一、不会学习的会计

学习是一种思维,更是一种能力。

近两年财税新政日新月异,营改增后续工作的重担、金税三期上线后的频频预警、税务稽查下的严征管,逼迫财务人员必须学习。

只想不劳而获、固步自封的会计必将被淘汰出局!

 

 

二、不会管理的会计

美国的财务专业人士当中,80%以上的人从事着管理会计工作,20%的从事着记账核算;而中国恰恰相反,全国1900万持证人员中,财务会计工作人员比例高达近80%,仅仅有20%的会计属于管理型会计。

未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局;未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。

 

 

三、不会沟通的会计

 

三分做账、七分沟通!财务在给老板汇报工作的时候,一定要讲有含金量的东西,用别人容易理解的语言来呈现信息!一定要学会为别人创造他所需要的价值,要成为老板心目中的会计!

会计在与客户沟通的时候,所有的事物一定要学会连接。要与客户有深层次的情感交流,要做到情感的关系大于利益关系和合作关系。

 

 

四、不会服务的会计

 

财务就是服务,财务就是业务!

会计就是一种服务,顾客买的不仅仅是产品的本身,更买的是产品相应的以及额外的服务!

 

 

五、不会业务的会计

海尔80%财务人员都不“记账”!海尔将财务整合成为4个模块:战略财务35% 、业务财务35% 、专业财务10% 、基础财务20%;

财务在前、业务在后。好的财务一定对数字非常敏感,通过数字看未来!

财务指标从经营中来,到经营中去!会计不但精通财报、还要懂业报!

 

 

六、不会创造价值的会计

财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换;财务扮演的角色正从支撑业务向引导业务转变。

好多人也在问:财务能为公司创造价值吗?若是财务单纯的就是核算记账,就不会创造价值!

 

 

七、不会思维的会计

作为企业的CFO,必须要具备CEO的视野和能力,需要纵览全局。CFO要做的就是辅助CEO做企业经营。

会计人员必须要有跨界的思维!会计人员不要仅仅成为公司发展过程中的跟随者、观察家,更要成为公司发展的引领者、战略家!

 

 

八、不会大数据的会计

未来的会计,将是“互联网+会计”时代,那些固步自封的老会计们将会被行业淘汰。

大数据时代会计的工作将更加轻松!会计人员占公司总人数的比例将更加降低!会计服务众包的模式更加盛行!财务的自由度将会变得更高!财务管理的边界将会更宽泛!

适者生存的财务精英要具备的条件

1、财务人需要更准确、更规范执行营改增的各项规定,规避营改增的涉税风险,合法、合理降低营改增后的税负。

2、作为财务人,今后一方面要规范会计核算、依法办理各类纳税事项,另一方面,在进行会计核算时更要小心谨慎,防止因粗心大意可能引起的税务预警和涉税风险。

3、财务人要从2017年开始更加努力学习、积极实践、勇于探索,努力使自己成为具有多维度思维和综合型能力的复合型、战略型财会人才。

4、财务人要把互联网与会计工作进行融合,用会计专业思维进行成熟的分析、思考。

5、针对税务稽查部门对企业检查,财务人应严阵以待,不仅要实事求是做好每一笔账,而且更要注意防范各种涉税风险。

推荐阅读: