幸免于难，可是最终亦难逃厄运，于公元462被大火烧毁。

　　简介

　　宙斯是希腊众神之神，为表崇拜而建的宙斯神像是世上最大的室内雕像，宙斯神像所在的宙斯神殿是奥林匹克运动会的源地，部份奥运项目就曾在此行。

　　建造时间: 大约公元前457年

　　建造地点: 希腊西海岸奥林比亚(Olympia)的古城中

　　宙斯神殿建于公元前470年，于公元前456年完工，由建筑师Libon设计，宙斯神像由雕刻家Pheidias雕刻。

　　神殿是以表面铺上灰泥的石灰岩建成，殿顶则使用大理石兴建而成，神殿共由三十四条约高17米的科林斯式(Corinthian)支柱支撑着，神殿的面积达41.1米乘107.75米，宙斯神殿是多利斯式(Doric-style)的建筑。宙斯神殿建于公元前470年，于公元前456年完工，由建筑师Libon设计。

　　神像建造

　　神殿本身则是采多利克式(Doricorder)建筑。表面铺上灰泥的石灰岩，殿顶则用大理石兴建而成，神殿共由34条高约17公尺的科林斯式(Corinthian)石柱支撑着，面积达41.1公尺x107.75公尺。庙前庙后的石像都是用派洛斯(Paros)岛的大理石雕成。庙内西边人字形檐饰上的很多雕像，十足是雅典的风格。这么建造，天上宙斯大神是否喜欢?据说菲迪亚斯建造雕像时，曾亲到奥林匹斯山问宙斯神，而大神以降下霹雳闪电，打裂神庙铺道作回答。至于神殿主角“宙斯”，采用了所谓‘克里斯里凡亭’(chryselephantine)技术，是在木质支架外加象牙雕成的肌肉和金制的衣饰。宝座也是木底包金，嵌着乌木、宝石和玻璃，历时八年之久才完成。

　　在旅行家沙尼亚斯巴(Pausanias)的一书中，曾对宙斯神像作了详细的描述，书中记载：“宙斯神主体为木制，身体裸露在外的部份贴上象牙，衣服则覆以黄金。头顶戴着橄榄枝编织的皇冠，右手握着象牙及黄金制成的胜利女神像，左手则拿着一把镶有各种金属打造的权杖，杖顶停留着一只鹫”。至于他的宝座，神像头上与头后，雕著“典雅三女神”和“季节三女神”(春、夏、冬)雕像;腿和脚饰有舞动中的胜利女神与人头狮身史芬克斯，希腊其他诸神装饰，底部宽6.55公尺、高1公尺，而神像约高13公尺，相当于四层楼高的现代建筑。神像身后挂着由耶路撒冷神庙劫掠得来的神圣布幔。菲迪亚斯更精密地规划四周变化，包括由神庙大门射向雕像的光线，为了令神像的脸容更为美丽光亮，更于神像前建造一座极大而浅，里面镶了黑色大理石的橄榄油池，利用橄榄油将光线反射。矗立期间更有工人前来擦拭象牙，称为“菲迪亚斯抛光工人。”

　　宙斯像的构成材料，年代背景以及装饰用的雕像，都能详细说明，但是菲迪亚斯的作品风格却很难确定。根据古代文献记载，菲迪亚斯雕塑神像的技术达到巅峰，能使神像具有高不可攀的庄严气概。特别是宙斯像，能够在普通的宗教形象外，增添了独特的性格。为了要找出这句话的真正涵义(菲迪亚斯神像雕塑的原作至今已全部遗失)，多年来，专家学者曾对菲迪亚斯神像的复制品作过个别研究，希望能找出其中共同的特点。他们特别注意雅典巴特农神殿的装饰雕像，据说菲迪亚斯曾经负责监制这些雕像。当然，现在很难断定，菲迪亚斯曾亲手雕过哪一件雌像﹔因为他既要担任监制工作，而且要负责雕塑神殿内的阿西娜巨像，一定非常忙碌，不过，很可能所有雕像的设计和全部风格都由菲迪亚斯一人决定。最接近菲迪亚斯风格的作品，可能是庙内东边横饰带上的神像，只是规模不同而巳。这些神像，在早期的严肃风格与后期轻松及精巧的风格之间，取得巧妙的平衡。

