想要练好我们的口语，我们一定要选好练习口语的资料，这是最重要的一步。一些口语资料很不好，我们看着不能很好的说出来英语，难度太大，这样的资料就没有参考价值了。所以，我们一定要选好资料，这真的很重要。我们都是初级口语的学习，一定要找一些初级的。下面就是一些初级的资料，大家可以用一下。

　　练习前的观念准备“海外归来谈英语”系列讲座(一)人生工具大家好! 首先做一下自我介绍。

　　我叫杨龙，英文名字 Kevin，主修公路工程和信息管理专业，职业是大学教师，教授项目 管理、企业竞争情报等课程，并在国内外任项目经理和监理工程师。这些年来， 迎着改革开放春风， 我飘洋过海，在不同国度工作。

　　在迥然不同的文化背景下， 亲历了一个前所未知的世界， 感触和体会多多。

　　作为教师， 在遥远的异国他乡， 面对那个精彩又无奈的世界， 经常反思我国的教育， 有很多话要和大家讲。每次从国外回来， 和同学们总是有讨论不完的话题， 其中一个热点话题就是英语学习。

　　他们感到奇怪， 一个学工程的人， 为什么会说英语?是怎么学的?有没有什么捷径?…… 开始两三个人聊，后来在一个班、一个班讲，再后来几个班同学在一起开讲座，最后向几1 百个人演讲，规模越来越大，内容越讲越多。有一次，在一个校区演讲，从晚上七点一直讲 到凌晨两点，就那还没聊完，同学们情绪热烈，不愿离去。

　　几年来的讲话和沟通， 逐渐形成现在这个“海外归来谈英语”系列讲座， 每讲大约三个小时， 可用汉语或英语进行。

　　除讲座外，还根据同学的要求，开展培训活动进行英语实际演练。同学经常向我讨教学习方法。

　　我说，方法很重要，但更重要的是 Idea，就是你对语言、外语学习等问题的思路、看法。思路决定出路。

　　思路不对头，再好的方法也没有用;思路正确，才会找到和应用好的方法。

　　由于多种原因，国人在语言和外语学习上有很多思想误区。讲座就是帮助解决思想认识问 题。讲座不是培训，而是“洗脑子”、理清 idea。只有先解决了思想问题，才能沿着正确的方 向，探索适合自己的路。本讲座“谈英语”，谈的是作为工具使用的“应用英语”，不是大家熟悉的“应试英语”。作为 英语工具的使用者， 本人将介绍自己的心得体会， 包括英语的重要性、 语言学习的基本规律， 以及如何在国内条件下掌握英语工具等。

　　讲座大约安排八讲。各讲内容简介如下：

　　第一讲“人生工具”，通过个人的亲身经历，讲述英语工具在人生，包括职业、家庭和业余 生活中的重要性。

　　第二讲“应用英语”，抨击“应试英语”的弊端，探讨应用英语的特点和学习要点。

　　第三、四讲分别讲述如何练习听力和口语，在学习方法层面进行探讨。

　　鉴于“英语角”在国人学英语中的特殊作用，在第五讲中专门讨论英语角问题，包括其重要 性、优缺点和如何提高英语角活动成效。

　　学习英语工具的过程，实际就是自学的过程。第六讲“自学之路”介绍本人自学英语的历程 和体会，以及我的一些学生如何自学英语的。

　　工具的核心问题是“用”而不是“学”。我提出“用英语，不要学英语”的理念。第七讲探讨这 个根本性问题。

　　语言不过是沟通的工具，而更重要的是沟通意识和能力。第八讲探讨“沟通”问题，并提出2 策略建议。

　　以上是本讲座的大概情况，可根据大家的需求随时进行调整。

　　希望我们的探讨是双向的。欢迎大家以各种方式提问，也可以问话题以外的问题。讲座后 留有讨论的时间。

　　还要感谢西安戴氏英语学校提供这样一个平台， 让我们能够就感兴趣的问题进行分享和沟 通。好了，我们现在就开始。

　　首先讲一个在国外工作中发生的故事：

　　l“Do not speak English?Get away!”(不会讲英语? 出去!) 几年前我曾在东非坦桑尼亚共和国工作。

　　我在一个公路工程项目组任项目经理。

　　项目业主：坦桑尼亚政府;承包商为中国某公司;监理方为挪威一家监理公司;投资方为 世界银行。国际项目就是这样由不同国籍、肤色和文化背景的人共同参与，俨然象一个小小 的“联合国”。

　　根据国际惯例，国际工程项目的法定工作语言：英语。不论项目在何种语言国家，所有文 件以英文书写， 口头交流使用英语。

　　搞工程项目管理，要和社会上方方面面的部门和人打交道，如业主、监理、政府部门、贷 款方、材料供应商、警察、保险公司、法院、分包商、雇工和当地居民等。作为承包商项目 经理，我每天从早到晚都在不停地和人说话。

　　但项目组只有我一人能说英语。

　　其他人都是“哑巴”――他们都是我国学校培养出来的工程 技术人员，口袋里装有四、六级证书。但是在这种场合，那些证书不过是废纸，只能证明“不 会说话，阅读太差”的能力。

　　既当管理者，又做翻译，带了一群哑巴做国际工程，工作压力可想而知。只有身临其境的 人才深有体会――中国人要走向世界去打拼，太不容易了! 记得开汉城奥运会时， 我在美国写家信， 对家人说， 只要中国运动员出场就要给他们鼓掌， 哪怕得不到任何奖牌。中国人参与国际竞争太艰难了。我们能在国际上中标就很不容易，可 是几经挑选派出去的人又是怎样的呢? 每个月要开项目例会， 由项目各方人员参加。

　　而我们列席的工程师们， 只能闭嘴旁听 (当3 然，听也听不懂，还要等我翻译)。如果他们情不自禁要发表意见，话还没说完，外籍监理 就吼起来：

　　“ Shut up! This is an international contract loaned by the World Bank. Speak English! No Chine se!Do not speak English? Get away!(住口!这是世界银行贷款公路项目，根据合同规定， 必须用英语工作。不许讲中国话!不会讲英语?出去!)”，监理气愤地说：“话都不会说， 来干什么!英语也不是我的 Mother tongue(母语)，按合同办事，我不能说我的母语，你 们也不能说中国话。不说英语，就是违背协议。Do not speak English?Get away!”话是难听了些，可我们违约，挨骂活该。

　　更为悲惨的是，我们的人挨骂也听不懂，还在那里傻笑。

　　我对他们说：“别笑了!人家骂你们呢!你们不说英语，出去吧!咱们违约了，出去吧!” 这时我们的工程师只有默默站起来，低着头走出去。监理跟在后面“砰”地把门关上，嘴里 还在嘟囔着：“这样的人，怎么工作!” 是啊，家里搞装修，也不会请一个哑巴。

　　不会说话，只有出去。

　　Get away，就是淘汰出局，还是让人家骂出去的! 何等耻辱、可悲! 同胞们，作为一个中国人， 听到这些，做何感想?在世界各地许多场合(学术、工程、商贸等)， 很多在国内颇有成就的人， 像傻子一样被冷落在一旁。