　　整座神像及他所穿的长袍都是由黄金制成，他头戴橄榄编织的环，右手握着由象牙及黃金制成的胜利女神像，左手拿着一把镶有闪烁耀眼金属的权杖，上面有一只鹰停留着，而他所座的宝座则以狮身人面像、胜利女神及神话人物装饰，该宝座的底座宽6.5米(20尺)，高1.0米(3尺)， 神像则约高13米(40尺)，相等于四层高的现代楼宇，使座在宝座上宙斯头部差不多顶着神殿顶位于奥林匹亚的神殿于公元5年被大火摧毀，虽然宙斯神像因被运到君士坦丁堡(Constantinople)而幸免于难，可是神像最终亦难逃厄运，于公元462年被大火烧毀。

　　位置

　　宙斯神殿是古希腊的宗教中心。神殿位于希腊雅典卫城东南面，依里索斯河畔一处广阔平地的正中央，为古希腊众神之神宙斯掌管的地区;目前这地方尽是一片黄澄澄的丘陵，但是在古希腊时期，四周环绕翠谷和清冽溪水，景境幽雅，不远处更有一座密林，绿意浓郁，林中小径两旁更是花木扶疏，争奇斗妍，美不胜收，更是当时的宗教中心。在古希腊时代，那地位于雅典城墙外，到了哈德连帝时代为了扩大雅典城规模，将城墙往外扩展，才把神殿纳入城内。

　　历史

　　宙斯神殿是希腊的宗教中心，由城邦和平民送来的祭品种类很多。几百年来，一直在露天神坛叩拜宙斯。神坛据说是用献给宙斯的各种祭品的灰烬造的。宙斯神殿建于公元前470年，公元前五世纪由当地建筑师伊利斯人李班(Libon of Elis)监建一座宏伟的庙宇，作为宙斯神殿，并于公元前456年完成，庙前庙后的石像都是用派洛斯(Paros)岛的大理石雕成，宙斯神像则由雕刻家菲迪亚斯(Phidias)负责。

　　庙内西边人字形檐饰上的很多雕像，十足是雅典的风格。当时是为了神殿需要雅典式的雕像，抑或由于菲迪亚斯的声誉远播，建筑庙宇的人特别请他到奥林匹亚担任雕刻工作，现在无从查考。

　　有一说法是，菲迪亚斯在雕塑巴特农神殿的阿西娜巨像时，被指控盗用宝贵材料，遭受贬黜，离开故乡雅典过放逐生活，终老奥林匹亚。这说法唯一可信之处就是菲迪亚斯与当时名政治家培理克里斯(Pericles)是朋友，对他的名誉采取的任何打击行动，都会对培里克里斯有不利的影响，所以菲迪亚斯开始逃亡。

　　在奥林匹亚所进行的现代发掘工作，最早的一次是在一八二九年由法国考察队主持。历时六星期。使近代人士对奥林匹亚有更多了解的，则是德国的考察队。他们从一八七五年开始，差不多一直没有间断地发掘，虽然找出了宙斯神殿以及装饰用的雕像，并且局部恢复了宙斯神殿原来的形状，但始终没有发现宙斯神像本身的踪迹。然而，在一九五四至一九五八年间，考古学家进行一连串令人兴奋的发掘工作，在距离宙斯神殿不远的地方，挖出菲迪亚斯工作地方的遗址，形状大小与神殿的主室相同。菲迪亚斯可以在这种类似神殿的环境中，雕塑宙斯像而不致妨碍神殿的工作。菲迪亚斯必定在雅典挑选了一批工作人手，带到奥林匹亚。在他的工场遗址上发现很多公元前435年制造的雅典陶器(菲迪亚斯完成宙斯像后，于公元前432年去世)，还有象牙、玻璃、金匠工具，以及赤陶模型的碎片，看来是供制造神像部分衣饰之用。出土的陶器当中，有一个残破不全的杯子，杯子有刻工精细的文字﹕“我属于菲迪亚斯”。

　　神像昂然地接受人们崇拜达九百多年，但最后基督教结束一切。公元393年，罗马皇帝都路(Theodsius)一世，毅然颁发止竞技的敕令，古代奥林匹克竞技大会也是在这一年终止。接着，公元426年，又颁发了异教神庙破坏令，于是宙斯神像就遭到破坏，菲迪斯亚的工作室亦被改为教堂，古希腊从此灰飞烟灭;神庙内倾颓的石柱更在公元522年及551年的地震中震垮，石材被拆，改建成抵御蛮族侵略的堡垒，随后奥林匹亚地区经常发生洪水泛滥，整个城市埋没在很厚的淤泥下。所幸的是，神像在这之前已被运往君士坦丁堡(Constantinople)(现称伊斯坦堡)，被路易西收藏于宫殿内达60年之久，可惜最后亦毁于城市暴动中。

　　影响

　　虽然宙斯神像已消失于世上，但他却以另一方式至今犹存，伟大的宙斯脸孔了变成东正教的全能基督像。在伊斯坦堡科拉的圣方济各小教堂内，顶端宝座上坐着的就是化为基督的奥林亚宙斯神。这尊异教神祗究竟如何转化为代表基督形像?考古学家估计有几种原因，第一，奥林匹亚神像本身就是极其完美的奇观;第二，神像代表最高神性几乎已达千年之久。

　　相关人物

　　宙斯(希腊语：Ζε?ς，或Δ?ας)，天神，古希腊神话中最高的神，罗马神话中称朱庇特(拉丁语：Jupiter)，为克洛诺斯(Κρ?νος)与雷亚(Ρ?α)所生的最小儿子。克罗诺斯通过推翻他的父亲乌拉诺斯获得了最高权力，他得知他会和自己的父亲一样被自己的孩子推翻，于是把他的孩子们吞进肚子。他的妻子瑞亚因为不忍心宙斯也被吞进肚子，于是拿了块石头假装宙斯给他吞下。宙斯长大后，联合兄弟姐妹一起对抗父亲，展开了激烈的斗争。经过十年战争，在祖母大地女神盖亚的帮助下战胜了父亲。宙斯和他的兄弟波塞冬和哈底斯分管天界、海界、冥界。从此宙斯成为掌管宇宙的统治者。木星的拉丁名起源于他。

　　宙斯神像被破坏

　　宙斯是希腊众神之神，为表崇拜而建的宙斯神像是世上最大的室内雕像，宙斯神像所在的宙斯神殿是奥林匹克运动会的源地，部份奥运项目就曾在此行。

　　建造时间: 大约公元前457年

　　建造地点: 希腊西海岸奥林比亚(Olympia)的古城中

　　宙斯神殿建于公元前470年，于公元前456年完工，由建筑师Libon设计，宙斯神像由雕刻家Pheidias雕刻。

　　神殿是以表面铺上灰泥的石灰岩建成，殿顶则使用大理石兴建而成，神殿共由三十四高17米的科林斯式(Corinthian)支柱支著，神殿的面积是 41.1米乘107.75米，宙斯神殿是多利斯式的建筑，整座神像及他穿的长袍都是由黄金制成，他头戴橄榄编织的环，右手握着由象牙及黄金制成的胜利女神像，左手拿着一把镶有闪烁耀眼金属的权杖，上面有一只鹰停留着，而他所座的宝座则以狮身人面像、胜利女神及神话人物装饰，不包括宝座，仅神像就相等于四层高的现代楼宇，使坐在宝座上宙斯头部差不多顶着神殿顶。位于奥林比亚的神殿于公元5年被大火摧毁。宙斯神像虽然因被运到君士坦丁堡而幸免于难，可是最终亦难逃厄运，于公元462被大火烧毁。

　　猪流感 - 概述

　　猪流行性感冒是由猪流感病毒引起的一种呼吸道传染病。临床特征为突然发病，迅速蔓延全群。该病毒主要存在于病猪的呼 吸道分泌物中，排出后污染环境、饲饮用具等。病猪、飞沫、空气、老鼠、蚊蝇等都是此病的传播途径。猪流行性感冒发生之初，病猪食欲减 退或不食，眼结膜潮红，从鼻中流出粘性分泌物，体温迅速升高至40.5℃～42.5℃，精神萎靡，咳嗽，呼吸和心跳次数增加，最后严重气喘， 呈腹式或犬坐式呼吸。大便干硬发展至便秘，小便短少呈黄色，四肢乏力，不愿活动。

　　其症状与普通感冒相似，病猪体温高达40℃以上，有时高达42℃。眼鼻常流出黏性分泌物，鼻汁有时带有血色，常呼吸急促，呈明显的腹式呼吸，夹杂有间断性咳嗽，少食或不食，粪便干硬，也常见肌肉和关节疼痛，喜卧，多头猪挤在一起。猪流感的特点是来势突然，大群发生，症状较重，但病程短，多数猪在一个星期之内恢复，少数猪发生继发性感染，出现大叶性出血性肺炎或肠炎而致死。解剖病死猪，发现病变以呼吸器官为主，可见上呼吸道(鼻、喉、气管、支气管)黏膜出血，有大量泡沫状液体，或杂有血液。在肺的心叶、尖叶和中间叶出现鲜牛肉状病变，呈紫红色，多呈不规则的对称。肺病区膨胀不全，塌陷，周围肺组织发生气肿(外观呈苍白色)。肺门、纵膈淋巴结水肿，充血。

　　临床症状

　　该病的发病率高，潜伏期为2～7天，病程1周左右。病猪发病初期突然发热，精神不振，食欲减退或废绝，常横卧在一起，不愿活动，呼吸困难，激烈咳嗽，眼鼻流出黏液。如果在发病期治疗不及时，则易并发支气管炎、肺炎和胸膜炎等，增加猪的病死率。

　　病猪体温升高达40℃～41.5℃，精神沉郁，食欲减退或不食，肌肉疼痛，不愿站立，眼和鼻有黏性液体流出，眼结膜充血，个别病猪呼吸困难，喘气，咳嗽，呈腹式呼吸，有犬坐姿势，夜里可听到病猪哮喘声，个别病猪关节疼痛，尤其是膘情较好的猪发病较严重。

　　剖检可见喉、气管及支气管充满含有气泡的黏液，黏膜充血，肿胀，时而混有血液，肺间质增宽，淋巴结肿大，充血，脾肿大，胃肠黏膜有卡他出血性炎症，胸腹腔、心包腔蓄积含纤维素物质的液体。

　　流行特点 各个年龄、性别和品种的猪对本病毒都有易感性。本病的流行有明显的季节性，天气多变的秋末、早春和寒冷的冬季易发生。本病传播迅速，常呈地方性流行或大流行。本病发病率高，死亡率低(4%～10%)。病猪和带毒猪是猪流感的传染源，患病痊愈后猪带毒6～8周。

　　临床特征 本病潜伏期很短，几小时到数天，自然发病时平均为4天。发病初期病猪体温突然升高至40.3～41.5℃，厌食或食欲废绝，极度虚弱乃至虚脱，常卧地。呼吸急促、腹式呼吸、阵发性咳嗽。从眼和鼻流出粘液，鼻分泌物有时带血。病猪挤卧在一起，难以移动，触摸肌肉僵硬、疼痛，出现膈肌痉挛，呼吸顿挫，一般称这为打嗝儿。如有继发感染，则病势加重，发生纤维素性出血性肺炎或肠炎。母猪在怀孕期感染，产下的仔猪在产后2～5天发病很重，有些在哺乳期及断奶前后死亡。

　　病理

　　猪流感的病理变化主要在呼吸器官。鼻、咽、喉、气管和支气管的粘膜充血、肿胀，表面覆有粘稠的液体，小支气管和细支气管内充满泡沫样渗出液。胸腔、心包腔蓄积大量混有纤维素的浆液。肺脏的病变常发生于尖叶、心叶、叶间叶、膈叶的背部与基底部，与周围组织有明显的界限，颜色由红至紫，塌陷、坚实，韧度似皮革，脾脏肿大，颈部淋巴结、纵膈淋巴结、支气管淋巴结肿大多汁。

　　类症鉴别由于猪的流行性感冒不一定总是以典型的形式出现，并且与其它呼吸道疾病又很相似，所以，临床诊断只能是假定性的。在秋季或初冬，猪群中发生呼吸道疾病就可怀疑为猪流行性感冒。

　　暴发性地出现上呼吸道综合征，包括结膜炎、喷嚏和咳嗽以及低死亡率，可以将猪流行性感冒与猪的其它上呼吸道疾病区别开，在鉴别诊断时，应注意猪气喘病和本病的区别，二者最易混淆。

　　防治措施本病无有效疫苗和特效疗法，重要的是良好的护理及保持猪舍清洁、干燥、温暖、无贼风袭击。供给充足的清洁饮水，康复的头几天，饲料要限制供给。在发病中不得骚扰或移动病猪，以减少应激死亡。

　　猪流行性感冒特征为突然发病，迅速蔓延全群，主要症状为上呼吸道感染，一般多在冬春季节以及气候骤变时发生，该病也常继发猪副嗜血杆菌病。

　　诊断

　　根据流行病史、发病情况、临床症状和病理变化，可初步诊断该猪群为流行性感冒继发猪副嗜血杆菌病。

　　防治措施

　　1、加强饲养管理，提高猪群的营养需求，定时清洁环境卫生，对已患病的猪只及时进行隔离治疗。

　　2、清开灵注射液+盐酸林可霉素注射液+强效阿莫西林，按每千克体重0.2毫升~0.5毫升，混合肌肉注射，每日一次，连用3天。

　　3、在饲料中混入抗病毒I号粉(400千克料/袋)+强力霉素300ppm，混合均匀。连续拌料10天;同时饮水中加入电解多维。经采取以上治疗措施后，病情很快得到了控制，3天后全群恢复健康。

　　4、中药荆防败毒散防止猪流感有特效。

　　5、及时隔离，栏圈、饲具要用2%火碱溶液消毒、剩料剩水深埋或无公害化处理，在猪的饲粮中加入0.05%的盐酸吗啉胍(病毒灵)饲喂1周。

　　6、用绿豆250克、柴胡、板蓝根100克，煎水10公斤饮猪，有较好的预防作用。

　　治疗对病猪要对症治疗，防止继发感染。可选用：15%盐酸吗啉胍(病毒灵)注射液，按猪体重每千克用25毫克，肌肉注射，每日2次，连注2天。30%安乃近注射液，按猪体重每千克用30毫克，肌肉注射，每日2次，连注2天。如全群感染，可用中药拌料喂服。中药方：荆芥、金银花、大青叶、柴胡、葛根、黄苓、木通、板蓝根、甘草、干姜各25~50克(每头计、体重50千克左右)，把药晒干，粉碎成细面，拌入料中喂服，如无食欲，可煎汤喂服，一般1剂即愈，必要时第2天再服1剂。

　　猪流行性感冒由猪流感病毒引起，多突然发病，体温40-41.℃，呼吸困难，咳嗽，眼鼻流出浆性液体，一周内可康复。治疗：①百尔定注射液4-6ml肌肉注射;或安乃近注射液4-10ml肌肉注射，每天一次。②酵母片20-60片、人工盐10-30g，共研成末混入饲料喂饲，每天一次，连用3天。

　　猪群发病是由于气候变化，畜主饲养场圈舍简陋，饲养管理水平低下，导致猪群发生流行性感冒，同时因病情时间稍长，以致病猪继发感染猪副嗜血杆菌病。本病应加强饲养管理，定期消毒，对患猪要早发现，早治疗，且要按疗程用药。

　　治疗

　　对病猪要对症治疗，防止继发感染。可选用：15%盐酸吗啉胍(病毒灵)注射液，按猪体重每千克用25毫克，肌肉注射，每日2次，连注2天。30%安乃近注射液，按猪体重每千克用30毫克，肌肉注射，每日2次，连注2天。如全群感染，可用中药拌料喂服。中药方：荆芥、金银花、大青叶、柴胡、葛根、黄苓、木通、板蓝根、甘草、干姜各25~50克(每头计、体重50千克左右)，把药晒干，粉碎成细面，拌入料中喂服，如无食欲，可煎汤喂服，一般1剂即愈，必要时第2天再服1剂。

　　猪流行性感冒由猪流感病毒引起，多突然发病，体温40-41℃，呼吸困难，咳嗽，眼鼻流出浆性液体，一周内可康复。治疗：①百尔定注射液4-6ml肌肉注射;或安乃近注射液4-10ml肌肉注射，每天一次。②酵母片20-60片、人工盐10-30g，共研成末混入饲料喂饲，每天一次,连用3天。

　　猪群发病是由于气候变化，畜主饲养场圈舍简陋，饲养管理水平低下，导致猪群发生流行性感冒，同时因病情时间稍长，以致病猪继发感染猪副嗜血杆菌病。本病应加强饲养管理，定期消毒，对患猪要早发现，早治疗，且要按疗程用药。

　　为了避免防止人畜共患，饲养管理员和直接接触生猪的人宜做到有效防护措施，注意个人卫生;经常使用肥皂或清水洗手，避免接触患猪，平时应避免接触流感样症状(发热、咳嗽、流涕等)或肺炎等呼吸道病人;尤其在咳嗽或打喷嚏后;避免接触生猪或前有猪的场所;避免前往人群拥挤的场所;咳嗽或打喷嚏时用纸巾捂住口鼻，然后将纸巾丢到垃圾桶。对死因不明的生猪一律焚烧深埋再做消毒处理。如人不慎感染了猪流感病毒，应立即上级卫生主管部门报告，接住患病的的人群应做相应7日医学隔离观察。

　　预防：

　　1、铺垫和勤换干草，并定期用5%的烧碱对猪舍进行消毒。

　　2、密切注意天气变化，一旦降温，及时取暖保温。

　　3、防止易感猪对感染的动物接触。人发生A型流感时，也不能与猪接触。4、用猪流感佐剂灭活苗对猪连续接种两次，免疫期可达8个月。

　　治疗：

　　1、对本病无特殊药物，只有采用对症治疗的药物来减轻病情，避免继发感染的发生。可试用复方吗啉片或复方金刚烷片及板兰根冲剂进行治疗，用量可根据猪的体重和药品的含量确定。

　　2、服用抗生素或磺胺类药物，以防细菌感染。

　　3、对病重猪可用青霉素和链霉素，另加病毒灵同时肌肉注射，每天2次，连用5天。

　　4、在饲料中添加抗生素和抗菌素，比例为0.2%，也能使病情得到有效控制。

　　猪流感的警戒级别：

　　1级警戒：在自然界，由动物传播流感病毒，尤其是鸟类，但该病毒还没有在动物之间流传或传染给人类。

　　2级警戒：来自动物的流感病毒对家养或野生动物形成传播并开始威胁人类。

　　3级警戒：动物所携带的流感病毒已经感染小部分人群，但仅仅是有限感染，并未有迹象产生大面积传播的可能。禽流感属于三级警戒。

　　4级警戒：特点是已经被核实的动物对人类传播导致的人类对自己的感染并在社区一级爆发，其感染能力足以对社会产生重大影响。任何国家一旦出此种情况必须与世卫组织共同评估。

　　5级警戒：至少有两个以上国家或地区，人类在相互传播流感病毒。这表明病毒发生大规模扩散已经迫在眉睫。

　　6级警戒：全球开始大规模爆发动物流感

　　人感染猪流感

　　人感染猪流感症状与感冒类似，患者会出现发烧、咳嗽、疲劳、食欲不振等。在预防方面，现阶段没必要扎堆去接种人流感疫苗，因为预防季节性流感疫苗对预防猪流感并无效果。正确的做法是养成良好的个人卫生习惯，充足睡眠、勤于锻炼、减少压力、足够营养;勤洗手，尤其是接触过公共物品后要先洗手再触摸自己的眼睛、鼻子和嘴巴;打喷嚏和咳嗽的时候应该用纸巾捂住口鼻;室内保持通风等。

　　疾病在人群中的传播途径病因：由猪流感病毒引起的呼吸道传染病，人感染后会出现类似流感症状。

　　症状

　　与感冒类似，出现发烧、咳嗽、疲劳、食欲不振等。

　　传播

　　传播速度快：人体对新变异病毒没有天然抗体。

　　传播方式：打喷嚏、咳嗽和物理接触都有可能导致新型猪流感病毒在人群间传播。

　　人感染猪流感的途径：可能是通过接触受感染的生猪或接触被猪流感病毒感染的环境，或通过与感染猪流感病毒的人发生接触。人感染猪流感后的症状与普通人流感相似，包括发热、咳嗽、喉咙痛、身体疼痛、头痛、发冷和疲劳等，有些还会出现腹泻和呕吐，重者会继发肺炎和呼吸衰竭，甚至死亡。

　　易感人群

　　确诊因感染猪流感病毒而死的人大多数年龄在25岁至45岁之间，感染病毒的患者也以青壮年为主，而非老人和儿童。

　　预防

　　充足睡眠、勤于锻炼、勤洗手、室内保持通风等，养成良好的个人卫生习惯。

　　个人防护措施有：避免接触流感样症状(发热，咳嗽，流涕等)或肺炎等呼吸道病人;注意个人卫生，经常使用肥皂和清水洗手，尤其在咳嗽或打喷嚏后;避免接触生猪或前往有猪的场所;避免前往人群拥挤场所;咳嗽或打喷嚏时用纸巾遮住口鼻，然后将纸巾丢进垃圾桶;如在境外出现流感样症状(发热，咳嗽，流涕等)，应立即就医(就医时应戴口罩)，并向当地公共卫生机构和检验检疫部门说明。

　　治疗

　　感染早期用达菲(Oseltamivir)有效。

　　护理

　　1、将病人与家中其他人隔离开来，至少保持1米距离;

　　2、照料病人时应用口罩等遮盖物遮掩住嘴和鼻子;

　　3、不管是从商店购买还是家中自制的遮盖物，都应在每次使用后丢弃或用适当方法彻底清洁;

　　4、每次与病人接触后，都应该用肥皂彻底洗净双手;病人所居住的空间应保持空气流通，经常打开门窗保持通风;

　　5、如果你所在的国家已经出现甲型H1N1流感病例，应按照国家或地方卫生部门的要求处理表现出流感症状的家人。

　　中医治疗

　　防治甲型H1N1流感的中药方：桑叶12克、菊花12克、北杏仁10克、枇杷叶12克、葛根15克、生薏仁15克、芦根15克、桔梗12克、连翘12克、大青叶15克、银花12克、甘草6克(仅预防则去掉杏仁和桔梗)

　　防治甲型H1N1流感西药方：利巴韦林作为核苷类广谱抗病毒药物，主要用于抑制流感病毒、副流感病毒、柯萨奇病毒等。能够有效阻断病毒在体内的复制繁殖。对于目前传染性很强的猪流感病毒，利巴韦林能够起到很好的预防作用。

　　猪流感作为流感的一种，可以用传统的中医理论和方法进行治疗，从中医角度讲，流感是感受外来邪气，客于肺经，闭其清道，肺气不得下降，其人必定流清涕、发热、恶风、恶寒、头疼身痛等情形。法宜宣散，如桂枝汤、麻黄汤、葛根汤之类。如不能及时治疗会转为内伤，引发肾阳衰而阴寒内生，肾络通于肺，心肺之阳不足，不能统摄津液，而流清鼻涕，患者必定没有外感的足征，多困倦无神，或喷嚏不休，或两脚冰冷，法宜扶阳，如四逆汤、白通汤、封髓丹、麻黄附子细辛汤、姜桂汤之类。

　　中医讲求辨证施治，根据流感不同类型分别治疗，有一诀窍：凡见打喷嚏、流清涕、鼻塞，而无其它症状，就属于内寒感冒，不论轻重，服四逆汤、麻黄附子细辛汤必效，病去药止，不留后遗症。若服其它感冒药，必然无效，而且，还会使病邪加深加重，转成肺肾等重病。

　　所以，治疗流感却服用治疗外感的药物，一定不会有很好的疗效。而且，还会将阴邪敛在体内，到一定时间必定会发作。而现行的中、西医的治疗方法，都具有再次将阴邪收敛的作用，如此经过多次积累，最终造成哮喘、鼻炎、咽炎、气管炎等呼吸系统疾病。

　　中医治疗流感跟西医完全不同，不用去考虑致病的病毒，只根据患者的具体症状进行辨证施治，所以，不论是猪流感还是其它什么流感中医都可以用同样的方法进行治疗，而治疗的前提是辨证。

　　煮男(Cooking men)，也有叫便当男的。顾名思义，就是自己动手做饭的男人。

　　煮男-概述

　　“煮男”是继“奶爸”后对特定男士群体的又一新名词。顾名思义“煮男”是特制那些在家庭里承担煮饭职责，替代“煮饭婆”成为一家之“煮”的快乐男士。

　　有调查显示，由于金融危机的冲击，以及对食品安全的愈加重视，使得越来越多的家庭下馆子的次数越来越少，选择回家进行“DIY”的越来越多，这也促使“煮男”盛行。如在日本，这部分家庭“煮男”被称为“便当男”，由于“便当男”一族的迅速崛起，使得旨在吸引男性读者的菜谱等烹饪类书籍热销。如日本出版科学研究所统计显示，在消费低迷累计出版市场低迷的情况下，2009年上半年烹饪类书籍的销售好于2008年同期。而在中国，也是因为特定社会氛围和环境早就了“煮男”一族。

　　煮男-产生原因

　　据一项针对大学生群体的抽样调查中显示，大约有30%的大学生不会煮饭，而其中绝大部分是女生。其原因是由于独生子女政策，女孩子越来越受到父母的宠爱;另一方面由于男女平等思维的逐步深入，越来越多的女生喜欢当女强人，而不是“入得厨房，出得厅堂”的煮饭婆。而半数以上的男生表示若以后自己的老婆不会做饭，自己也愿意做一个家庭“煮男”，不必非得女同胞下厨房。

　　而男士们越来越多的加入到“煮男”的行列里，这部分男士认为煮饭是一件很享受的事情，自己动手更能享受其中的满足感。究其原因也是由于一方面社会角色压力、工作学习压力，越来越多的好好先生选择了回家煮饭来解脱和释放这种压力。另一方面现代社会压力大，工作节奏快，加班频繁，应酬繁忙，业余时间被压缩，越来越多的夫妇没有充裕的时间进行交流。而做家庭“煮男”恰恰可以通过共同烹饪劳作，来为爱情保鲜。这也是现今社会人们越来越重视家庭观念的体现。

　　煮男-类型 “上得机床，下得厨房”型

　　工人阶级是我们社会的重要组成部分，曾为中国革命立下汗马功劳，被毛泽东称为“革命最彻底的人”。工人挣得的是辛苦钱，下饭店无人报销，雇保母薪水太少，消费当然要量入为出，精打细算了。累了一天多想吃点现成的，好好睡上一觉。可是相对于饥饿来讲，累成了次要问题，部分男人为了省钱愿意自己煮饭，甘愿做起了“煮男”。

　　“上得战场，下得厨房”型

　　军人可是有着煮饭的光荣传统的。自打中国建军以来，从来都是“自力更生”的。“战争让女人走开”，也断了军人依靠女人生存的念头。军队每个单位都有男性为主的炊事班，炊事班里一帮生龙活虎的“煮男”，成了军队“煮男”的形象代言人，的确吸引了不少年轻女性羡慕的目光。

　　“上得课堂，下得厨房”型

　　老师、学生中，自然也少不了“煮男”。老师喜欢学习，看书多，在家的时间长，经常在厨房附近转悠，耳濡目染，转业成了“煮男”。学生由于学费昂贵，必需省钱，为毕业后生计计，也要趁假期向父母学几手做菜的本领，便于低薪过渡阶段生存。

　　“上得商场，下得厨房”型

　　大商人可以衣食无忧，小商贩照样得为三餐闹心。在这个卖东西的比买东西的都多的时代，利润空间被极度压缩，同时也压得小商人们喘不过气来。为生计计，他们只好压缩生活支出，自己煮菜做饭，最后成为真正的“煮男”。

　　“上得船舱，下得厨房”型

　　渔民出海较多，女人不能跟随，煮饭当然要自己打理了。虽然他们做菜的技术差了点，但做鱼虾的本领绝对一流，因为他们记住了古人“千炖豆腐万炖鱼”的道理。新鲜鱼虾洗净，佐以葱姜大料，加少许白酒，少量盐，大火烧开，微火慢炖两三个小时，开锅即有扑鼻清香迎面而来。这样的渔民当然要算上乘的“煮男”。

　　“上得互联网，下得厨房”型

　　互联网改变了现代人的工作环境。许多人可以在家创业，足不出户就可以赚钱了。但也有一个问题，就是互联网将这部分人的活动范围缩小了。这部分人为了尽快处理网上事务，吃喝拉撒睡全在家里完成，不当“煮男”都不行。他们的煮饭技艺不一定很高，但可以达到方便快捷之目的，也算与信息时代接上轨了。

　　煮男-观点

　　在现代社会，以高学历为主的精英女性群体往往事事追求完美，常年奔波忙碌于事业与家庭的两端，力求将各种角色都扮演得精彩绝伦，其结果往往是让自己在身体、精神、事业、家庭方面都付出昂贵的代价。精英女人应该走出“完美”陷阱，尝试要求丈夫分担和分享家务。“家庭煮男”是一种不错的现象，值得鼓励。

谓希望得到大治。《汉书·礼乐志》：“故 汉 得天下以来，常欲善治……今临政而愿治七十餘岁矣，不如退而更化。”《宋史·吕公著传》：“陛下临朝愿治，为日已久，而左右前后，莫敢正言。”

月饼券——简介

月饼券，也称月饼票、月饼卡。是中秋月饼的代金券，由各品牌月饼厂家独立发行，持券可以在限定时间内在该券指定的所有换领地点换领相应的月饼。月饼券在上海已经盛行多年，上海人习惯使用月饼券。

2011年9月的中秋，月饼券被爆背后使用暴利。商家印刷一张月饼券也就几分钱，但是他卖月饼券就赚了160元，回收月饼券付了100元，实际还白白赚了60元。

每年的中秋，揣着手里的月饼券领不到月饼则成了不少消费者最为头疼的事情。凭券领不到月饼到底有多少“猫腻”，记者在暗访中试图解开其中的玄机。

　　假设某月饼厂商共发售出去1万张月饼券，黄牛回收了2000张券，那么厂家最多只要生产8000盒月饼，甚至7000盒就好了，但由于黄牛手上的月饼券数量不能百分之百精确，所以导致厂家生产的月饼数量永远少于实际领取的数量。

一般企业单位向品牌月饼团购月饼券的折扣为8折，也就是说，一盒价值200元的月饼券售出价格是160元。 “黄牛”以4.5折价格回收月饼券，也就是90元，“上家”再以5折的价格卖给月饼厂家，厂家的实际支出则为100元。 “印刷一张月饼券也就几分钱，但是他卖月饼券就赚了160元，回收月饼券付了100元，实际还白白赚了60元，关键是还不用生产月饼”。月饼券转圈，企业最后不用生产月饼200元的月饼券就白赚60元。